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1、- 1 -昆明市工人文化宫迁建项目昆明市工人文化宫迁建项目 三方工作程序三方工作程序为圆满完成 昆明市工人文化宫迁建项目 的建设任务，实现本项目的安全、工期、质量与投资目标，经 建设方、 监理方、施工方 三方研究，依据施工承包合同和工程监理委托合同的有关规定，制定本工作程序。参与建设的业主方、监理方及施工单位均应自觉执行，在工作中给予相互支持、相互监督。一、对承包单位的资质、资格审查一、对承包单位的资质、资格审查1各施工单位（总包单位及分包单位） 进场之前，应将相应的资质证书、营业执照复印件送项目监理部，经审查认可后，施工单位方可进场。对经审查不符合相应资质条件的施工单位，监理方有权拒绝其人员
2、、设备进入现场。项目监理部对 施工单位的资格审查应以书面回复。2项目监理部有权对施工单位施工技能水平、组织管理水平及其相关人员的上岗证进行审查，对不胜任本项目的管理与施工的人员，有权要求施工单位进行撤换。3项目监理部应对主要材料（如钢材、水泥、红砖、砌块等）、构配件（如砼预制构件等） 、商品砼、成品及半成品的供应厂家资质进行审查，对经审查不符合有关规定的厂家，监理方有权拒绝其产品用于工程。施工单位用表：监 A-03 施工单位资格报批表监 A-09 成品、半成品、构（配）件供应单位资质报审表二、图纸会审、技术交底及资料审核二、图纸会审、技术交底及资料审核1图纸会审前，施工单位及监理单位均应抓紧时
3、间组织各专业人- 2 -员审查图纸，汇总审查意见。图纸会审会由总监理工程师主持，施工单位负责整理记录，监理方配合整理形成纪要，纪要经施工单位、监理单位、建设单位及设计单位共同签字盖章生效。2当施工单位有变更要求时（有关设计的变更）应首先向监理方提出，监理方在初步审议后向业主汇报。所有变更指令（包括由施工单位提出、监理单位提出、业主及设计院提出的变更） 必须经建设方和监理方共同签字后方可生效。设计变更 由建设方归口与设计院联系办理，并必须有设计人员签认。3施工组织设计、施工进度计划及施工方案审查工程开工前，施工单位必须编制施工组织设计和施工技术方案报项目监理部审查，并报 建设方备案，经项目监理部
4、审查确认后方可实施。施工单位应编制总进度计划及 季、月、周施工作业计划报监理方审查，经审批后执行。项目监理部有权根据工程实际情况，要求施工单位调整计划，确保进度目标的实现。施工单位用表： 监 A-01 施工组织设计（施工方案）报审表监 A-02 施工进度计划报审表监 A-13 变更工期申报表4有关的施工技术资料施工单位在施工过程中的有关技术资料，应与工程进展同步进行，严禁作假，质量保证资料应提交监理方审查，并留一份供存档，其内容包括：（1）主要材料、构配件、成品及半成品产品合格证或检验报告。（2）施工试验报告，包括：回填土、灰土、级配砂石、砌筑砂浆、砼及钢材焊接试验等。（3）砼、砂浆试验室配合
5、比通知单。（4）隐蔽工程及其它施工记录、通水试验记录、电气设备安装调试记录等。- 3 -单位工程竣工前，资料由总承包单位整理后交监理方核查。三、会议制度三、会议制度每周一下午 15：00 为工程例会时间，由施工单位负责人、项目监理部、建设方代表参加，必要时邀请设计单位及其它相关人员参加。 例会由总监理工程师主持， 例会集中讨论研究工程质量、进度 安全文明施工等问题，重要事宜应形成会议纪要并经各方签认后成为正式文件向与会各方发送。四、分项工程、隐蔽工程、分部工程验收四、分项工程、隐蔽工程、分部工程验收1.钢材、水泥、砖、砌块及其它主要材料、构配件、设备进场后，施工方及供货方应及时向监理方报验，经
6、监理工程师 和甲方代表共同审查合格方可使用。当对材质有怀疑时，有权要求施工单位按规定复查，经复查仍不合格的，有权要求施工单位拉出现场，不得用于本项目。施工单位用表：监 A-06 工程材料报验表监 A-07 主要施工设备进场报验单监 A-08 主要生产设备进场报验单2.隐蔽工程施工完成后，施工单位应认真进行自检，并将自检资料送监理工程师，监理工程师应在收到资料后的规定时间 会同甲方代表组织复查，复查通过方可办理隐蔽工程验收签证。当隐蔽工程涉及多个专业时，由总监理工程师核实各专业情况（实行各专业会签制度），经签认后方可进行下一工序的施工。施工单位用表：监 A-05 施工测量放线报验单监 A-12
7、工程质量报验单（分项、分部或单位工程）3.单位工程完成，由监理方组织初验， 建设方主持竣工验收。每阶段验收由施工单位初验后报项目监理部，由总监理工程师组织验收，办理验收签证。施工单位用表：监 A-12 工程质量报验单（分项、分部或单位工程）- 4 -监 C-05 分部工程质量评定表4工程质量事故应在发现时及时报项目监理部，严重质量事故，应按政府有关规定报告，做好事故发展记录，查明事故原因并作出质量事故处理方案报项目监理部审查。施工单位用表：监 A-10 工程质量事故报告单监 A-11 工程质量事故处理方案报审表五、工程量审核及工程款支付五、工程量审核及工程款支付1施工单位应每月向监理方报送本月
8、完成工程量，由监理方审核后报业主。2工程的中间支付及竣工结算支付，在施工单位送交工程量清单及要求支付的明细表后，在规定的期限内，监理方将进行两个层次的审核。总监理工程师组织各专业监理工程师对已完成工程量进行核实，并与分项、分部工程签证记录进行对照，确认付款的已完工程量。根据各专业监理工程师确认的工程量， 审核内容及依据是否正确，并签署支付意见。经上述两层次审核后的监理支付意见，由总监理工程师签认后交建设方，支付金额及办法由业主决定。施工单位用表： 监 A-15 （）月工程计量申报表监 A-16 合同项目月付款申报表监 A-17 月支付汇总表（合同内）监 A-18 合同外项目月付款申请表监 A-
9、19 价格调整申请表监 A-20 工程变更费用申请表监 A-21 材料预付款申请表监 A-22 月支付汇总表（合同外）- 5 -监 A-24 索赔报批表六、其他六、其他1施工单位应每月向监理方报送本月现场动态月报。2对未列入以上专用表格而合同规定必须向监理工程师申报的内容，应用通用表格。施工单位用表：监 A-23 工、料、机动态月报表监 A-25 施工承包单位申请表（通用）七、往来文件规定及时限七、往来文件规定及时限1.施工组织设计应在可能的时间尽早提交项目监理部，分阶段施工方案在本部分施工前 7 天提交监理方。监理方对施工组织设计的审查意见应在收到之日起 3 日内书面回复，分段施工方案审查意
10、见在 2 日内书面回复。2.施工总进度计划应与施工组织设计同时提出，下月施工作业计划在本月 25 日前提交项目监理部，项目监理部应在 2 天内以书面意见回复。3.工程量报表及工、料、机动态月报表应于每月 25 日前提交项目监理部，30 日报业主方，项目监理部将审定意见汇入月报。4.图纸会审一般在收到图纸后 15 天进行。特殊情况另定。5.监理部应在下月 5 日前向建设方报送监理月报。会议纪要一般应在 3 日内报送，特殊情况由三方研究决定。6.隐蔽工程、分项工程完成，施工单位应在自检合格后于正式验收前 24 小时内通知项目监理部，并提交自检资料。7.监理工程师及甲方应在验收后 24 小时内明确验
11、收意见，验收合格办理隐蔽验收签证。若在验收后 24 小时内无明确指示，也未在隐蔽验收记录上签字，施工方可以进行工期索赔或费用索赔。8工程事故报告单应在发现时及时上报，工程质量事故处理方案应根据事故严重程度具体研究决定。- 6 -材料到货前，施工单位应监理方报送有关材料的质保资料。项目监理部应于 2 天对核查意见以书面回复，检查合格的可用于工程，检查不合格应按有关规定办理。9.施工试验提交时间及监理答复期限：施工单位应于砼分项施工前 7 天向项目监理部报送配合比资料，监理方应在 2 天内书面答复审查意见。有关砼取样试验、砂浆试验报告，应在试验报告出来时及时报送，以便即时对分项质量作出结论。钢筋接
12、头试验资料最迟应在该分项工程隐蔽前 1 天提出，监理工程师应于隐蔽验收前书面回复审查意见。10.已经确认的设计变更或工程洽商的工程量增减，施工单位应于收到正式变更文件的 2 天内（特殊情况另定）报送监理方，监理方应在收到之日起 2 天内签署审核意见（特殊情况另定）。基础、主体分部质保资料应于分部验收前 10 天向监理方报送，监理方在 5 日内提出审查意见；单位工程质保资料应于竣工验收前 20 天向监理方报送，监理方在 10 日内提出审查意见，并由施工单位提前 10天向质监站报送。11.施工单位上报的所有资料至少一式五份，建设单位、监理单位、施工单位各持一份，其余返还给施工单位保存整理作为竣工资
13、料。12.施工单位提出的任何要求、资料必须报送监理，经监理复核初审后报送建设单位审定或备案。本工程设计单位、建设单位等有关单位的指令须通过监理向施工单位传达。建设单位指示施工各方的工作应及时告知监理方以保证证出一口，防止证出多口，无所适从的混乱局面。13.本工程的增减变更流程：施工方提出的增减变更报监理审核，确认后报建设方核准，施工方送设计院，由设计院出设计变更图。八八：安安全全文文明明施施工工- 7 -施工单位进入施工现场，必须严格按安全文明施工相关规定认真对施工周边环境进行安全警示牌设置。每天派出专人对施工环境周围被污染的路面及时进行清洗，拆除工程时应加强防尘措施。 专项施工方案必须同时报
14、出“安全措施”及安全应急预案。施工组织设计必须有 “专项安全措施”及“安全应急预案” 。现场专职安全员对每天的工地安全生产状况进行检查记录。每周进行一次工地安全文明施工专项检查。该检查由总承包单位项目经理组织各参建单位及，监理派人参加。本三方工作程序经建设单位、施工单位、监理单位共同协商。三方本项目单位盖章确认，并在工程建设中共同遵守执行。九九、各各主主要要控控制制目目标标要要求求及及处处罚罚规规定定1、工程进度：非设计修改及不可抗力原因，施工控制工期不能满足施工合同要求，罚款标准：周进度计划，每延误一天罚款 1000 元，月进度计划每延误一天罚款 2000 元。2、工程质量：分项、分部及单位
15、工程达不到一次性验收合格，每次/项罚款 5000 元。报验、见证取样等未按程序执行的每次/项罚款 1000 元。3、安全生产：违反安全文明施工管理规定：未戴安全帽进入施工现场每人/次罚款 100 元。施工临时用电，每检查出一处不符合要求，罚款1000 元，并限 2 小时内整改完成，反之加罚款 2000 元。4、文明施工：未达到合同规定或昆明市、区的文明施工要求的每次/项罚款 1000 元，并令及时整改完成，若不按时整改追加罚款 2000 元。5、发生重大安全质量事故及重大治安事件，未按时限向相关部门报告的每次/项罚款 5000 元。6、未经过建设方同意，无故不参加工程例会的每人/次罚款 200 元，例会无故迟到、早退的每人/次罚款 100 元。建设单位： （盖章） 监理单位： （盖章）- 8 -施工单位： （盖章）
