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1、传承铁人精神 建设钢铁队伍大庆石油管理局钻探集团钻井二公司 1205 钻井队铁人精神是我们 1205 钻井队的传家宝。50 多年来，我们学铁人、做铁人，踏着铁人的脚步，不断实现新的跨越。累计钻井 1744 口，连续 13 年实现人均向国家交一口井，钻井进尺 218 万米，相当于钻透 242 座珠穆朗玛峰；先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国先进基层党组织、大庆石油管理局“基层建设十面红旗”等称号，被光荣地誉为“钢铁钻井队”。一、始终依靠经常性的本色教育来灌输一、始终依靠经常性的本色教育来灌输铁人老队长为国分忧、为民族争气的爱国主义精神，“宁肯少活二十年、拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神，“有条
2、件要上、没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神，“干工作要经得起子孙万代检查”的认真负责精神，不计名利、埋头苦干的无私奉献精神，是我们 05 队的钢铁本色。为把铁人精神一代代传下去，我们坚持开展“重温会战岁月，传承铁人精神”的本色教育不间断，让铁人队旗更加鲜艳。只要有新职工来到 05 队，都要接受队史教育第一课，激发站排头、争第一、创一流的意识。我们把队里的荣誉室作为本色教育基地，职工们都把荣誉室当成了“静心室”、“加油站”。经过坚持不懈抓本色教育，使干部职工始终保持着一种创业激情，一种奋斗精神，一种过硬作风。1998 年，百年不遇的特大洪水危及到大庆油田。当时，我们队正在距松花江几十公里的地
3、方打井，井场内外汪洋一片，打井急需的 106 根套管和 25 吨重晶石粉只能卸在 200 多米外的路旁。为了钻井生产正常进行，大家纷纷跳进齐腰深的泥水中抢运。一根套管，300 多公斤，平时六、七个壮汉抬起来都费劲，在泥沼中搬运就更加艰难，没走几步就陷进泥里，有的摔倒在泥水里呛得脸色发青。平时三、四个小时的工作量，那一天却用了整整 15 个小时，当物资全部搬运到井场时，大家一个个像泥猴似地瘫倒在地二、始终依靠干部的高度负责来引领二、始终依靠干部的高度负责来引领我们 05 队走到今天，队长已经到了 19 任，书记 28 任。每一任扛旗人的心里都有两把尺，一把叫“本色”，用它量优良传统丢没丢；一把叫
4、“成长”，用来量又为队旗增添了多少光彩。我们 05 队一直在大庆油田长垣构造上打井，是一支速度型、单一井型的钻井队。近年来，为了落实“走出去”战略，我们博采苦练内功，在短短两年的时间里，就实现了从 ZJ15 到 ZJ30DB 钻机的四次转型，成为能打定向井、水平井、水平取心井等复合型多功能钻井队。2006 年 8 月，油田把一口长水平段取心井的重要任务交给了我们。这口井，技术难度在全国是最高的，好比用钻头在复杂的油层中“穿针引线”。比普通井要多起下钻八十几次，相当于普通钻井工作量的 27 倍。但我们全队发扬艰苦奋斗精神，经过 59 天零 4 小时的廖战，取心总长 339.42 米，收获率 99
5、.1%，填补了大庆油田的空白，创出了全国纪录。从铁人老队长开始，我们 05 队就有一个规矩，不论职工来自哪里、起点怎样，队干部都把帮助职工成长进步作为义不容辞的责任，做到“熔入一块铁、锻出特种钢”。钻工李岩峰技校毕业分配到 05 队，到队头一天，就被一帮社会朋友接走了，连续 4 个班没有上。队干部对他进行了家访，发现他生长在单亲家庭，母亲根本管不了他。打那以后，队干部每周都找他谈心，每次倒班都派人陪他回家，还与他签定存款计划。就这样，一点点掐断了他的不正常社会关系，改正了不良习惯。五年间，三届班子传递责任不撒手，不仅帮他存款 10 多万元，还帮他娶上了媳妇。如今，他已经成长为一名钻井队的副队长
6、。三、始终依靠严格执行制度规范来养成三、始终依靠严格执行制度规范来养成我们 05 队的各项制度，跟其他井队相比没什么特别之处，但是我们始终坚持严格执行不走样，做到一面镜子照岗位，一把尺子量全队，制度面前人人平等。2005 年冬天，在一口井完井起钻过程中，二层平台上的一把扳手没有系牢，落下砸在钻台的台板上，留下了一个刺眼的白点。我们没有简单地一罚了之，而是把钻台上留下的白点用油漆涂红，、把那把扳手悬挂在值班房内，时刻警示职工引以为戒。让这把扳手砸出了清醒，砸出了安全管理的新举措。我们总结出了“四清三懂四到”安全管理新模式。即：岗位责任清、巡查项点清、操作要领清、行为习惯清；懂风险识别、懂隐患处置
7、、懂逃生办法；操作观察了望到、风险识别记录到、剖析根源分析到、灵活预警应急到、措施出台决策到、隐患限期整改到。在此基础上，率先引进安全管理 STOP 卡。职工们逐渐养成了“六不”岗位操守，即在执行标准上一点不能差，差一点也不行；在安全管理上一点也不能马虎，马虎一点也不行；在责任落实上一点也不能含糊，含糊一点也不行。把严格执行制度变成了自觉的行为习惯。四、始终依靠瞄准国际一流来发展四、始终依靠瞄准国际一流来发展“一定要把井打到国外去”是铁人老队长生前的夙愿。瞄准国际一流，“走出去”实现新的发展一直是我们坚定不移的目标。我们在油田首创岗位技校，固定课堂在驻地，移动课堂在井场，对照国际标准学外语、学
8、技术、学规则。经过努力，全队 34 人一次通过了英语 900 句测试，15 名管理和技术人员又全部通过了托福考试。如今，全队人人都能用英语填写生产报表。为使作业流程更快地符合国际规则，我们严格执行 ISO9002 质量体系和 HSE 管理标准，实现绿色钻井，通过了 HSE 和 IADC 认证，拿到了进军国际钻井市场的“通行证”。2006 年初，我们 05 队开赴苏丹打井，迎接我们的是一个又一个意想不到的困难。港口负责装卸的苏丹工人信奉伊斯兰教，每天五次祈祷，使清关工作进展缓慢。为争取时间，李新民带领项目组成员自己当起了装卸工，每天只睡两、三个小时，困了，就在车上打个吨儿，饿了，就啃几口面包。仅
9、仅 6 天时间就完成了设备清点、搬运、装车等一系列繁琐的出关手续，创出了苏丹港同类设备清关最短记录。井场地处苏丹东南部的热带草原，地表温度高达 60，就是站着不动，也会大汗淋漓，连喘气都是烫的，常常是一天喝下十几瓶水，却连一滴尿也没有，我们的嘴和脸都晒曝了皮。条件虽然艰苦，但大家干劲不减，标准不降。仅用 20 天，就高效优质地打完了第一口井。目前，我们在苏丹已成功打出 16 口优质井，累计进尺 3 万多米，创汇849 万美元，终于实现了铁人老队长的夙愿。大业磅礴创业酣，铁人队伍永向前。无论什么时候，铁人精神始终是我们前进的动力，我们 1205 钻井队一定高举铁人队旗，永创新业，永争一流，为创建百年油田，搞好二次创业做出新的更大的贡献！
