企业战略管理单选题(13准过版)

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1、企业战略管理单选1( )是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。( B) B战略目标公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（ A ） A企业生存目的 1956 年宜家开始使用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B 产品差异化战略）2005 年 11 月 19 日，国家税务总局有关负责人发言在“十一五”期间要稳步推进物业税，这一政策对房地产行业的影响是（B.降低进入壁垒） 。 2005 年 11 月 19 日，国家税务总局有关负责人发言在“十一五”期间要稳步推进物业税，这一政策对 房地产行业的影响是（B.降低进入壁垒）。

2、A.B 两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在不同地区销售，最近 A 企业为了扩大销售，也到潮州销售自己的产品。这是（A市场渗透战略） 。TCL 并购法国阿尔费公司，这属于( A )。 A. 成长型战略 TcL 正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于( A )。 A. 公司战略 爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（ B 主动的收缩战略 ）。安索夫认为，产品发展战略是（）组成的。 A现有市场与现有产品把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ A 重点集中战略 ）。百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，通过低价抢夺市场，百事可乐所采取的战略类型是（B.低成本集中化） 。

3、 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A.北京百盛购物中心）。北京市自 1998 年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（ D ）因素。 A经济环境 B社会文化环境 C技术环境 D政治法律环境 北京市自 1998 年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它 属于企业宏观环境中的（D.政治法律环境）因素。 北京市自 98 年起，对机动车辆尾气排放标准进行了 严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（D.政治法律环境）因素。 波士顿矩阵特别适用于（D.多

4、元化公司）。 差异化的基本途径有（） 。 A产品 B人事 C形象 D服务差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(B )。 B独特性产品开发战略是一种由（ ）和（ ）组成的企业成长战略。 C新产品领域 现有市场领域产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和(A )的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。 A产品项目 长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是( A ) A. 债券 长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D、普通股） 。 当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（A.日光灯）。当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。 （D.面包） 。当市场已经

5、成熟，行业经营机会已经饱和，必须另谋求发展，可以采取的市场进入类型是（C多元化营销） 到潮州销售自己的产品。这是（A市场渗透战略）。 迪斯尼公司在法国的年年亏损，其原因是忽视了（C.社会文化因素）。 迪斯尼公司在美国本上、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了( C )。 C社会文化因素东方不亮西方亮”是用来比喻（C 多元化战略 ）。 动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的( B )的效果。B无形资源短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式（ ） 。A商业信用 B银行信用 C应付费用对塑料产品事业部来说

6、，在考虑其竞争战略时应该考虑的有（C. 确定采取降价策略还是个性化策略）对核心能力整合的基本方式有（） 。A技术复合 B技术融合 D技术的功能性配合对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（D、成长性指标） 。对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是( B )。 B规模经济 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B.规模经济）。 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是( D )。 D国内居民用于旅游的消费支出增长明显企业战略管理单选2对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（中国联通） 。纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂

7、联合，这属于(A )。A前向一体化 分析安全性指标，目的在于观察企业在一定时期内的（ ） 。D偿债能力福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进步发展的方向，以下哪个发展方向可以考虑?( A )。 A. 发展建筑玻璃产品 公司的战略管理层次主要有（B）B 公司战略竞争战略公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”，这句话表明的是（B 企业经营哲学）规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是（ ） 。 A钢铁业 C汽车制造业 D造船业过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是 C（） C：战略计划阶段过去的情况，必将延续到将来”，这一

8、假定所代表的战略管理演进阶段是 B 长期计划阶段海尔公司的企业使命可能是（C.创中国的世界名牌） 。集中化战略可以分为（） 。 A产品线集中化 B地区集中化 D顾客集中化甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A.政治法律因素） 。价值链的辅助活动包括（） 。A采购 B研究开发 C人力资源管理 D企业基础结构价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C.经营资源价值活动竞争优势） 。将经营重点放在不同需求的顾客群上，是( C )的主要特点。 C顾客集中化战略教材 100 页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B.主动的收缩战略） 。教材 235 页的情景案例：新上任的总裁助

9、理适合于用什么方法选择？（ D ）A波士顿矩阵 B通用电器公司矩阵 CSWOT 分析法 D以上都不行进入壁垒高而退出壁垒低的行业类型属于（ ） 。C稳定的高利润 进入威胁的大小主要取决于（ ） 。A进入壁垒的高低 D现有企业的反应程度经验认为，速动比率较为合适的比例是(A )。 A1：1 竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的( A )。 A。协同效应 具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ） 。A问号类柯达公司的产品与市场领域应该定义为以下哪个领域( C)。C. 信息记录 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美之源果粒橙

10、”，到“天与地矿物质水”，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类菲碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（B 水平多元化）可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功( D )。 D形象 可口可乐在中国市场共推出了近 20 种饮料品牌，可谓“十项全能”。说明可口可乐公司采用了（B.水 平多元化）。 肯德基快餐店自 1987 年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于 （D.市场渗透战略）。两个或两个以上的成员企业通过互利互存、优势互补、组成的利益共同体称为（ B 共生型企业集群）美国

11、 P 乙 G 公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50 年代又推出“快乐”牌洗衣粉， 这种品牌战略是( D ) D. 多品牌美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ D ） D企业愿景美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。 ”这一表述属于（D、企业价值观） 。美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（ A ） 。A满足顾客的某种需求 面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于(

12、A )。 A提前性变革 某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市 场，这一品牌策略就是（C.品牌延伸）。某轻型企业公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是（A）是否有必要进入载重汽车市场某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( B )。 B水平多元化 企业战略管理单选3目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆， “物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（ B ）因素影响的表现。 B经济环境 能够产生范围经济效果的战略类型是（A.多元化战略）。

13、能够稳定供求关系，规避价格波动的战略是(B.纵向-体化)。你认为手机行业最主要的特征是( D )。D行业的进入退出壁垒都高 评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（财务状况）进行客观公正地分析。奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是( A ) A. 成本领先战略企业并购的整合包括（ ） 。A战略整合 C业务整合 D文化整合企业的成长方向战略有（）A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化战略企业的协同效应可以表现在（ ）方面。 A销售协同效应 B生产协同效应 C投资协同效应 D管理协同效应企业核心能力的创建的基本方式有（ ） 。A创新 D整合企业家与企业战略家的不同

14、表现在（）A 对企业发展的观念不同 B 工作重点不同 C知识结构要求不同 D素质不同企业经营资源中的无形资源包括（） 。 A技术资源 C商誉企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类：（ ） 。 B企业的战略能力 C企件资源条件 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本， 从而在取竞争优势的一种战略是（A.低成本战略）。企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合是（企业价值链） 。企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即（）A 市场挑战者 B市场补缺者 C市场领导者 D市场追随者企业战略管理的第一步是确定企业的（ D）D

15、 产品与市场领域企业战略管理的特征有（ ） 。A高层次性 B整体性 D动态性企业战略最根本的特征是（C.全局性） 。企业追求范围经济，目的是实施（A 多元化战略）企业追求规模经济，目的是实施（A）成本领先战略企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是（ ） 。A公司战略 日本索尼公司于 1989 年以 54 亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的 战略是(B.纵向一体化战略)。如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ C ） C. 以顾客行走舒适为己任如果企业处于 SWOT 矩阵的第象限，那么宜采用战略是（ ） B先稳定后发展战略 。若 MP4 产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产 MP4 的厂商最应该考虑实施（C、横向一体化）战略。生命周期分析法的战略建议有（ ） 。A发展战略 B有重点地发展战略 C调整战略 D退出战略 生物制药是具有高成长性行业，其进人壁垒和退出壁垒的组合是(A.进人壁垒高，退出壁垒高)。胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构