《优秀改善提案实施报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《优秀改善提案实施报告（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、内蒙古伊利实业集团股份有限公司液态奶事业部 1关于关于 2 2 月份事业部优秀改善提案在各工厂实施报告月份事业部优秀改善提案在各工厂实施报告事业部：事业部：截止本月截止本月 1111 日，各工厂就事业部日，各工厂就事业部 2 2 月份优秀改善提案结合自身特点采取了部分实施，此次优秀提案共计月份优秀改善提案结合自身特点采取了部分实施，此次优秀提案共计 1919 件，件，有有 1313 家工厂反馈采纳本期优秀提案信息，平均件数为家工厂反馈采纳本期优秀提案信息，平均件数为 6 6 件（指所反馈工厂均值）件（指所反馈工厂均值） ，较上旬提升，较上旬提升 1 1 件，平均实施完成件数件，平均实施完成件数
2、4.784.78 件，较上旬提升件，较上旬提升 1.41.4 件。其中优秀改善提案推广实施最多的工厂为肇东伊利件。其中优秀改善提案推广实施最多的工厂为肇东伊利 1111 件、滦县伊利件、滦县伊利 1010 件、辽宁伊利件、辽宁伊利 1010件、金川乳业件、金川乳业 9 9 件、林甸伊利件、林甸伊利 8 8 件、金川二车间件、金川二车间 7 7 件、金川一车间件、金川一车间 6 6 件、包头伊利件、包头伊利 6 6 件；采纳并实施比例高，本次优秀件；采纳并实施比例高，本次优秀改善提案改善提案 5 5 月上旬实施反馈的工厂有肇东伊利、滦县伊利、辽宁伊利、林甸伊利、包头伊利、金川乳业、金川二车间、月
3、上旬实施反馈的工厂有肇东伊利、滦县伊利、辽宁伊利、林甸伊利、包头伊利、金川乳业、金川二车间、金川一车间、安达伊利乳业、泰安伊利、阜新伊利、合肥伊利、赤峰伊利、朔州伊利，其他工厂均未进行反馈。金川一车间、安达伊利乳业、泰安伊利、阜新伊利、合肥伊利、赤峰伊利、朔州伊利，其他工厂均未进行反馈。一、不足之处：一、不足之处：1 1、滦县伊利、肇东伊利对提案收益没有分析、效果验证没有描述。滦县伊利、肇东伊利对提案收益没有分析、效果验证没有描述。2 2、伊特伊利没有对提案效果验证进行描述。伊特伊利没有对提案效果验证进行描述。3 3、安达伊利、合肥伊利没有对提案收益进行分析。安达伊利、合肥伊利没有对提案收益进
4、行分析。二、可效仿之处：二、可效仿之处：1 1、林甸伊利、阜新伊利反馈有总经理、财务经理签字扫描版。林甸伊利、阜新伊利反馈有总经理、财务经理签字扫描版。三、需要完善：三、需要完善：工厂各级管理层需重视优秀改善提案的实施情况及时跟踪验证，对实施完成的做好激励。工厂各级管理层需重视优秀改善提案的实施情况及时跟踪验证，对实施完成的做好激励。内蒙古伊利实业集团股份有限公司液态奶事业部 2四、下一步：四、下一步：事业部将在改善提案推进过程中对各工厂优秀改善提案实施情况进行检查。事业部将在改善提案推进过程中对各工厂优秀改善提案实施情况进行检查。五、各工厂优秀改善提案实施对比：五、各工厂优秀改善提案实施对比
5、：内蒙古伊利实业集团股份有限公司液态奶事业部 3各工厂针对事业部所推广的优秀改善提案能够结合本埠实际情况对适合的优秀提案进行复制应用，体现了较高的各工厂针对事业部所推广的优秀改善提案能够结合本埠实际情况对适合的优秀提案进行复制应用，体现了较高的效率，也是效率，也是“双提双提”的践行，但是，在复制应用过程就有些提案是能够完全适用的（如：蒸汽冷凝水回收、碱回收再利的践行，但是，在复制应用过程就有些提案是能够完全适用的（如：蒸汽冷凝水回收、碱回收再利用等）用等） ，需要工厂各级管理者多思考、多引导，进而为公司从各方面降低成本、提升品质、提高效率。，需要工厂各级管理者多思考、多引导，进而为公司从各方面降低成本、提升品质、提高效率。六、下旬工厂反馈情况对比：六、下旬工厂反馈情况对比：内蒙古伊利实业集团股份有限公司液态奶事业部 4生产管理部工厂改善组生产管理部工厂改善组二二一一年五月十一日一一年五月十一日
