《行政人事工作业务流程规范表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政人事工作业务流程规范表（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、广东韦邦集团有限公司 行政人事工作业务流程规范表（行政人事工作业务流程规范表（1）序序 号号业业 务务 内内 容容提案提案审核审核批转批转核准核准备案备案说说 明明1公司组织机构设置公司组织机构设置行政部副总总经理行政部2人力资源规划人力资源规划行政部副总总经理行政部3定薪管理定薪管理/技术人员岗位编制技术人员岗位编制厂长/部 门经理行政部副总总经理行政部4间接计件人员岗位编制间接计件人员岗位编制车间厂长/部 门经理行政部副总总经办5生产人员岗位编制生产人员岗位编制车间厂长/部 门经理行政部副总总经办6人事政策、制度人事政策、制度行政部副总总经理总经办7招聘计划招聘计划行政部副总总经办 增加编
2、制需报总经理特批 员工入职、离职、调动员工入职、离职、调动主管级（工程师）及以上人员部门行政部副总总经理以月薪超过2000元人员为准其他月薪人员部门厂长/部 门经理行政部副总非定薪人员部门厂长/部 门经理行政部 含直接计件、间接计件8跨部门间调动部门部门行政部副总生产员工直接由双方管理部门签字确认 人员任免人员任免副经理级及以上部门行政部副总总经理总经办助理至主管级部门厂长/部 门经理行政部副总总经办9基层管理人员部门厂长/部 门经理行政部 指领班、组长级别广东韦邦集团有限公司 行政人事工作业务流程规范表（行政人事工作业务流程规范表（2）序序 号号业业 务务 内内 容容提案提案审核审核批转批转
3、核准核准备案备案说说 明明直接计件、间接计件人员变动直接计件、间接计件人员变动车间厂长/部 门经理行政部 10 车间人员借调车间人员借调车间厂长/部 门经理行政部11考勤管理考勤管理部门厂长/ 经理行政部财务部假期管理假期管理一般月薪人员请假一周内（含）以内科室领导批准，超过一周 需部长级批准超过1周需报人事备案科室负责人员请假个人超过一周需报管理部批准；部长级人员请假直接由总经理批准；生产员工请假个人班组长超过一周需报人事批；12各类有薪假期个人经理人 休假决定休假决定管理人员轮休一周（含）以内经理批准，一周以上部长批 准副部及以上领导直接由总经理批准，超过一周需报人事备案车间员工车间计公司
4、职能部门人管13制造部门计 出差出差副部级以上(含)申请人2天内(含)由部长批准决定助理级以上(含)申请人经理14其他员工申请人经理广东韦邦集团有限公司 行政人事工作业务流程规范表行政人事工作业务流程规范表序序 号号业业 务务 内内 容容提案提案审核审核批转批转核准核准备案备案说说 明明薪资管理薪资管理15薪资政策、方案人管/财总16工资预算人管/财总定薪人员定薪（含试用/转正） 、调薪月薪为2500元（含）以上的管理或/技术 人员经理部长人管高层干部需报集团办公室会签17月薪为2500元以下的管理/技术人员经理部长人管18直接计件单价核定车间技制人管19间接计件比率核定车间制人管额外工资申请
5、划拨指直接计件和间接计件工资10000元以下（含）车间制人2010000元以上车间制、人管工资计算、发放车间工资分配方案车间制人管车间计件工资总额工资核算 员财含直接计件和间接计件车间间接计件工资分配及核算车间人财务管同上月薪计算工资核算 员财管21工资发放工资核算 员财22季度/年度效益工资计算、分配人管财总序序 号号业业 务务 内内 容容提案提案审核审核批转批转核准核准备案备案说说 明明23其他专项奖励申请、分配职人/管财集团有规定的技术创新等奖励需报集团备案 保险福利保险福利广东韦邦集团有限公司 行政人事工作业务流程规范表行政人事工作业务流程规范表序序 号号业业 务务 内内 容容提案提案
6、审核审核批转批转核准核准备案备案说说 明明24保险福利政策、方案人管、财25员工工伤处理职人管26员工保险购买方案人管、财27员工保险方案实施人绩效考核绩效考核26绩效考核方案、办法人职管27关键考核指标人职管28考核作业职人干部、员工考核副部级总助理至科级职部长人管29其他人员职经理部长人培训培训30培训规划、预算人管总中高级管理/技术人员培训人管总由集团统一组织31一般管理人员及其他岗前培训职生产人员岗前培训由车间自行组织序序 号号业业 务务 内内 容容提案提案审核审核批转批转核准核准备案备案说说 明明外聘/外派培训1000元/人以下职部长管321000元/人及以上职管总33员工辞退、辞职
7、审批广东韦邦集团有限公司 行政人事工作业务流程规范表行政人事工作业务流程规范表序序 号号业业 务务 内内 容容提案提案审核审核批转批转核准核准备案备案说说 明明高层干部本人总集办需报集团办公室会签中层及技术/业务骨干本人部长管普通月薪人员本人经理部长生产员工本人主任34重大劳资纠纷处理措施人管总1公司行政奖惩（批评表扬或罚款等）职人日常奖惩 100 元内由经理/主任批准，500 元内由部长批准，超 500 元，需报总经理2公司 CI 管理职管3公司企业文化建设人管4对外宣传(文字部分)组稿人经理5对外申报评奖人管对外公关活动的组织策划5000 元以下职管65000 元及以上职管总7对外捐赠及对
8、外赞助活动审批职总序序 号号业业 务务 内内 容容提案提案审核审核批转批转核准核准备案备案说说 明明8电话安装、名片印制职经理总务归口管理9办公用品、药品购买审批 职经理总务归口管理10公章管理 秘集团统筹11定期会议制度设立 人管广东韦邦集团有限公司 行政人事工作业务流程规范表行政人事工作业务流程规范表序序 号号业业 务务 内内 容容提案提案审核审核批转批转核准核准备案备案说说 明明安全生产、安全保卫事故处理职总务人超过 5000 元以上（含）需上报总经理审批，特大事故需报集团审 批员工抚恤、慰问3000 元以下单位部长管123000 元及以上单位部长管总公司文体活动及费用审批 人2 万元以下人管超过 1 万元需报集团备案132 万元及以上人管总14书籍、图文资料、报章杂志订购职人书籍和图文资料登记在网络图书馆并加盖公章作公有财产实物确认15公司生产经营场地调整职制财16公司大型会议组织职人管17营业执照申领、变更、年审秘18办公室装修及绿化职人/管
