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1、我就自己担任四年班主任工作以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，我觉得教 师的班级管理工作做得顺不顺手，得益于在班级工作中注重“情感交流”，做学生的良师益 友。下面我就针对在管理工作中遇到的一些问题谈谈我的处理方法。 第一个问题：如何对待和处分违纪的学生？ 学生违反纪律一定要受到纪律处分，这一点可以说是天经地义，所谓国有国法、校有校纪、 班有班归，无规矩不成方圆。但是怎么样才能使受到处分的学生心悦诚服的接受处罚而不 至于产生消极的抵触情绪呢？学生违反纪律本身就是一件不好的事情，我们班主任怎样将 这些不好的事情巧妙的转变为好事？最近一年多来，我在班上大力推行这样一种处罚方式： 对违反纪律情节比
2、较轻的学生，我罚他上讲台唱一首好听的歌或者将一个动听的故事，对 于违反纪律情节比较严重的学生我罚他们用正楷字写一份内 200 字左右的违纪心理报告， 描述他当时的违纪心理，请大家注意心理报告书不是保证书更加不是检讨书。经过一段时 间的实践后，我发现这种处罚方式的效果比以前明显好了很多。第一：受这种处罚方式的 学生一般不会对老师产生心理上的抵触情绪，因为他在上面唱歌或者讲故事时下面的同学 会给他热烈的掌声，可以说他是在一种很快乐的氛围中受到教育。第二：学生在众目睽睽 之下唱歌或者将故事，大家的目光都集中在他身上，对他的口才及胆量是一个考验和训练， 写心理报告的学生要用正楷字来写间接的帮他们练字和
3、培养了组织语言的能力。第三：可 以令犯错学生的心态更加积极、可以发掘到一部分学生的潜能。 第二个问题：如何批评学生，怎样才能够令学生虚心接受批评？ 记得我刚做班主任的时候火气是比较大的，很容易在课堂上发脾气批评学生，有时弄 得自己也很难堪下不了台，而且我发现这种方法批评学生，即使他表面上服气了，但实际 上他只是摄于你做班主任的威严而心里不服气。后来在做班主任的过程中不断的反思和探 索，摸索出一些行之有效的招数。第一招叫做：“退三进一”，我们看电视时经常可以看到 这样的镜头，老虎等凶猛的动物在进攻前首先是身体向后撤退，为什么撤退呢？是为了更 好的向前进攻！我们批评学生一个缺点的时候不妨先表扬他的
4、三个优点，此谓之“退三进一” 。前苏联著名的教育家马卡连科曾经有这样一句话：“用放大镜看学生的优点，用缩小镜看 学生的缺点”，我国著名的文学家刘心武先生在他的一篇作品中也有这样一句经典的话： “一个丑恶的罪犯也有他自己的心灵美！”我们的学生再怎么调皮也不至于将他同罪犯等同 起来吧？ 第三个问题：如何培养一支高效率的班干部队伍？ 刚开始做班主任的时候，每天忙得不亦乐乎，但效果并不理想，这样做班主任的效率 是不是太低了。难道做班主任一定要做到鞠躬尽瘁、死而后已？问题的症结就在于没有很 好的培养一支高效率的班干部队伍。班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、支 架和布，一个再好的伞柄如果没有支架
5、的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。记得有一 次在班主任研讨会上，有的老师曾经介绍过给班干部戴高帽子的方法来培养班干部，这一 招还是蛮有用的。我以前也用过这种方法，但用起来没有那么得心应手，究其原因，主要 是自己在时间和场合上把握得不够好，经常在公共场合表扬班干部虽然可以激励班干部的 斗志，但是无意中也会引起另外一部分学生的不满情绪，认为老师过分夸大班干部的作用， 于是表扬也就由公开场合逐渐变为地下工作者。但每一个人的情绪不可能永远高涨，班干 部遇到挫折的时候也很容易沮丧，这个时候班主任应该教他们一些工作方法和技巧。比如 有的班干部抱怨一些同学不听话，参加活动不够热情，后来我询问了班里的几名普
6、通学生，他们说是班干部的工作方式令很多人无法接受，他的工作方法多是命令式的，于是我又交 给班干部一些领导技巧，班级管理工作就变得轻松许多了。 第四个问题：如何正确的引导班级舆论？ 班主任在教育、教学、生活和各项活动中，根据是非标准进行褒贬，该肯定的就肯定， 并给予适当的表演和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在全班形成一种 能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不 是班主任的单向灌输，而是建立在全班正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对 全班成员都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助 集体的力量。举个例子：在三年级我们进行过无人监场考试，在考试的过程中没有一个学 生提前交卷，更加没有学生作弊等违纪现象。原因就是：真正触动学生的往往是集体的舆 论，学生最不愿意的就是他在班级集体心目中的形象受损。 其实，做好学生的管理工作归根结底落在“情感交流”这一点上，只要捧着一颗爱心，我们 就能教育好学生，真正成为学生的良师益友。
