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1、项目安全管理制度第 1 页/共 4 页项目安全管理制度项目安全管理制度一、项目安全目标管理一、项目安全目标管理1、公司工程部制定项目安全目标，并拟定 “安全管理目标责任书” ，由工程部经理代表公司于项目经理签订“安全管理目标责任书” ，报公司管理部备案。2、项目经理组织建立健全项目安全管理体系，组织签订“岗位安全生产责任书” 、劳务及单项分包“安全生产协议书” 。分别报公司工程部备案。二、项目安全措施计划二、项目安全措施计划1、项目安全员组织项目相关技术人员在项目开工前编制“项目安全措施计划” 。2、公司工程部负责审核“项目安全措施计划” 。3、审核后，经项目经理批准后实施。三、安全教育三、安
2、全教育1、公司工程管理部每年的一季度组织全体职工进行安全法规普及教育、对施工员以上的管理人员要进行两天的安全技术知识的培训考核。2、三级安全教育：公司工程部组织对劳务人员进行第一级教育，项目安全员组织项目部相关人员对劳务人员进行第二级教育，项目安全员监督班组长进行对劳务人员的第三级教育。项目安全员负责建立劳务人员的三级教育管理台帐。3、特种工种培训教育：项目所涉及的相关特殊工种教育培训由项目安全员负责统计核准，上报公司工程部，由工程部依据政府部门发布的培训日期分批进行（包括公司所有 A、B、C 类人员的培训） 。4、安全生产周活动教育：五月份是全国安全生产周活动月，项目部在安全生产月活动中，要
3、在工地、生活区增加张挂相应安全标语、口号，利用工地板报宣传“安全第一、预防为主”的安全生产方针、政策，强化安全意识，营造安全生产的声势和气氛，公司工程部负责监督落实相关事项。5、季节性施工安全教育：进入入雨期、冬期等特殊季节前，项目部组织管理人员及操作工人进行专门的季节性施工安全技术教育。公司工程部检查监督项目部教育情况。6、节假日安全教育：在项目节假日前后，项目部组织管理人员及操作工人进行有针对性的安全教育。公司工程部组织项目部管理人员进行安全教育。项目安全管理制度第 2 页/共 4 页7、施工项目出现以下几种情况时，项目部应及时组织管理人员及操作工人进行安全生产教育：（1）因故改变安全操作
4、规程；（2）实施重大和季节性安全技术措施；（3）更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；（4）发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；（5）出现其他不安全因素，安全生产环境发生了变化。8、班组教育：施工班组必须严格执行每周一次利用上班前进行安全教育活动，项目部督促并保证执行。9、所有安全教育内容必须有记录，记录应及时完整，且延续到工程项目竣工。四、安全检查及验收四、安全检查及验收（一）安全检查1、安全执法检查：政府职能部门、上级企业职能部门的安全执法检查，由项目部及时通知公司工程部。2、公司定期检查：公司工程部每月组织进行一次各项目部的安全文明的大检查，并应用安全文明检查评分表对结果考
5、评及评价。结果在公司内部通报。每周进行一次安全文明例行检查，对形象进度内的安全文明内容进行检查考评。3、项目部定期检查：项目经理每周一组织进行安全文明检查。4、项目日巡检：项目部专职安全员每日对现场巡视检查，以此对施工现场实行动态管理，及时发现隐患，掌握现场安全情况的第一手资料。5、专项安全检查：出现如下情况时，公司工程部、项目部应及时组织针对性的安全检查。（1）政府职能部门、上级企业职能部门发布的安全管理的指令、文件等。（2）根据施工进展情况和安全生产存在的带有普遍性的主要问题。6、季节性安全大检查：进入入雨期、冬期等特殊季节前后，公司工程部、项目部应组织针对性的安全检查，保证安全措施的落实
6、。7、节假日安全检查：在项目节假日前后，公司工程部、项目部应组织针对性的安全检查，保证安全措施的落实。8、班前班后安全检查：施工班组及操作工人要做好班前、班中、班后的项目安全管理制度第 3 页/共 4 页安全自检工作，尤其作业前必须对作业环境进行认真检查，做到身边无隐患、班组不违章。9、整改通知书（1）检查过程中发现的问题，检查人员签发“整改通知单” 。（2）整改完成后，项目部编制“整改回复单”上报检查单位。（二）安全验收1、需征得安全主管部门同意后方可使用的设施及设备有：塔吊和人货两用电梯安装及拆卸、悬挑脚手架的搭设及拆除、高支模搭设、深基坑的开挖等；2、必须经过公司工程部验收后方可使用的设
7、施及设备有：临时设施、临时用电、脚手架、立体围护、井字架的搭设及拆除，对于需征得安全主管部门同意后方可使用的设施及设备项目部必须自检合格并经工程工程部复检合格后方可上报上级主管部门。3、一般设施及设备的安全验收，由项目经理主持。五、安全技术管理五、安全技术管理（一）安全技术措施和方案1、一般性安全技术措施及方案：项目部技术负责人负责编制，公司技术部审核。2、特殊性安全技术措施及方案：公司技术部组织编制，项目部参与；公司总工程师审核，公司工程管理部备案。3、季节性安全技术措施及方案：项目部负责编制，公司技术部审核。4、安全技术措施及方案的变更（1）施工过程中如发生设计变更，原定的安全技术措施也必
8、须随着变更，否则不准施工。（2）施工过程中确实需要修改拟定的安全技术措施时，必须经原编制人同意，并办理修改审批手续。（二）安全技术交底1、开工前安全技术全面交底（1）大型或特大型工程由公司总工程师组织有关部门向项目部及分包商进行交底。（2）一般工程由公司工程部组织交底。2、分部分项作业安全技术交底：由项目部安全员、施工员组织交底。项目安全管理制度第 4 页/共 4 页3、机械设备安全技术交底：由项目部机械动力人员组织交底。六、工伤事故的调查与处理六、工伤事故的调查与处理1、迅速抢救伤员、保护事故现场。2、施工项目发生安全事故，负伤者或者事故现场有关人员应立即直接或逐级报告。七、安全文明奖罚措施七、安全文明奖罚措施参见公司安全文明奖罚制度八、安全管理台帐八、安全管理台帐1、项目部 “项目安全管理台帐”由项目安全员负责整理、维护。2、公司工程部应建立健全“安全生产管理台帐” 。
