《控成本保稳定明责任严措施演讲稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《控成本保稳定明责任严措施演讲稿（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 “一粥一饭，当思来之不易；一丝一缕，恒念物力维艰”大家还记得这句古训吗？是它给了我们站在这里的机会，是它引领着我们的企业蒸蒸日上。 尊敬的各位领导、评委，来宾们：大家好！我叫 xx，今天我演讲的题目是：控成本 保稳定 明责任 严措施 。有人问：“在公司控成本 保稳定 明责任 严措施中你能做什么？”是啊，作为公司一名普通财务人员，我能做什么呢？ 答案很简单：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起。 清晨，当我们漫步在走廊里、楼梯拐角处,你是否注意过头顶那一盏盏明亮的走廊灯，夜晚它为我们照亮前路，而白天呢？它依然灯光闪烁，有多少人会为它驻足关掉电源呢？君不见水管长流水、还没有使用的材料被丢弃，仍能
2、重复利用的材料无人问津，看似一件件微乎其微的小事，日积月累怎能不在不知不觉中无形的增加着公司的成本，制约着我们企业经济的发展。不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海！“控成本 保稳定”的道路不是一个人、一件事就可以做好的，它需要我们每个人都参与其中，一点一滴的努力，才能换来企业的春意盎然！历史和现实反复证明：建设节约型企业是一个循序渐进的过程，“控成本 保稳定”是企业发展的基础，但缺失了“明责任 严措施”怎能构建纪律严明和谐的企业？有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种可以利用、共享、整合的资源。在财务科工作的两年多里，虽然每天都重复着整理凭证、结算账目等琐碎的工
3、作，不乏有一些拿着不符合规定的票据来报销，但我仍就实事求是、一丝不苟，不符合规定的票据不予报销。也许，不，是一定有人会说“财务科的人真是的，说一是一，按步就班，一点都不同情搭理，说话生硬等等”。因为我知道这不仅仅是我的责任，更是公司的制度，意识是行动的先导，制度是行为的准绳，建设节约型企业是需要制度来管理和约束。“明责任 严措施”是企业发展的助推器，更是企业发展保驾护航的风帆，我们怎能忘记呢！一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功，一个企业的成功是一个基情团队的成功。在这个团队中，我们只有时刻吹响“控成本 保稳定 明责任 严措施”的号角，胜利的讯号还会远吗？温总理说：“信心比黄金和货币更重要。”如果我们有坚定的信心，那我们还有什么不能克服的，那屹立群雄、笑傲江湖的企业定会是义络公司。我的演讲到此结束，谢谢大家！
