xxx路dn400污水管道施工方案

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1、XXXXXX 路(南中轴成寿寺路)污水工程施工方案路(南中轴成寿寺路)污水工程施工方案1 编制依据编制依据 1.1XXX 路(南中轴成寿寺路)市政工程(K0+000K1+814.35)单位工程施工组织设计。1.2 现场实地考察和类似施工经验。 1.3 有关国产进口设备的性能及台班定额。 1.4 我单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。 1.5 北京市文明施工管理规定。 1.6 公司 ISO9001.2008 质量体系文件、ISO14000 环保体系文件和 OSHMS18000 安全卫生 体系文件。 1.7 北京市、国家和交通部颁发的有关施工及试验检测规范、规程、质量检验评定标准、主

2、要材料、构配件标准,业主下发质量文件。 1.8 施工技术施工规范、规程:1.8.1北京市给水排水管道工程施工技术规程 (DBJ01-47-2000) ; 1.8.1城市测量规范 (CJJ8-99) ; 1.8.2北京市市政工程施工安全操作规程 (DBJ01-56-2001) ; 1.8.3建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001) ; 1.8.4施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-88) ; 1.8.5市政基础设施工程资料管理规程 (DBJ01-71-2003) ; 1.8.6给水排水管道工程施工及验收规范 (GB50268-2008) 。 1.8.7排水管(渠)工程施工质量检

3、验标准 (DBJ01-13-2004) 1.9 有关建筑法规文件:1.9.1工程建筑法规文件 1.9.2建筑工程质量管理条例 1.9.3中华人民共和国环境保护法 2 施工概况施工概况 2.1 项目简述 2.1.1 工程名称:XXX 路(南中轴成寿寺路)污水工程(K0+000K1+814.35) 2.1.2 工程位置:位于南三环与南四环之间,西侧与南中轴路相接,东侧与成寿寺路相接。 2.1.3 工期要求:计划开工日期:2010 年 9 月 25 日,计划竣工日期:2010 年 11 月 20 日, 施工总工期:56 日历天。 2.1.4 质量目标:达到北京市市政工程质量验收标准的合格等级,符合工

4、程设计文件和有关 技术规范要求,贯彻执行质量终身制。 2.1.5 招标范围:本标段招标范围综合市政管线项目。 2.1.6 承包方式:施工总承包 2.2 设计概况及主要工程量 2.2.1 设计概况 XXX 路是北京市南部地区介于三环路与四环路之间的一条重要干道,与康辛路、万寿路、 北土城路、西大望路等共同形成三环与四环之间一条环形主干路系统,其向西连接京石高 速公路及以远地区,向东连接京津塘高速公路。 2.2.2 主要工程量管材单位管径(mm)数量III 级钢筋混凝土承插口管m400213.5II 级钢筋混凝土承插口管m4003192.3 工程重点、难点分析及主要对策 2.3.1 在项目实施过程

5、中,坚持“见缝插针”的方针,本着“拆出一段,管线铺设一段”的原则, 以拆迁保进度,以进度促拆迁,使二者相辅相成,互相促进,确保业主阶段性工期目标和 总体工期目标如期实现。 2.3.2 认真进行物探调查,切实做好现况管线的保护工作。 施工区地处老城区、拆迁区,现况地下管线众多,在各市政管线基础施工前,必须做 好现况地下管线的调查工作,保证现况管线安全运行。 主要对策: 2.3.2.1 进场后,我单位将聘请专业物探机构,对拟建场区进行全面的物探调查,绘制详尽 的现况管线分布图,找出与拟建管线相矛盾的管线、与沟槽相交的管线等; 2.3.2.2 在施工前,必须将发生冲突的管线移出施工区,在施工过程中,

6、对临近管线采取切 实有效的保护措施,对暂时暴露在沟槽中的管线采取悬吊保护措施; 2.3.2.3 邀请有关单位的负责人员到场监督检查保护措施的落实情况,全面落实“事前预防、 事中保护、事后监督机制”,对现况管线提供全面的安全保障。 2.3.3 搞好文明施工与环境保护,为业主争光、为企业添彩。 施工区位于老城区、闹市区,施工区两侧居住人口密度大,过往行人多,因此施工现场的 形象建设十分重要。我单位将按照业主的各项要求,结合我单位的 GB/T 24001-2004 环境 保护体系及各项规章制度,安全生产、文明施工、环境保护齐抓共管,按照“观光旅游景点” 的标准进行现场管理,创北京市安全文明工地,并从

7、如下几个方面抓起: 2.3.3.1 按照业主的要求,结合我单位企业形象标准系统进行现场平面布置,做到现场布置 科学,符合业主要求,便于施工管理。 2.3.3.2 施工过程中从地表硬化处理、现场存土覆盖、撒水降尘、降低噪声、减轻振动、避 免光污染等方面,全方位做好环境保护和文明施工。 2.3.3.3 项目部安排专人负责现场安全文明施工措施的落实,各作业面间开展评比和竞赛, 奖优罚劣。 2.3.3.4 加强施工协调与配合,在平面布置、临时路的修建等方面,充分考虑综合管网工程 的特点,与专业施工单位间相互提供便利,在业主的统一领导下,共创优质工程。 2.3.3.5 施工中处处体现“以人为本”的原则,

8、坚持施工不断路、不扰民、不扬尘,以整洁有 序的现场充分展示我企业风采。 2.3.4 有效的施工组织与管理是本标段施工管理的重点。 本标段施工项目为污水管线开槽、铺设等,其中不乏会出现专业分包项目,因此科学 合理的施工组织与管理是本标段施工成败的关键。 主要对策: 我单位将选派精兵强将投入到本项目施工中,择优选用具有多年综合市政施工经验的 项目经理、项目总工以及其他班子成员,选派具有良好市政工程施工业绩、在我单位注册 的成建制的专业队伍负责工程施工,投入各种先进的施工机械,实现机械化作业,提高施 工质量;在此基础上,对专业分包单位给予严格管理,在工程质量、进度、安全等各个方 面进行综合管理,做到

9、全场一盘棋,使本项目有条不紊地按计划进行。 3 施工准备施工准备 3.1 技术准备 3.1.1 项目部在接到施工图纸后,由项目总工认真组织技术人员熟悉图纸,编制详细的施工 组织设计,对特殊工序、重点部位制定具体的施工方案,并组织对各工种施工人员进行技 术交底。 3.1.2 组织技术及管理人员对施工现场范围内的建筑物、地下管线进行调查,摸清现状管线及各种障碍物的分布情况,并有针对性地制定保护和预防措施。 3.1.3 组织技术及测量人员检查验收控制桩,并做好控制桩保护工作,做好导线点和水准点 的加密与复核工作。 3.1.4 配备齐全有效的施工技术规范、质量验收标准,制定技术资料管理目标,建立健全资

10、 料管理体系。 3.1.5 根据施工承包合同的具体要求确定本工程的质量标准,制定本工程的质量目标,建立 工程质量保证体系和质量管理体系。 3.2 劳动力使用计划 根据本项目工程量、工期和各单项工程的特点,我单位将逐月作出劳动力使用计划, 保证劳动力供应充足,根据进度计划,提前组织劳动力进场,并做好技术、质量及安全交 底,对重点工序、新工艺、新技术进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种的准备 工作。同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力,农 忙季节照常施工,确保合同工期的实现。 根据施工阶段的不同,参施劳动力所需工种专业各不相同,在不同施工阶段开工之前 都要对劳

11、动力的专业、工种进行相应调整,以满足施工要求,保证施工进度。施工作业队 由我单位多年从事市政工程的专业化施工队组成,施工工人由项目部统一调配,推土机、 挖掘机等大型机械操作手、中高级技术工人为我单位自有职工,配合劳务队伍为在我单位 注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富市政工程施工经验的作业队。在施工 期间所有参施人员佩戴胸卡,技术工人持证上岗。 施工工人是建筑产品的直接生产者,其施工技术水平直接关系到产品的质量,本次拟 投入的各专业作业队中,确保技术工人比例不少于 60%,确保其组织完善,班组分工明确, 为打造优质工程提供有力的人员保证。劳动力使用计划表劳动力使用计划表按工程施工阶段

12、投入劳动力情况2010 年2011 年工 种一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度混凝土工00555500钢筋工0055101000电工00222200测量工00222200试验工00244400管道工00510101000壮工0010202010003.3 主要材料供应计划及供应方案 我公司计划在本工程中狠抓材料质量,从而提高工程质量。工程中使用的材料全部由 我单位材料部统一采购,预制管材及其它各种构配件,全部从业主认可的具有相应资质的 厂家定购,杜绝使用不合格的材料。 材料进场实行检验制度:原材料取样送检,构配件进行外观检查并查验出场合格证,未经检验或经检验不合格的材料,一律不得

13、在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对 此全权负责。 项目经理部材料组提前按年度、按月、按周做好材料供应计划,提前向相关厂家定购 材料,保证各种材料供应及时、充足,不因材料供应影响工程进展。 3.4 主要施工机械设备供应计划及保证状况 我单位具有雄厚的施工技术力量和施工机械装备力量。本次施工,我单位将发挥机械 设备先进、品种齐全的优势,根据合同内的工程量及工期,为本工程配备性能先进、数量 充足的施工机械,以现代化、信息化管理手段实现机械化作业,有效提高劳动生产率,提 高工程质量。同时根据业主和监理的指示,随时增加施工机械设备种类和数量,以满足施 工需要。 本项目施工根据其特殊的施工环境要求,

14、在施工机械的选型上,全部选用低噪声、低振动、 低污染、高效率的施工设备,确保各项指标符合北京市施工现场环境保护的要求。 项目经理部生产组根据总体施工进度计划,有计划地安排施工机械陆续进场,保证每 一台设备在使用前 3 天就位,以便做好调试和保养工作,保证机械设备状况良好,能够按 时投入使用。投入机械表投入机械表序号名 称型号规格数量国别产地已使用年限设备状况1挖掘机HD1023 1.05m34日本 加藤3良好2装载机ZL50 3m32中国 山工3良好3推土机TY140 140HP2河北 宣化2良好4推土机TY220 220HP2河北 宣化2良好5自卸汽车T815S2 20t30捷克太拖拉4良好

15、6双钢轮手扶碾LP650 7.3KW2瑞典斯维达拉2良好7蛙式打夯机HZ30 3KW20中国 北京3良好8手扶冲击夯LT600 14.8KN8德国德纳派克2良好9发电机BF-C275 200KW1中国 安徽3良好10发电机BF-C103 75KW4中国 安徽2良好3.5 测量系统的建立 3.5.1 项目经理部测量班在与业主接桩后,对施工范围之内的桩位进行必要的保护,并及时 做好复测与加密工作。 3.5.2 桩位保护项目部测量班对所交导线点、水准点进行现场拴桩。在远离路基两侧的固定物上做好拴桩 标记,做好拴桩记录。对重要桩位采取砌筑保护措施。 3.5.3 导线点、水准点的复核与加密 对所交导线点

16、、水准点按城市主干道施工精度等级要求,用全站仪进行复核,并确认 准确无误。复核后,根据施工需要,分别对导线点、水准点进行加密。加密后的导线点、 水准点布设在稳固的地点,并满足施工测量放样的需要。 3.5.4 施工放样点的测设 根据加密导线点和水准点,采用全站仪,按坐标放样法测设出各施工控制点,为施工 放样做好准备。 3.5.5 定期复核 施工过程中,每个月对控制点联测一次,并将结果报监理工程师审批,保证测量精度。3.6 质检、试验系统的建立 3.6.1 建立质量检测系统 按照我公司 GB/T19001-2000 质量保证体系的要求,建立项目经理部质量自保体系。 项目经理对施工质量全权负责,项目总工对项目经理负责。项目部设专职质检工程师和质 量员,各专业施工队设专职或兼职质检员,与现场监理共同形成三级检验制度,实现对施 工质量的全过程监控。 在本项目中,我单位将加强对各种管材等预制构件质量的监控工作,项目部派专职质 检员,对各种预制管材进行质量控制,保证在本工程中全部使用优良的材料。 3.6.2 落实有见证取

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