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1、1内部工作通知书 页数：2主送主送: 各营销服务部、培训部、机构发展部 拟拟稿：稿：刘利博抄送（抄送（报报）：）： 张威总 核稿：核稿：王旭光 请即复 请阅知 请阅示 请 日内回复 营发2011081关于三季度直辖组有效人力财务支持方案的通知关于三季度直辖组有效人力财务支持方案的通知各营销服务部、培训部、机构发展部:2011 年是深圳分公司启动“打造卓越团队、征服深圳市场”战略的第一年，也是营销系列实现自我突破、快速崛起的突破年，为了实现公司发展战略目标，打造标准直辖组，经分公司研究决定，特制定三季度直辖组有效人力财务支持方案，具体内容如下：一、方案目的：以健康直辖组为经营目标，建立优秀直辖组
2、标准，培养卓越组织主管，扩大直辖组和直辖组利益，推动主管晋升。二、方案期间：2011 年 7 月 1 日2011 年 9 月 30 日自然月三、方案对象：AS 级别及以上业务主管四、方案内容：（一）全年持续提供业务主管财务支持，获得财务支持须达成相应有效人力标准。分公司将以季度为单位每季度公布达成条件的指标标准；（二）2011 年三季度业务主管财务支持计划方案方案时间时间达成条件达成条件奖奖励方式励方式业务主管直辖组达成（1+3）的有效人力/月财务支持 600 元三季度每月业务主管直辖组达成（1+4）的有效人力/月财务支持 800 元（营销部）2业务主管直辖组达成（1+5）的有效人力/月财务支持 1000元五、方案备注：1、 “（1+3）有效人力“指业务主管本人加直辖组另外 3 人达成有效人力标准，以此类推；2、每月有效人力（FYC300 元）业绩统计，要求当月预收且承保，次月 10 日前交回执；3、所获奖励费用按照国家规定，进行合并扣税； 4、本方案不接受任何个案申请；5、如有撤单现象，涉及奖励费用将从佣金中扣除；6、方案解释权归营销部所有。深圳分公司营销部2011 年 6 月 29 日
