分板现场管理制度

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1、山西阳煤吉天利科技实业有限公司山西阳煤吉天利科技实业有限公司分板现场管理制度分板现场管理制度2014 年 12 月 10 日分板现场管理制度分板现场管理制度一、目的：一、目的： 规范员工对生产现场的整理，实现均衡安全文明生产，提高与昂素质，提 高经济效益，达到优质高效、低耗具有重要意义。 二、范围：二、范围： 分板 三、内容：三、内容： 安全事项：安全事项： 1、严格执行各项安全操作规程。 2、经常开展班组安全培训，安全例会。 3、按公司要求穿戴好劳保用品，文明生产，安全生产。 4、非工序人员严禁操作本工序设备。 四、质量管理四、质量管理 1.1 各自岗位要履行自己的职责，协调工作，严格控制极

2、板的质量。 1.2 每班开机后应做到首先把设备速度放慢，然后试产，上板处要看清真假 极耳，坚决不能出现颠倒真假极耳放置的极板，检查极板有无变形、表面平整、 厚度均匀、极耳有无气孔及有无掉膏等，一经发现不合格的极板，坚决不准上 机使用。 1.3 收板处首先检查假极耳残余级铅角不得超过 0.5mm，真极耳打磨是否干 净，双联片极板要检查极耳修光部分至少占极耳总长的,67%，无毛刺且有金属 光泽，如有不合格情况，马上停机调整设备，减少损耗。 1.4 最后收板处要严格把好质量关，极板四边框需修整光亮、无毛刺，极耳 级四边框不得断裂及粘附铅膏，发现不合格极板应即时按急停开关停机，并挑 选出不合格极板，绝

3、不能流转到下一道工序，如有违规操作并即时纠正，严禁 设备运行时动手取出不合格板。 1.5 设备调试正常和极板质量合格后，把设备速度调整到合适范围，保证正 常运行。 1.6 认真执行“三检”制度。 （自检、互检、专检） 。 1.7 严格执行工艺规程，对新工人和工种变动人员进行技能培训，经考试合 格并能持证上岗。 五、生产管理五、生产管理 2.1 严格做到安全生产，各自岗位要遵守岗位制度，不可交头接耳，完成公 司及车间领导安排的任务，如设备故障耽误生产时间，应加班加点完成公司的 需求量。 2.2 收板处要求数量准确，标示明确，放置整齐及表面干净。 2.3 生产过程中如极耳、废板删等必须制定放置，并

4、做好标示，注意不得随 意乱扔物料工具等，移交物料要交际协调好。 2.4 分板人员下班时要收拾好分板区域的工作场地，做好设备保养工作，最 后离开车间要将门窗及电源等关闭。 六、物料定制管理六、物料定制管理 3.1 严格划分三区（废品区、成品区、废料区） 。 3.2 废极板要整齐摆放，不准乱扔、乱放，数量要准确，下班后交到指定的 废品区域。 3.3 废料和假极耳要分别装置，放到指定区域。3.4 整修后的合格极板要分类整齐放入，放置指定区域。 3.5 勤检查对极板的成品、半成品、极耳以及废品的放置，是否整齐规范。 3.6 安全通道不得摆放任何物品。 七、环境卫生管理七、环境卫生管理 4.1 加强现场

5、管理，随时保持现场整洁、设备光洁。 4.2 下班后要把设备打扫干净，工作场地要进行清扫，保证分板区域的环境 卫生。 4.3 定期进行环保除尘。 八、控制损耗八、控制损耗 5.1 在生极板合格以及设备正常运行情况下：要求负极板损耗控制在 5， 正极板损耗控制在 3，双联片负极板损耗控制在 1，正极板损耗控制在 5。 5.2 特殊型号极板要经过各部门领导的同意方可进行生产，尽量减少损耗。 九、人员管理九、人员管理 6.1 分板全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。 6.2 分板员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作。 6.3 分板全体人员必须按要求佩戴上岗证及劳保用品。 6.4 工作

6、期间不得：吃东西、抽烟、喝水、聊天、离岗等行为。 6.5 对恶意破坏公司财务或盗窃行为，不论大小，一律叫公司领导处理。 6.6 分板全体人员如因特殊情况需请假的，应按照公司请销假制度办理，批 准后方可离开。 十、设备及工具管理十、设备及工具管理 7.1 严格执行公司设备使用，维修保养制度，严格遵守操作规程。 7.2 做到设备管理“三步法” ，坚持日清理，周维护，月保养，每天上班后 检查设备的操作系统，安全装置，润滑油路畅通，待检查无问题，方可正式生 产。 7.3 设备运行中，观察设备响声，有异常时，应及时处理，做到勤检查、勤 调整、勤维修。 7.4 坚持八字要求：八字（整齐、清洁、安全润滑）

7、，三好（管好、用好、 保养好） ，四会（会使用、会保养、会检查、会排除一般故障） ，五项纪律：遵 守安全操作过程，经常性保持设备整洁，遵守交接班制度，管好工具及附件， 不得丢失，发现故障立即停机通知维修组检查处理。 7.5 操作人员离开岗位时要停机，严禁在无人看机的情况下设备运行。 十一、区域规章制度十一、区域规章制度8.1 上班迟到早退者，一次罚款 50 元。 8.2 上班时间佩戴劳保不齐全的，违者一次 50 元。 8.3 生产过程中，真假极耳颠倒切错 1以上罚款 30 元，切错 5以上罚款 100 元，问题严重者承担一切责任。 8.4 员工在生产过程中，应严格按照质量标准进行操作违者罚款

8、50 元， 造成较大经济损失的按照质量管理条例进行处罚。 8.5 禁止在车间闲聊、打架斗殴在工作中擅自离岗的违者罚款 20 元。 8.6 违章操作设备者罚款 50 元，造成较大经济损失者交由人事管理进行处 理。 8.7 操作工损耗达到原制定的 2 倍者罚款 50 元，2 倍以上者按极板造价的一半进行处罚，损耗严重的交由上级领导处理。 8.8 加强现场管理，随时保证场地整洁，设备光洁，操作人员下班前要打扫 场地和设备，违者罚款 10 元。 8.9 对盗窃公司财物者，不论价值多少，一律交公司行政部处理。 8.10 出现质量问题，如能重新返工，必须无条件的重新返工，问题严重进 行处罚 50 元。 8.11 成品、废品数量要准确，如有隐瞒不报一律罚款 50 元。