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1、机密此说明为高力集团内部保密资料。请审阅者注意保密。组织结构、部门职责、定岗定编说明江苏高力集团2高力集团组织架构方案3高力集团总部组织编制图4本文件的主要内容 集团架构说明 部门的工作职责 组织的定岗定编5集团架构说明负责集团整体发展、规划、管理、控制及监督职能负责集团管理各 职 能 部 门集 团 总 部专 业 市 场 中 心北 方 区 域 总 部各 子 公 司各 专 业 市 场主要职能集团项目开发的设计、规划、组织及实施集团整体筹划集团内控及授权集团及子公司、专业市场的管控集团整体战略发展规划6集团架构说明分为：行政管理部、人力资源部、财务部、审计监察部、成本管理部、项目管理部 、投资发展
2、部根据专业模块划分职能部门各 职 能 部 门集 团 总 部专 业 市 场 中 心北 方 区 域 总 部各 子 公 司各 专 业 市 场主要职能专业对口部门的监督、管理、指导及服务部门资源的整合及管理部门工作协调及配合部门内部管理及控制根据集团战略确定部门及对口部门专业发展规划7集团架构说明分为：营销中心、商业管理中心对市场及营销管理各 职 能 部 门集 团 总 部专 业 市 场 中 心北 方 区 域 总 部各 子 公 司各 专 业 市 场主要职能负责对下属单位的业务管理部门资源的整合及管理部门工作协调及配合负责对下属单位的管理、控制、监督和指导负责集团营销、市场方案的确定8集团架构说明对北方各
3、主要项目的管理北方区域的管理各 职 能 部 门集 团 总 部专 业 市 场 中 心北 方 区 域 总 部各 子 公 司各 专 业 市 场主要职能负责北方汽贸城项目部、长春净月项目部、市政府大楼项目及试验中学北校区项目 的管理负责各项目的协调及管理负责北方汽贸城市场管理中心的管理负责北方区域总体发展规划9集团架构说明负责各子公司的项目发展及内部管理子公司的管理各 职 能 部 门集 团 总 部专 业 市 场 中 心北 方 区 域 总 部各 子 公 司各 专 业 市 场主要职能负责各子公司的拓展及维护负责各子公司的内部管理及控制负责各子公司利润目标的实现负责子公司的项目发展规划10集团架构说明负责各
4、专业市场的项目发展及内部管理专业市场的管理各 职 能 部 门集 团 总 部专 业 市 场 中 心北 方 区 域 总 部各 子 公 司各 专 业 市 场主要职能负责专业市场的拓展及维护负责专业市场的内部管理及控制负责各专业市场的利润目标实现负责专业市场的项目发展规划11本文件的主要内容 集团架构说明 集团部门的工作职责 组织的定岗定编12行政管理部功能描述负责集团内部行政制度及行政管理主要工作职能 人 力 资 源 部总 裁 办 公 室财 务 部审 计 监 察 部投 资 发 展 部成 本 管 理 部项 目 管 理 部负责集团安全及危机管理负责集团的信息化管理负责集团主要计划管理负责集团食堂、车队及
5、招待等后勤管理负责集团公共关系及对外宣传营 销 管 理 中 心商 业 管 理 中 心负责集团文秘处理工作负责公司党的建设和思想政治管理工作13人力资源部功能描述主要工作职能 人 力 资 源 部行 政 人 事 部财 务 部审 计 监 察 部投 资 发 展 部成 本 管 理 部项 目 管 理 部营 销 管 理 中 心商 业 管 理 中 心根据公司战略，组织制定公司人力资源规划和年度人力资本预算负责人力资源获取工作，保证人力支持负责组织拟订公司机构、岗位设置、编制、部门职责及职位说明书负责人力资源开发工作，公司岗位与人员的动态匹配负责组织公司人力资源绩效评估体系的建立与实施，公司人力资源状况实时分析
6、、监控、调整，组织员工考核、晋升相关工作负责人力资源开发工作，公司岗位与人员的动态匹配负责组织人才市场有关人员、薪酬等调研工作负责组织薪酬、福利等体系、政策的制定及实施工作14财务部功能描述主要工作职能 人 力 资 源 部行 政 人 事 部财 务 部审 计 监 察 部投 资 发 展 部成 本 管 理 部项 目 管 理 部营 销 管 理 中 心商 业 管 理 中 心根据集团资金管理，编制资金计划，建立资金台帐根据公司经营目标，组织和指导各部门编制年度预算负责在公司贯彻实施集团统一的财务政策和会计制度负责财务分析，对项目整体经济分析评价，对项目的财务资金情况进行研究和准备负责组织公司人力资源绩效评
7、估体系的建立与实施，公司人力资源负责成本核算，商业计划书中非工程类的目标成本编制负责财务对外协调，了解相关政策法规负责计划管理，根据项目年度开发计划制定部门计划负责市场资金台帐的建立及征缴工作15审计督察部功能描述主要工作职能 人 力 资 源 部行 政 人 事 部财 务 部审 计 监 察 部投 资 发 展 部成 本 管 理 部项 目 管 理 部营 销 管 理 中 心商 业 管 理 中 心负责配合外部审计公司对本部和控股、参股公司的财务审计工作负责公司审计制度及相关法制建设，并监督实施负责完成投资项目后的评估审计工作负责研究公司相关的法律、法规、政策，为公司事务提供法律意见负责组织公司人力资源绩
8、效评估体系的建立与实施，公司人力资源参与并监督公司合并、分力、投资、资产转让等重要经济活动负责对集团内部严重违反财经法纪的行为进行专项审计负责根据项目年度开发计划制定分项审计计划负责内部管理16成本管理部功能描述主要工作职能 人 力 资 源 部行 政 人 事 部财 务 部审 计 监 察 部投 资 发 展 部成 本 管 理 部项 目 管 理 部营 销 管 理 中 心商 业 管 理 中 心按集团公司成本垂直管理的制度规定，负责长春公司的成本控制工作负责组织商业计划书的编制及指导文件负责制定目标成本，形成项目可研目标负责预算编制，完成工程项目预算负责组织公司人力资源绩效评估体系的建立与实施，公司人力
9、资源负责动态成本管理负责成本的核算与分析负责项目结算及各项目目标成本的评价负责招投标管理及实施17项目部功能描述主要工作职能 人 力 资 源 部行 政 人 事 部财 务 部审 计 监 察 部投 资 发 展 部成 本 管 理 部项 目 管 理 部营 销 管 理 中 心商 业 管 理 中 心负责整理项目相关资料并汇总编制负责项目目标成本的监督负责收集项目工程进度、工程计划/预算的执行情况的统计与分析工作负责项目计划完成情况的监督及审核负责编制项目进度表负责完成项目的总结工作，并配合各职能部门完成项目评估工作负责项目安全检查18投资发展部功能描述主要工作职能 人 力 资 源 部行 政 人 事 部财
10、务 部审 计 监 察 部投 资 发 展 部成 本 管 理 部项 目 管 理 部营 销 管 理 中 心商 业 管 理 中 心负责集团项目开发计划的制定负责项目前期调研、项目定位及立项规划研究负责完成项目可研性报告负责开发项目前期筹划工作负责集团投资项目的分析与规划负责集团投资战略分析及方案确定进行境内外资本市场研究、资本经营手段及公司改制上市模式研究负责组织开发项目完成后的投资分析工作，并负责投资收益部分的测算工作19经营管理部功能描述主要工作职能 人 力 资 源 部行 政 人 事 部财 务 部审 计 监 察 部投 资 发 展 部成 本 管 理 部项 目 管 理 部营 销 管 理 中 心商 业
11、管 理 中 心配合项目部完成客户服务工作，处理客户投诉和争端，选择、管理物业公司负责建立客户数据库，配合市场分析以及公司项目总结提供信息负责潜在客户需求调查，负责调查商的筛选、管理和过程监控、成果评估监督项目营销进程，提出营销计划的修改建议，参与审核项目部提出的修改建议选择销售公司并通过派出项目营销经理的方式协助项目部管理销售工作配合销售计划和方案的实施，协助制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案负责确定项目营销方案的制定与配合实施20经营管理部功能描述主要工作职能 人 力 资 源 部行 政 人 事 部财 务 部审 计 监 察 部投 资 发 展 部成 本 管 理 部项 目 管 理 部营 销
12、管 理 中 心商 业 管 理 中 心负责计划管理，根据年度目标分解细化指标负责收集专业市场信息，组织专业调查负责部门专业管理及投诉管理负责对各专业市场经营管理的指导和督查负责各专业市场规范制度建立的指导、监督和检查负责各专业市场营运计划的管理及监督负责各项目经营指标的确定及利润目标的确定21本文件的主要内容 集团架构说明 集团部门的工作职责 组织的定岗定编22公司岗位设置与人员编制情况汇总岗位设置整体岗位 编制实际人员 编制本部发工资 人员编制与公司长期签 约人员编制本部工 作人员外派工 作人员公司高管人员9+行政管理部28人力资源部4财务管理部5投资发展部2审计监察部7成本管理部14项目管理
13、部2投资发展部6营销管理中心12商业管理中心6合计95+23各部门岗位编制（总裁室）岗位名称整体岗 位编制实际人 员编制本部发工资 人员编制与公司长期签 约人员编制本部工作 人员外派工作 人员集团董事长 集团总裁1董事长室副总裁外派总经理总监副总监总裁办主任共计6个岗位24各部门岗位编制（总裁办公室）岗位名称整体岗 位编制实际人 员编制本部发工资 人员编制与公司长期签 约人员编制本部工作 人员外派工作 人员总裁办副主任2行政秘书1机要秘书1文字秘书1法务主管1信息主管1信息专员1行政主管2厨师2帮厨7驾驶员5行政文员2安全员1共计13个岗位2825各部门岗位编制（人力资源部）岗位名称整体岗 位
14、编制实际人 员编制本部发工资 人员编制与公司长期签 约人员编制本部工作 人员外派工作 人员人力资源经理1薪酬福利主管1招聘主管1人事主管1共计4个岗位426各部门岗位编制（财务部）岗位名称整体岗 位编制实际人 员编制本部发工资 人员编制与公司长期签 约人员编制本部工作 人员外派工作 人员会计主管1财务信息会计1资金管理会计1征缴主管1出纳1共计5个岗位527各部门岗位编制（成本管理部）岗位名称整体岗 位编制实际人 员编制本部发工资 人员编制与公司长期签 约人员编制本部工作 人员外派工作 人员副经理1驻现场成本主管3安装造价师2钢筋翻样师2土建造价师3结算丈量员2材料信息员1共计7个岗位1428
15、各部门岗位编制（审计督察部）岗位名称整体岗 位编制实际人 员编制本部发工资 人员编制与公司长期签 约人员编制本部工作 人员外派工作 人员审计经理3督察经理1审计主管3共计3个岗位729各部门岗位编制（项目管理部）岗位名称整体岗 位编制实际人 员编制本部发工资 人员编制与公司长期签 约人员编制本部工作 人员外派工作 人员项目管理主管2共计2个岗位230各部门岗位编制（营销管理中心）岗位名称整体岗 位编制实际人 员编制本部发工资 人员编制与公司长期签 约人员编制本部工作 人员外派工作 人员营销经理1企划经理1招商经理1合约主管1按揭员1案场销售经理5营销策划主管1招商员2共计8个岗位1331各部门岗位编制（商业管理中心）岗位名称整体岗 位编制实际人 员编制本部发工资 人员编制与公司长期签 约人员编制本部工作 人员外派工作 人员副总经理1行政人事经理1运营管理经理1行政主管1薪酬福利主管1绩效主管1共计6个岗位6
