《房地产销售经理升职申请》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产销售经理升职申请（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 房地产销售经理升职申请房地产销售经理升职申请篇一：升职申请书升职申请书尊敬的公司领导：我是西藏圣龙实业有限公司采购专员：王瑞。自 2013年 3 月 3 日进入公司工作，至今已有 15 个月时间。随着公司的快速发展和工作能力的逐步提高，现申请公司采购主管一职，期待在采购主管岗位上成长进步，为公司做更大的贡献。在提升自我能力的同时，实现自我价值。在西藏圣龙实业有限公司工作的这段时间，在领导和公司伙伴的指导与关怀下，我已能熟练高效完成采购主管相关工作任务。借此申请将我在公司入职到现在取得的工作成绩汇报如下：1、2、3、4、 参与公司采(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:房地产销售经理升职
2、申请)购流程制定工作，形成书面文件并归档；参与公司采购业务对账工作，熟悉公司 2013 年 5 月以前销售情况； 接手公司系统采购单建立、供应商资料整理归档工作； 完成采购订单签订和协商后的销售发货、账务跟踪、票据跟踪等后续工作；5、6、 在公司财务指导下完成采购报表整理和上报工作； 2013 年 9 月至 10 月积极参与公司虫草生成加工工作，熟悉公司工艺流程；7、8、 逐步完善采购报表格式，丰富报表内容，确保报表及时准确； 积极配合各部门工作，完成领导交予的其他工作；在销售主管岗位上我期望从以下几点出发，实现新的成长和突破；1、 完成销售经理交予的各项任务，并能积极主动、有预见性的解决工作
3、中遇到或可能遇到的问题；2、 准确掌握公司目前的销售状况及回款情况，当状况不佳时，能及时发现原因，并告知有关部门，以便及时作出调整；3、 安排销售助理工作，督促其完成销售资料的整理收集以及归档工作。随时向上级提供准确的销售信息、销售回款信息；4、5、 配合公司领导制定产品营销策略； 完善公司销售相关资料整理，文件归档工作。此外制定销售部员工学习交流计划，并定期落实；6、7、 提升职业道德，上传下达，理解岗位角色，服务于销售部领导和同事； 在公司领导的指导以及公司伙伴的支持下，不断成长进步；以上是我对销售主管岗位的自我理解，当然如果公司领导给我在新职位是的锻炼机会，我将会对销售主管岗位有一个新的
4、理解和认识，与此同时期望在公司领导的支持下能够胜任销售主管职位，服务于公司领导和同事；如果，公司领导觉得我还需在销售助理岗位继续锻炼，我也将尽自己最大努力去学习进步。最后感谢公司领导以及公司同事在近一年里的帮助和支持，也感谢公司给我一个展示自己能力的平台与机会。申请人：韩嘉论2014 年 5 月 13 日篇二：销售晋升述职报告销售晋升述职报告尊敬的公司领导：您好!我叫 xxx，安徽 xxx 人，2012 年 7 月毕业于安徽 xxx学院机电工程系。现在在一禾资产营销四部任职，主要是销售苏宁天御国际广场的项目。自从 2013 年 10 月 15 日入职以来，我深深地感觉到这个销售团队与我之前的工
5、作是截然不同的;它对个人的素质及专业知识要求更高，在这样的环境下工作，使我深深地认识到自己的差距及专业的能力还远远不够bdquo;bdquo;在上一份工作中，我在福美来房地产经纪有限公司项目五部工作(2012 年 9 月入职)，主要是销售上海周边城市的别墅、住宅、商铺和酒店式公寓(嘉兴、嘉善、昆山);那个时候我还是一名刚刚毕业踏入社会的学生，是模具设计专业，对于销售更是一无所知，只是简单的认为靠嘴吃饭。经过一年的工作，使我已从一名初出社会的大学生成功转变成为一名符合公司发展要求的专业房地产销售人员，实现毕业后人生发展道路的稳定转换与人生价值的升华。期间，我也多次接受了公司 关于从企业内部培养职
6、业经理人 的培训活动，集中系统学习了房地产营销专业知识及团队的组件、培训、管理、发展模式，在思想观念与业务能力等方面都有明显的进步与提高，逐步从熟练操作营销之术向发现掌握营销之律过渡。但是公司规定主管及经理是不被允许做业务的，同时所接触的客户群体也不是高端的。与我的梦想可以说是遥不可及，我毅然决定辞职。当我面试到苏宁案场从最初的销售员做起，由于所接触的客户群体不同，使我开展工作处处碰壁。我不断的去调整，不断的去潜心学习。逐步的认识到这总高端的客户开发还不能一味的用之前的思维方式去定义、去开发。到目前为止，仍然没有开单，但是我不灰心，一定坚持下去，同时也要与领导及时汇报与沟通自己工作中所遇到的问
7、题;完善自己，使自己更快速的成长。由于公司发展速度很快，对公司所有员工的成长速度要求更快，同时又大力培养人才。公司发展的殷切需要，响应公司育人理念，我郑重向公司领导申请晋升营销四部营销主管一职，我有信心组建好一个永当第一的团队bdquo;bdquo;假如我被公司领导录用，我的工作开展如下：(一)：在实践中系统学习研究房地产相关知识，特别是写字楼的市场调研及第三产业的发展与写字楼的关系;(二)：对团队人员的培训及制度的定制; ：培训房地产的基础知识;：培训对于电话开发客户、派单开发客户、网络开发客户、渠道开发客户的方式方法，与组员共同探讨，研究出最佳的方案; ：制定团队的规章制度与奖罚措施;：每
8、天开早晚会，时间不超过 15 分钟，早会提高大家的激情，晚会总结今天的工作情况并大家共同探讨客户的维护与要约，同时也安排一下明天的工作行程。(三)：最近宋总工作比较忙，要负责苏宁与安信两个项目，工作要两边跑;目前苏宁部分人员现让我来负责一下，要我起带头模范作用。当宋总找我谈话告诉我这件事情后，我倍感压力很大。这压力不仅仅是协助管理这么简单，更不仅仅只是起到带头作用。我知道作为管理层，必须要在各个方面都起到一定的模范作用;同时也要让大家觉得跟着我一起工作有希望，能在我的带领下来实现自己的人生梦想。否则这个团队就没有活力、凝聚力，会造成人员流失，团队散乱，工作就无法开展。这份责任任重而道远bdqu
9、o;bdquo;我带着这个问题想了很久，这个团队的管理与之前工作管理的区别不仅仅局限于客户群体上的不同，肯定不能用之前的方法来进行管理。(四)：通过这几天工作的开展，我觉得无论怎么样的去开展工作，都要冲在最前面，起到带头作用，否则不能服众。对团队每个人的培训都是不同的，要照顾好每一位同事的感受，了解他们的所想及工作中遇到的困难。最重要的是沟通，大家团结，这样工作就能顺利的开展。团队的凝聚力就会越来越强。目前各项工作进展的都比较顺利。其间也遇到过执行力的问题，开始的时候分配的工作于指标，大家都有点抵触。通过慢慢的沟通与交流，听取各位的意见，共同探讨问题;我发现工作中遇到的问题都能很好有效地解决。
10、(五)1、加强自己思想建设，增强全局意识与服务意识、增强责任感，积极主动地把工作做到点上、落到实处。同时，与销售部同事互相尊重，互相学习，以团队利益为重，达成共同的价值观，形成命运共同体，营造营销团队精英文化。2、加强学习，制定学习目标计划。人的需求是不同的层次，客户的需求也是多样化，更是会不断的变化。因此，金融理财知识、营销知识、部门管理等相关的知识都是我要学习掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。3、保持对生活与工作的热情。对于购房者来说，营销人员的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵，产生信任感，更愿意买这个楼盘。而如今的房地产从业人员不仅要为卖方负责，也要为买房负责。如置业顾问首先
11、应从购房者的利益角度来分析交易的可行性，即以购房者需求为主体，因为只有了解了购房者的真正需求，才能从实际需求出发引导交易的进行。因此，充满热情的营销人员才能全心全意投入到工作之中创造应有的个人与企业价值。公司领导一直秉承员工发展没有天花板的选才理念，因而我很荣幸有机会向公司领导呈上个人的晋升申请报告，感谢公司领导在百忙中给予我个人的关注!在此，感谢公司的培育、领导的关怀，表示最真挚的敬意和谢意!以上这篇销售晋升述职报告就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多述职报告尽在：述职报告望大家多支持本网站，谢谢。篇三：晋升主管的申请书晋升主管的申请书公司领导：我是
12、综合办公室职员*，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请综合办公室主管。在*集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。 同时，借此申请将我在 10 年上半年取得的工作成绩汇报如下：1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部
13、共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共 60 人。3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法，使各部门在使用办公用品时有计划性。4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。5、在后勤维修方面，能做到有报及时修，无报常维护。6、积极配合各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标准。7、妥善安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准。以上工作成绩基本是按年度规划进行的，而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性，让我为站在不同的岗位上奠定基础。不想当将军的兵不是好兵，如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势。如果领导认为我的申请还年轻，需要时间的磨练，我也不会泄气，在工作中找不足来提升工作质量和效率。
