利用目标商品周转率决定年度适当库存的方法

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1、利用目标商品周转率决定年度适当库存的方法是什么利用目标商品周转率决定年度适当库存的方法是什么销售商店的库存管理,分为店头陈列商品的库存和仓库库存。商品库存管理的主要目的,是以最小库存获得最大销售额,保持适当库存,区别畅销商品与非畅销商品,防止盗窃、损伤品造成损失。一、利用目标商品周转率决定年度适当库存的方法。其计算方法是:1、 年度目标销售额/目标商品周转率(适当目标库存额)(金额)2、 年度目标销售额/平均库存成本额(商品投入资金周转率)(次)3、 年度目标销售成本/平均库存成本额(成本基础的商品周转率)(次)4、 年度目标销售额/平均售价库存额(售价基准的商品周转率)(次)二、利用目标库存

2、保有日数决定库存目标的方法。其计算方法是:1、 目标一天平均销售额目标库存保有天数=年度适当库存目标(金额)2、 365 天/商品周转率=库存保有天数三、利用适当库存法决定每月适当库存的方法。其计算方法是:年度适当库存目标+(各月销售目标-月平均销售目标)=各月适当库存(金额)商品库存管理的根本点,是达到以最小的库存费(或库存量),提高销售的周转率的目的。从商业的目前发展状况看,大型商业企业高度重视物流,商品库存问题解决较好,但中小商业或店铺还有不少是实行传统商品库存模式。因此,零售业有必要实施供应商库存管理。实施零售业供应商库存管理的具体如下:1、 建立顾客情报信息系统。要有效地管理销售库存

3、,通过建立顾客的信息库,供应商能够掌握需求变化的有关情况,把由零售商的需求预测与分析功能集成到供应商的系统中来。2、 建立销售网络管理系统。供应商要很好地管理库存,必须建立起完善的销售网络管理系统,保证自己的产品需求信息和物流畅通,如:保证自己产品条码的可读性和惟一性,解决产品分类、编码的标准化问题及解决商品存储运输过程中的识别问题。目前已有许多企业开始采用 MRPII 或 ERP 企业资源计划系统,这些软件系统都集成了销售管理的功能。通过对这些功能的扩展,可以建立完善的销售网络管理系统。3、 建立供应商与零售商的框架协议。供应商和零售商一起通过协商,确定处理订单的业务流程以及控制库存的有关参

4、数(如再订货点、最低库存水平等)、库存信息的传递方式(如 EDI 和 Internet)等。4、 设定标准库存计划。在设定经销商的适当库存计划时,应先掌握经销商所经销的每一不同代号、不同产品种类的数量;并计算从订购产品到进货这一过程所需要的时间;而且须按产品类别,每种不同型号产品设定适当的库存量。一般常用的方法是,根据销售分析数据为基础,衡量最近实际需要之动向,加上经销商的方针,厘计预定销售内容,再从预计销售,求出适当库存数量。需要注意是,周转资金究竟是有限的,要以最小的资本达成最大的销货,衡酌资金调度情况,设定金额的库存数量预算;并且就有限度资金观点,修正设定适当库存数量。若干缺货产品失去销

5、货机会为无可奈何的事;只得把销售频度少的产品放弃,或转换成由制造厂家负责库存。5、 畅销品保持适当库存量。经销商向制造厂家订货补充库存的制度,可分为适量订货与定时订货。适量订货是当库存数量到订货点以下时为订货日,并视当时情况定量订货;而定时订货则为设定每月一次中两次调查日,就标准数量不足部分加以补充。采取订货点式时,由于几乎每日均有订货手续之故,制造厂家也必须实施订货点式库存管理。另一方面,若采取按月订货方式,到某一特定的日子,主货统计完成,可以投入制造厂家的生产计划,连同送货一次完成。采用这两种订货方式的混合式,即定时定量订货方式的较为普通。以上是就所有销售通路稍作说明。而在实际使用中,购买

6、方式并不相同,因此,销售人员应随时留意如何让使用者的库存与公司本身的库存彼此密切结合。总之,零售企业的商品库存管理是要进一步加以改进的。而供应商库存管理模式是值得试行和借鉴的。因为随着市场和管理的规范,当今企业间的竞争已不仅仅局限于惨烈的无原则的低价竞争,更主要的是通过科学化的管理,压低产品成本,使企业进入良性轨道,而库存管理水平直接决定着其产品在终端的价格竞争力,是取得竞争胜利的一个重要砝码。库存商品周转率的计算方法库存商品周转率的计算方法主营业务成本/(年初库存商品+年末库存商品)/2)当然,平均库存商品还可以采用其他更为合理的方法计算。 结转成本时库存商品单价的计算方法结转成本时库存商品

7、单价的计算方法用加权平均单价法加权平均单价=(期初金额+本期购入金额)/(期初数量+本期购入数量)商品采购的入账时间与入账价格商品采购的入账时间与入账价格一、商品采购的入账时间商品购进是指企业为转卖或加工后转卖而购买商品的活动。确认商品购进行为成立的时间就是商品购进的入账时间,它与企业购进商品过程中使用的货款结算方式和商品接收方式息息相关。流通企业在购进商品过程中接收商品常采用“提货制”、 “发货制”和“送货制”三种商品交接方式。 “提货制”是指购货单位凭供货单位开出的提货单证到供货单位仓库或指定场所提取商品;“发货制”是指供货单位按购销双方协议,将购货方购买的商品委托运输单位发运给购货单位;

8、“送货制”是指供货单位将购货单位购买的商品送到购方仓库或指定场所。商品购进的入账时间应按下列办法处理:1凡货款先付、商品后到或者接收商品与支付货款同时完成的,均以支付货款的时间作为商品购进的入账时间。2凡商品先到,货款后支付时,月份内能结算货款的,以付款时间作为商品购进的入账时间;月份内不能支付货款的,月终时应补作商品购进入账。3采用预付货款方式购进商品的,预付款时不得作商品购进,待收到所购商品时再作商品购进入账。二、商品采购的入账价格 物流企业购进的商品,按照进价和按规定应计入商品成本的税金作为成本,采购过程中发生的运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用及运输途中的合理损耗、入库前的挑

9、选整理费用等,直接计入当期损溢。商品采购成本的具体确定办法如下: (1)国内购进用于国内销售和用于出口的商品,以进货原价为其采购成本。购进商品所发生的进货费用直接列作营业费用,计入当期损溢。(2)企业进口的商品,其采购成本包括进口商品的国外进价和进口环节应缴纳的关税和消费税。进口商品的国外进价,一律以到岸价格(CIF)为基础,如对外合同以离岸价格(FOB)成交的,商品离开对方口岸后,应由我方负担的运杂费、保险费、佣金等计入商品进价,商品到达我国口岸目的港后发生的费用计入营业费用。 (3)企业委托其他单位代理进口的商品,其采购成本为实际支付给代理单位的全部价款(不包括垫支的进项税额)。案例:1、

10、某厂 7 月份发生以下有关材料采购的经济业务; 1.采购员某预支差旅费 500 元,以现金支付.2.购进下列原材料,已验收入库,货款以商业汇票 结算.增值税税率 17%(甲材料 1600 千克,10 元计 16000 元/乙材料 800 千克16 元计 12800 元/合计;28800 元).3.以银行存款支付上述材料运费 480 元;以现金支付运达仓库的装 卸费 240 元.4.上述材料按实际成本入帐./要求:登记“在途物资“和“原材料“总分类账户以及“ 在途物资“明细分类账户(运费和装卸搬运费按材料重量比例计入材料采购成本) 16000+12800+480+240=29520 借: 原材料

11、 29520应缴税费-应交增值税(进项税)4896贷: 应付票据 33696银行存款 480现金 240 请复习教材 67 页(会计基础)外购存货的成本计价商品采购的入账时间商品采购的入账时间0909 年经济师考试初级商业经济考点精粹年经济师考试初级商业经济考点精粹商品采购的入账时间和入账价格(一)商品采购的入账时间商品采购的入账时间取决于商品采购的发生时间,而商品所有权的取得时间就是商品采购的发生时间。以此为依据,并结合商品的交货方式和货款结算方式,确定商品采购的入账时间。(二)商品采购的入账价格商品的采购成本,包括商品买价、相关税费以及购货费用。1.商品买价。商品买价是指企业购入商品的发票

12、账单上列明的价款,但不包括按规定可以抵扣的增值税额。2.相关税费。商品的相关税费是指企业购买商品发生的进口关税、消费税、资源税和不能抵扣的增值税、进项税额等,应计入商品采购成本的税费。3.购货费用。商品流通企业购入各种商品时,不仅要支付商品的进价,还要支付其他一些费用,包括购入商品发生的运输费、装卸费、保险费、仓储费、包装费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用等。购货费用就是指企业购入商品在入库以前所需要支付的各种费用。商品流通企业在采购商品过程中发生的购货费用,应当计入商品采购成本,也可以先进行归集,期末根据所购商品的存销情况分别进行分摊,对于已售商品的购货费用,计入主营业务成本;对于未售商品的购货费用,计入期末存货成本。企业采购商品的购货费用金额较小的,也可在发生时直接计入当期销售费用。

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