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1、【北京北京】旅游地产开发模式、产品、旅游地产开发模式、产品、发展与专题分享发展与专题分享(5(5月月17)17)【课程说明】 主 办：中房商学院 中房博越地产机构时 间：2014 年 5 月 17-18 日地 点：北 京专题分享：专题分享：1.1.文化旅游文化旅游 2.2.高尔夫高尔夫 3.3.温泉温泉 4.4.健康健康( (养老、养生养老、养生) ) 5.5.主题公园主题公园 6.6.影视基地等影视基地等【课程背景课程背景】 随着“城市化”、“城镇化”的推进，土地开发模式不断深入，普通房地产、商业及 综合体开发日渐成熟，以养老、文化、酒店、主题公园等为核心驱动的传统旅游地产开发 模式已经越来
2、越受到限制。在梳理传统旅游地产开发成功要素的基础上，寻找未来新的旅 游地产开发模式成为众多新锐企业的重要任务。在未来的旅游地产开发中，一方面，旅游地产项目的土地将越来越多地与文化、健康 (养生、养老)、商务、农业、影视等实体产业相结合，旅游地产的产业化特征将越加明显; 另一方面，旅游地产将改变传统“商品化”开发思路，进入“资产化”开发时代。未来在 各自旅游地产的细分领域，也将出现新的标杆企业，成为未来长时期内的主流。【课程收益课程收益】 旅游地产开发模式(旅游资源与地产集合模式);旅游地产的商业模式与产品创新;旅游地产开发中的资源与地产嫁接、实现方式;华侨城、港中旅、华强、万达等旅游地产项目分
3、享;旅游地产开发的“资产化“趋势与操作;影视、主题公园、文化、农业、养生养老等旅游地产专题研究与案例分享。【课程对象课程对象】 房地产开发企业和投资集团董事长、总经理等决策层，政府职能部门领导，设计院从 业人员【讲师介绍讲师介绍】 杨文斌：中房商学院高级顾问杨文斌：中房商学院高级顾问 世联地产世联地产 集团战略业务总经理集团战略业务总经理12年房地产、城市战略咨询经验，现任世联地产集团战略顾问事业部总经理、华东区 域顾问业务总经理(兼);区域开发、产业地产与旅游地产领域资深专家;清华大学、南京大 学、同济大学、西南交大等高校房地产总裁班客座教授，并先后为中建、中铁、海尔等企 业内训。【课程大纲
4、课程大纲】 第一部分：旅游地产详解与案例解析第一部分：旅游地产详解与案例解析PartPart 0101：旅游地产基本概念：旅游地产基本概念1、旅游、休闲、旅游消费;2、国内、外旅游与旅游地产发展现状3、旅游分类与旅游地产：景区旅游、主题公园旅游、城市旅游等。4、旅游、旅游地产发展新趋势;5、旅游与旅游地产。PartPart 0202：旅游地产发展背景：旅游地产发展背景1、全民休闲时代下的旅游地产开发;2、旅游休闲时代下的旅游地产开发;3、旅游地产开发布局;4、旅游地产开发存在问题解析： 使用率过低、空置率过高问题; 资产增值实现问题; 交易不可实现性问题PartPart 0303：国内、外旅游
5、地产典型成功案例分析：国内、外旅游地产典型成功案例分析：1、成功案例标准;2、案例01：墨西哥坎昆-雅玛旅游跟商务的结合典范 发展历程讲解;关键动作与行动; 发展过程中资源的的利用 旅游与商务产业的结合3、案例02：云南丽江-纳西文化旅游跟都市休闲的结合典范 发展历程讲解 从民俗文化到都市文化的发展转变 文化的利用与都市文化的结合方式; 文化商业化和商业休闲化的结合分析; 民俗文化在丽江发展中的价值。4、案例03：西安曲江-都市旅游与新城发展的结合典范 发展历程讲解、文化新城与旅游地产开发的结合; 历史遗址资源的再造与都市休闲旅游的结合模式 文化视觉化的表达方式与关键举措5、案例04：亚龙湾-
6、商务休闲目的地构建 发展历程; 商务休闲目的地构建体系与实现方式; 操作主体(中粮地产)的运作方式及盈利路径第二部分：旅游地产开发模式第二部分：旅游地产开发模式PartPart 0404：旅游地产物业开发的驱动模式：旅游地产物业开发的驱动模式1、 旅游地产物业开发驱动典型模式;2、 旅游地产的 “资源型开发“ 资源型开发含义; 资源与物业开发的驱动关系; “资源型开发“的操作要点。3、 旅游地产的“重资产型开发“ 重资产型开发含义; 资本投资与物业开发的驱动关系; “重资产型开发“的操作要点。4、 旅游地产的“运营型开发“ 运营型开发含义; 旅游设施运营与物业开发的驱动关系; “运营型开发“的
7、操作要点。5、 旅游地产的“产业链型开发“ 产业链型开发含义; 旅游产业链与物业开发的驱动关系; “产业链型开发“的操作要点。PartPart 0505：旅游地产开发的实现方式：旅游地产开发的实现方式1、中产旅游升级 案例“丽江“旅游地产实现解析; 中产旅游升级关注点与操作重点、问题; 适用条件解析。2、 高端度假补足 案例“九龙山庄“旅游地产实现解析; 高端度假补足关注点与操作重点、及操作中的问题; 适用条件解析;3、 商务经济驱动 案例“亚龙湾“旅游地产解析; 商务经济驱动的关注点与操作重点; 适用条件解析;4、“合家欢“家庭旅游度假带动 案例“常州“恐龙园旅游地产解析; “合家欢“家庭旅
8、游地产带动的关注点与操作重点; 适用条件解析。5、 “混合属性“旅游地产 案例“东部华侨城“(中产旅游+高端度假)旅游地产解析; “混合属性“旅游地产的关注点与操作重点 使用条件。第三部分：旅游地产开发新趋势第三部分：旅游地产开发新趋势PartPart 0606：传统旅游地产开发解析：传统旅游地产开发解析1、传统旅游地产“商品化开发模式“解析;2、商品化开发的操作流程与要点;3、商品化开发带来的问题： 低使用效率; 管理与经营难点; 资产升值难题PartPart 0707：旅游地产开发创新：旅游地产开发创新1、旅游地产的“资产性开发“趋势; 资产性开发的含义; 与“商品性开发“的操作上差异;
9、旅游地产“资产性开发“的案例分析2、旅游地产“资产性开发“的的实现路径。 “分时度假“实现平台; 资产使用权的交易与管理; 资产增值的实现方式; 旅游地产的资产管理3、旅游地产产品发展与创新 旅游地产“资产性开发”的产品要求; 需求创造供给的产品特征; 旅游地产的“小户型”趋势; 旅游地产的“精装修”趋势“; 旅游地产的“平台管理“趋势; 旅游地产的“功能性配套“趋势.第四部分：旅游地产的商业模式第四部分：旅游地产的商业模式PartPart 0808：旅游地产开发的难题：旅游地产开发的难题1、与传统房地产开发的差异 “重资产“特征; “重经营“特征; “多物业“特征; 资产价值的“经营叠加“特
10、征2、制约“旅游地产“开发的要素： “高资金成本“制约; “融资渠道“缺失; “配套资源“缺失PartPart 0909：旅游地产的商业模式：旅游地产的商业模式1、“资产资本化”商业模式解析 以“东部华侨城”案例解析; 操作要点与适用条件。2、“地产驱动”商业模式解析; “港中旅”海泉湾案例解析; 操作要点与适用条件。3、旅游地产的“订单式土地”商业模式; “万达长白山”案例解析; 操作要点与适用条件。4、华强“方特世界”等其他商业模式分享 案例分析; 地产实现方式; 旅游、地产开发关系及核心指标; 操作要点与使用条件第五部分：旅游地产的发展思路第五部分：旅游地产的发展思路1、旅游、度假的“生
11、活方式”营造; 国际典型的旅游地产“生活方式”; 国内旅游地产”生活方式“营造趋势;2、产品“资产化”经营与管理; “分时度假“管理平台分享。3、“内涵型开发”与圈层构建;4、城市功能与旅游的互动;5、旅游地产开发的“产业化开发”趋势。 “旅、居、业“旅游地产开发趋势。专题研究一：文化旅游与房地产专题研究一：文化旅游与房地产PartPart 0101：文化地产开发中的文化：文化地产开发中的文化1、历史与文化2、文化地产中的文化体系; 历史、传统、餐饮、习惯、农耕、服饰、工具PartPart 0202：( (结合案例结合案例) )文化在土地开发中的价值研究文化在土地开发中的价值研究1、文化对土地
12、开发价值的多重性：历史价值、标签价值、旅游价值2、文化对土地开发核心价值体现： 文化价值认知文化自身价值与文化的商业价值; 文化与城市价值结合; 文化与生活结合方式3、文化对土地开发价值体现方式： 文化的“休闲性开发”; 文化的商业化、文化的体验化、文化的重复消费PartPart 0303：文化旅游地产的开发模式：文化旅游地产的开发模式 文化的商业性开发模式-以丽江束河古镇为例。 适用条件、实现方式; 商业实现的主要特征; 与房地产开发关系、房地产价值的实现步骤。2、文化的城市型开发模式-以曲江为例 文化在城市新区发展中的主题确定与表达主线分析 文化遗址资源旅游产品化路径与方向 文化休闲产品的
13、运营模式 文化产业的定位与导入方式 文化新城中高端居住板块发展与成熟的阶段规律3、文化的旅游性开发-以“良褚文化村”为例 文化旅游与观光; 文化价值与地产价值嫁接要点;4、文化的商务性开发-以“坎昆”为例 文化与商务客户诉求的嫁接; 文化地产产品类别; 文化旅游与商务物业关系。PartPart 0404：文化旅游地产开中的旅游、休闲与地产关联性开发：文化旅游地产开中的旅游、休闲与地产关联性开发1、文化旅游地产开发中的功能体系;2、 旅游在文化旅游地产中的作用： 客户贡献、项目美誉度传播、商业支撑。3、 文化旅游地产开发中的旅游与休闲。 客户共享性与客户成长; 旅游客户-休闲客户-地产客户的转变关系; 文化休闲的实现方式; 文化休闲与地产的价值衔接。PartPart 0505：文化旅游地产开发规律梳理与建议：文化旅游地产开发规律梳理与建议1、阶段性特征;2、文化旅游地产开发中的产品线建议; 不同条件下的文化旅游地产产品线、核心驱动设施(功能)的选择标准与建议。3、文化
