党校迁建工程施工组织设计

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1、 成都市委党校迁建工程成都市委党校迁建工程 B B 标段标段 施工组织设计施工组织设计 - - 1 1 - - - 1 1 - -成都市委党校迁建工程成都市委党校迁建工程 B B 标段标段施工组织设计施工组织设计第一章综合说明第一节 概述我公司是一支拥有雄厚施工技术力量、先进机械设备和丰富施工经验的专业性建筑施工队伍。内部管理体系严密,质量保证体系完善,各级岗位责任制明确。对于承接的工程项目,不论大小,均认真对待,并根据我公司的综合能力,针对具体工程的特点,研究制订周密的施工方案,并付诸实施。第二节 工程工期根据施工合同的要求工期为 300 天(日历天) 。我公司结合本工程特点、重点、难点进行

2、了分析,对进度计划的安排,进行了认真研究,对工程施工组织、管理进行了细致的部署,根据我们多年的施工经验,在确保工程质量的前提下,我公司决定将工期定为 300 天(日历天) 。具体工期安排、施工部署及保证工期目标实现的具体措施详见工期安排及保证施工工期的具体措施部分。第三节 工程质量“质量”就是企业的生命。影响建筑工程质量的因素很多,要保证施工质量,必须提高全员的质量意识,不断完善质量保证体系,结合工程实际,制订有针对性的质量保证措施,对施工过程严格控制。我公司系“ISO9001:2000”质量体系国际认证企业,将严格按照本公司质量体系文件的要求,把本工程列入创优的重点项目之一,并列为争创结构优

3、良的重点工程。大力推广应用新技术、新工艺,以达到成都市委党校迁建工程成都市委党校迁建工程 B B 标段标段 施工组织设计施工组织设计 - - 2 2 - - - 2 2 - -降低工程造价、缩短工期,提高工程质量之目的。第四节 安全生产、文明施工生产安全头等大事,我公司将一如既往,以充足的人力、物力的投入。除专职安全员负责整个现场的生产安全外,并落实到各作业班组,坚持每天安全检查,杜绝死亡及重伤事故,轻伤控制在千分之六以内,创建“安全施工标准化现场” 。建筑工程施工,对周边环境有一定的影响,从施工现场景观到工人的生活环境,从每道工序作业面到施工操作行为都直接影响到企业的形象。我公司承担本工程施

4、工,除狠抓工程质量外,还必须保持良好的施工秩序,工种间穿插有序。同时加强对现场全体施工人员的环境保护意识教育,在施工中尽最大可能减小粉尘、噪声对环境的影响,做到邻近群众无任何不良反映,以实际行动响应成都市人民政府第 91号令成都市市容市貌管理暂行规定争创“文明施工”工地。第五节 项目领导班子及施工管理我公司将本工程列为 2008 年的工作重点之一,派优秀的项目领导班子承担该工程的施工管理工作,以公司的信誉为重,全面履行对业主签订的施工承包合同。我公司将一如既往地按照公司制定的“精心施工,科学管理,顾客至上,争创一流”的质量方针进行施工;按照施工组织管理体系、质量保证体系加强管理。并根据正式施工

5、图纸,结合本工程的特点,制定针对性强的专项施工方案和保证措施。积极、主动、高效为业主服务, “急业主所急,想业主所想”和“全心全意为分包商服务”的指导思想,努力拓展并延伸为业主、设计、监理等有关方面的服务范围和内涵。成都市委党校迁建工程成都市委党校迁建工程 B B 标段标段 施工组织设计施工组织设计 - - 3 3 - - - 3 3 - -第二章 工程概况及特点第一节工程概况工程名称中共成都市委党校、成都行政学院、成都市社会主义学院合并迁建工程B 标段(图书馆、和学员餐厅及大门)建设单位成都市兴东投资有限公司设计单位清华大学建筑设计研究院工程工期总工期 10 个月建设规模总建筑面积:1164

6、6.7m2。结构类型框架、框剪结构,设计使用年限 50 年,建筑结构的安全等级为二级,建筑炕震设防类别为丙类,抗震设防烈度为 7 度。层数总高、基础建筑层数为地上 3、4 层,最高高度 20.05 米。独立基础。第二节 工程特点一、周围环境和施工条件特点成都市委党校迁建工程 B 标段建设地点位于成都市成都三环大观立交以东柳树村,必须进行严谨、科学的现场平面布置和施工组织设计,合理最佳化的制定工期计划,工程施工顺序和总控制进度网络计划等各项施工准备工作是本工程的重要任务。二、工程的重点和难点1、成都市委党校迁建工程 B 标段施工总周期为 300 天,在工程施工前应根据本工程的特点,施工所处的季节

7、环境编制好总体施工进度计划表和基础、主体、装饰和竣工收尾阶段的分部工程施工进度计划表,并且分部工程施工进度计划表细化到 7 天一个阶段。为配合总工期的完成,随时作调整,才能确保工程质量、进度、安全。成都市委党校迁建工程成都市委党校迁建工程 B B 标段标段 施工组织设计施工组织设计 - - 4 4 - - - 4 4 - -2、成都市委党校迁建工程 B 标段基础和主体以及屋面防水和装饰阶段外墙工程由于外在夏季的高热、多雨、多风季节,其施工重点和难度集中在基础、主体、屋面工程及装饰阶段外墙工程的施工上,施工周期在整个工程的施工周期上占很大的比重;基础施工时基坑排水、坑壁防护、基础和主体的高程和轴

8、线控制栏板支撑系统的搭设,钢筋的加放样到绑扎、砼配合比的控制和养护以及防水质量和外墙施工工序将着重进行阐述。 3、成都市委党校迁建工程 B 标段安装工程项目中的箱、盒、线管预留预埋工作较多。施工中项目部必须组织好相互之间的配合搭接施工。4、成都市委党校迁建工程 B 标段的防水工程(卫生间、屋面防水)质量的优劣很大程度影响到使用者的使用性能。防水工程直接发包给专业作业队伍施工,施工过程中及施工后的质检、检测工作应严格按照现行规范、规程执行。5、成都市委党校迁建工程 B 标段作为我公司的“窗口”工程,在施工中必须作好水平和垂直防护;同时做好环境卫生、防尘、防噪,排污等文明施工,为建设单位树形象!第

9、三节 编制依据 一、根据招标文件和答疑书。二、由建设单位提供的成都市委党校迁建工程 B 标段施工图纸。三、国家有关现行施工验收规范、规程。标准以及省、市对于建筑施工管理有关规定。四、我公司技术管理水平和机械设备装备能力。五、我公司ISO9001:2000质量体系文件。六、本施工组织设计采用的主要技术规程、规范、规定、标准:1. 城市测量规范(CJJ8-99)2工程测量规范(GB5002693)成都市委党校迁建工程成都市委党校迁建工程 B B 标段标段 施工组织设计施工组织设计 - - 5 5 - - - 5 5 - -3土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ 20183)4建筑地基处理技术规范(

10、JGJ 7991)5地基与基础工程施工质量验收规范(GB502022002)6混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 502052001)7砌体工程施工质量验收规范(GB 502042002)9屋面工程施工质量验收规范(GB 502082002)10建筑地面工程施工质量验收规范(GB 502102001)11建筑装饰工程质量验收规范(GB 50242-2002)12组合钢模板技术规范(JBJ 21489)13钢筋焊接及验收规程(JGJ 1896)14冷轧带肋钢筋混凝土结构技术(JGJ 9595)15建筑工程施工质量验收统一标准(GB 503002001)16. 建筑给水排水与采暖工程施工质量验收

11、规范(GB 50243-2002)17建筑施工安全检查标准(JGJ 5999)18建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ 8091)19建筑工程冬季施工规程(JGJ 10497)20. 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 4688)21. 建设工程施工现场供用电安全技术规范(GB 5019493)22. 建筑机械使用安全技术规程(JGJ 33-86)23. 建筑施工安全检查标准(JGJ 59-99)24. 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JGJ 128-2000)25. 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB 50168-92)26. 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB 5

12、0169-92)27. 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB 50259-96)成都市委党校迁建工程成都市委党校迁建工程 B B 标段标段 施工组织设计施工组织设计 - - 6 6 - - - 6 6 - -28. 建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程(CECS41:92)29. 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程(CJJ/T29-98)30. 采暖与卫生工程施工及验收规范(GBJ 242-82)20. 四川省劳动安全条例(省人大公告第 48 条一九九五年十月十九日)21. 四川省建筑安装工程单位工程施工档案资料管理规定(川建委发(91)质 719 号) 第三章第三章 施工组织

13、机构施工组织机构我公司将成都市委党校迁建工程 B 标段视为我公司的重点工程,由公司直接对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。为使项目管理步如正规、有序的良性发展,本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理王小军担任本工程的项目经理担任本工程的项目经理,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员项目管理班子,专门成立工程总承包项目经理部,以项目经理为核心,充分发挥企业的整体优势,以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段,以高效率地实现工程项目综合目标为目的,以合同管理为依据,对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、

14、管理协调与控制。第一节 施工组织机构成都市委党校迁建工程 B 标段将实行公司法人代表授权的项目经成都市委党校迁建工程成都市委党校迁建工程 B B 标段标段 施工组织设计施工组织设计 - - 7 7 - - - 7 7 - -理负责制,适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势,建立健全项目经理、项目技术负责人、项目副经理、施工员、质检员、内业、材料员、机械员、安全员、试验员、预算员等岗位责任制,由工程项目经理部定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。如期向业主交付一个精品工程。我公司郑重承诺:不更换项目班子,且不分包不转包。立即组织本工程

15、项目机构人员全部上岗到位,着手开始各项施工准备工作,并按建设单位的要求按时破土开工。一、项目管理机构的三个层次1、指挥决策层工程指挥部成都市委党校迁建工程 B 标段的总指挥长由公司总经理担任,副指挥长由产生副总经理担任,公司各职能部门给项目的各项管理工作进行指导,为工程的顺利进行提供可靠保证。2、项目管理层-工程部承包项目经理部按照项目法施工组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面实施组织控制,并协调各专业施工单位之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互搭配。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。3、施工作业层-直接参与施工的作业班组成都市委党校迁建工程 B 标段施工中由项目经理部与公司劳务分成都市委党校迁建工程成都市委党校迁建工程 B B 标段标段 施工组织设计施工组织设计

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