2018电大管理方法与艺术可直接打印

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1、管理艺术与方法管理艺术与方法 电大复习资料一、单项选择1、领导具有双重属性，其中占据主要地位的是（）。B社会属性2、我国领导学发展的关键时期是（）。B20世纪80年代3、西方领导学从科学意义上正式成立的时间是（）C、20世纪70年代到20世纪80年代 4、春秋战国时代，最系统的领导素质理论就是（）提出的一整套儒家思想，它成了中国古代选贤任能的基本依据。 B 、孔子 5、下列哪一种智力不属于智力三元理论类型的（）A、技术型智力 6、在中国古代人们尤其是把（）视为官员道德养成的一个极为重要方面。 A、修身7、下列哪个因素不是影响领导者道德素质的因素（）。C 、个人才能8、当下属已经成熟，既有能力又

2、愿意承担责任时，领导可采用哪种风格进行领导（）。D 、授权型领导风格9、哪一类追随者是典型的与他人保持密切联系的自我领导者和合作者（）。D 、榜样型10、服务式领导的概念是由谁提出的（）。A、格林利夫 11、哪种沟通是多为人际沟通、人际交流，以交流思想和感情为主，是为了解决工作中存在的误解、不一致看法而进行的沟通（）。B、思想沟通 12、下列哪个因素是一直是影响领导行为和追随者行为的基本驱动力之一的因素（。C、文化 13、什么是一个人了解自身感受，控制冲突和动怒，理智处事，保持平静心态的能力（）。B 、情商 14、协调职能的存在使领导能力得到了提升，有人把领导者的这种能力称为（） 。C、协作领

3、导力15、战略规划将组织的环境、愿景、使命与（）结合起来，以取得协作关系和为顾客创造价值。 D 、核心竟争力16、学习型组织是谁提出的（） 。A、彼得。圣吉 17、变革型领导这一概念最早是由（）提出的。 C、唐顿 18、主要研究领导者与非领导者、不成功的领导在人格、社会、生理、智力因素等方面的差别是（）A、领导特质理论 19、领导理论的研究始于（）的领导特质理论的研究。A、20世纪30年代 20、在知识经济下，现代领导呈现出（）的发展趋势。C、柔性化 21教材对管理的性质进行了阐述，下列（A ）的说法不正确。 A管理具有时效性22、管理的首要职能是（ D ） 。 D计划23 “管理就是决策 ”

4、是下列（ C ）的观点？ C西蒙 24 “三个和尚 ”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（ C ）的重要性。 C、协调 25、不属于优秀管理者的品质是（ A ） 。A、关注自我事业的成功26、管理的艺术性是强调（A ） 。A管理的实践性27、管理活动应该以（ B ）为中心。 B人 28、现代观点认为，管理者的首要标志是（D ） 。D贡献责任29、李军在某机械企业的生产车间担任班组长，他属于（ C ）C基层管理者30、一个国家的社会制度属于组织的（A ）A政治法律环境31、在交通运输业领域中，铁路运输业的竞争对手不包括（ D ）D管道运输3

5、2、对于一个企业，错误的做法是（ D ）D长期固定一个供应商33.新技术是指 ( C )。C一次性包装的需求34. 下列 ( D )属于企业内部的变化。 D.技术进步35.西方早期的管理思想中，（A ）是研究专业化和劳动分工的经学家。 A亚当 斯密 36泰罗科学管理理论的中心问题是（C ） 。C提高劳动生产率37、法约尔提出的管理五项职能或要素是（A ） 。 A、计划、组织、指挥、协调和控制38、我国古代便有了孟子的“性善论 ”和荀子的 “性恶论 ”，说明我国古代管理思想家和管理实践者已经充分认识到管理的核心在于（ A ） 。A管理人39 “管理的十四项原则 ”是由（ D ）提出来的。 D法约

6、尔40在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以（ A ）为重要标准。 A、感情的逻辑 41古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B ） 。B经济人 42、梅奥提出的观点是（ A ） 。A人际关系学说 43学习型的组织的优势排除（ D ） 。D能给职工带来更好的福利44根据过去和现在的已知因素，按照事物的发展规律，运用科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，可以称为（A ） 。A、预测45定量预测需要（ D）作基础。 D、数据资料46首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（D） 。 D、彼得 德鲁克47、关

7、于目标思考的说法有错误的是（ A ） 。 （A）目标思考是空想，不如踏踏实实做些事 48、不属于目标管理实施三个步骤的是（ B ） 。 （B）下达指 49由企业高层领导做出决策属于（ A ） 。 A、战略决策50某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价 200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（ B ） 。 B、2000台51某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为（C ） 。 C丙52计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（A ）性质。

8、A.预见 性53、目标管理实施的关键是（ A ）A将总目标分解为员工分目标54、决策理论学派的代表人西蒙认为，在决策上应该用（ B ）原则 。B满意型决策55、开展计划所需的资源不包括（ B ） 。 （B）文化56当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高， 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（ A ）的特点。 A、集权57、顾客聚集饭店用餐，他们不是一个组织，因为他们之间没有（ B ） 。B、分工协作58、组织结构图表明（ D ）D、职位、部门的关系59、某企业设立了超级市场事业部和杂货店事业部，该企业是按（ D ）来划分部门的。 D、营销渠道60、现代企业的主要

9、组织形式是（ C ） 。C、公司制61影响因素管理幅度因素不包括（D ） 。D、主管人员性别62确定管理层次时，重点考虑（ A ）A、组织规模63、专业性很强的项目适合采用的组织结构是（ C ） 。C、矩阵制64、授权的好处不包括（ B ） 。 B、上级管理者不必为工作的结果承担最终责任65 （ C ）的方式不能够消除沟通中的障碍。C善于打探对方的私人生活信息66、华中公司张总想通过某种方式对最近了出现的问题进行讨论和评议，下面（ D ）方式不适合。 D、报告67 “这么说你好像有很多难处，但是这次你能够提出一种新的方案吗？ ”这种交谈的方式明显是两个人出现了一些观点和看法上的冲突，那么这属于

10、（A ）的冲突管理艺术与方法管理艺术与方法 电大复习资料方式。 A积极性 68李某总是认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。李某的管理方式在对热的态度方面认为人是（ D ） 。D “社会人 ”69赫茨伯格提出的双因素理论认为（A ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 A、保健因素70.赫茨伯格提认为员工满意的因素属于(A )。 A.工作环境方面的 71、根据马斯洛的需求层次理论，需求具有不同的层次，位于最底端的是（ D ） 。 （D）自我实现的需求72、下面领导者的做法不正确的是（ C ） 。 （C）孙经理觉得自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情 73成就需要

11、理论一般适用于（C ）的研究。 C、主管人员74老张是公司的老员工，总是对自己目前的工作状况不满意，因为他在这个工作岗位已经工作很多年了。影响老张激励水平的最可能因素是（C ） 。C工作的内容 75、某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（ B ） ，团队成员才能保持不断创新。 B、鼓励并感谢团队中的每一个成员76、小孙和小王同时从同一所大学毕业，进入了同一公司。几年以来，小孙已经成为市场部的经理，而小王仍然做基础的技术工作。从他们两人的经历可以看出，要想成为领导者，必须具备一定的（ C ） 。C、学习能力77、下面的选项中，（ B ）不属于领导者的职位权力，而属于领导者的自身

12、影响力。B、学识 78.民主的领导方式是指 ( B )。B.在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论79 “工作要认真负责 ” ，这样的标准不符合控制标准的（ C ）要求。 C可 操作 性80、前馈控制的作用是（ A ）A防患于未然81.教材对管理的性质进行了阐述，下列（A ）的说法不正确。 A管理具有时效性82.社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（B ）项。 B领导作用83.管理的首要职能是（ D ） 。 D计划84就管理的职能而言，法约尔认为，（ C） 。 C管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 85 “管理就是决策 ”是下列（ C ）的观点？

13、C西蒙86 “三个和尚 ”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（ B ）的重要性。 B、人事87、对于基层管理者来说，具备良好的（ C ）是最为重要的。 C技术技能88.西方早期的管理思想中，（A）是研究专业化和劳动分工的经学家。 A亚当 斯密 89泰罗科学管理理论的中心问题是（C） 。C提高劳动生产率90、法约尔提出的管理五项职能或要素是（B） 。 B、计划、组织、决策、领导和控制91 “管理的十四项原则 ”是由（ D）提出来的。 D法约尔92泰罗是西方古典管理理论在美国的杰出代表，他被誉为（ B） 。B、科学管理之父 93在组织中存在着

14、正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以（ B）为重要标准。 B、正规的程序 94古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B） 。B经济人95根据过去和现在的已知因素，按照事物的发展规律，运用科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，可以称为（A） 。 A、预测96在进行产品价格决策时，需要做的是（C） 。 C、短期预测97在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（ C） 。 C、定量预测法98定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有

15、效的（D）作基础。 D、数据资料99首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（A） 。 A、泰罗100在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（C） 。 C、目标期限应以长期目标为主101某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（A） 。 A、战略决策102假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（A）决策A、风险型103某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价 200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（ D） 。 D、20000台104某公司的固定成本为 300万元，单位可变成本为 40元，产品单位售价为 55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（ C）万元。 C1100105某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：那么，用决策树法选出的最优方案是（A）方案。 A甲106某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为（C） 。 C丙107.计划的前提是（ A） 。A.决策108.若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就