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1、滨海大润发商业有限公司项目可行性研究报告(代项目建议书)康成投资（中国）有限公司二九年五月可行性研究报告2内容摘要大润发滨海店位于江苏省滨海县人民中路 62 号,自营店铺面积:8900 平方米，交通方便。大润发滨海店由康成投资（中国）有限公司拟设立的滨海大润发商业有限公司经营。投资预估：本项目固定资产投资总额为人民币 2940 万元。销售额预估：根据市场调查、分析、预测，本项目第一年的销售收入为 1.73 亿元，第二年成长 10%，第三年、第四年成长 5%，第五年以后每年成长 2%。公司及店铺经营期限：30 年。公司及店铺经营范围：批发、零售：各类食品、饮料、日用百货、服装鞋帽、针纺织品、化妆
2、品、洗涤用品、照相器材、灯具、玩具、文体用品、皮革制品、办公用品、计算机及配件、通讯器材、钟表眼镜、箱包、五金交电、化工产品（不含危险品） 、珠宝首饰（不含钻石） 、工艺品（不含文物） 、家用电器、摩托车及其配件、电动自行车及其配件、自行车及其配件、建筑装饰材料、农机配件、汽车配件；以下商品的零售：盐、酒、一类医疗器械及部分二类医疗器械；场地和柜台租赁；仓储服务（不含危险及违禁品） ；餐饮服务；停车场收费管理服务；家用电器维修；各类食品制售。 （涉及配额许可证管理、专项规定管理的商品按照国家有关规定办理） 。大润发滨海店将直接创造就业机会：1000 个；本项目将以最高的质量、最优的价格以及最好
3、的服务态度向江苏省盐城市民提供最优质的服务。本项目将达到社会效益与经济效益的统一。可行性研究报告3目录第一章总论.5第一节项目概况.5第二节 承办单位概况.5第三节 可行性报告编制依据.8第二章 项目背景及必要性.9第一节 项目背景.9第二节 项目建设的必要性.9第三章 市场需求分析.12第一节盐城市经济发展情况.12第二节 商品消费市场和购买力分析.13第四章 商圈分析.14第一节项目周边居住人口调查.14第二节 商圈划分和评估.14第五章 组织管理与经营方式.15第一节组织管理构架.15第二节经营方式.15第三节商品定价策略.16第四节商品的财务运作.16第六章 组织机构和人力资源管理.1
4、7第一节 组织机构.17可行性研究报告4第二节 人力资源管理.17第七章 市政设施配套.18第一节 市政配套.18第二节 环 保.21第三节 消防及卫生防疫措施.23第八章 项目实施计划.24第一节实施方式.24第二节实施方案.24第九章投资估算及项目财务分析.25第一节投资估算.25第二节 资金来源和投资计划.26第三节 财务预测.26第四节 财务分析.28第五节 不确定性分析.28第六节 财务综合评价.29第十章 风险对策分析.31第十一章 综合效益评价及结论.32第一节现代化商业管理技术和经验.32第二节促进国内产品出口，活跃商业流通，增加财政税收.32第三节创造就业机会和培训商业人员.
5、32第四节完善商业布局，方便人民生活.33第五节 结 论.33可行性研究报告5第一章总论项目名称：滨海大润发商业有限公司（大润发滨海店）承办单位：康成投资（中国）有限公司法定代表人：黄明端第一节项目概况一、项目基本情况康成投资（中国）有限公司拟投资成立滨海大润发商业有限公司，以租赁场地的形式，在江苏盐城开设超市。拟开店之位置为江苏省滨海县人民中路 62号。该项目为新建商业用房，开业后自营店铺面积:8900 平方米，交通方便。销售额预估：3 亿元人民币/年；投资预估： 2940 万元本项目收入来源主要包括商品销售收入及场地出租收入。根据市场调查、分析、预测，本项目第一年的销售收入为 3 亿元，第
6、二年成长 10%，第三年、第四年成长 5%，第五年以后每年成长 2%。 ；经济效益良好。大润发滨海店将直接创造就业机会：1000 个。本项目将以最高的质量、最优的价格以及最好的服务态度向盐城市民提供最优质的服务。本项目将达到社会效益与经济效益的统一。 第二节 承办单位概况一、基本情况本项目投资单位康成投资（中国）有限公司（以下简称康成公司）是台湾润泰集团下属的注册在香港的Rt-Mart Holdings Limited.在中国独资设立的可行性研究报告6外商投资性公司。其隶属关系见下图。康成公司设立的主要目的是依法在国家允许外商投资的领域进行投资，并对在中国国内所投资企业进行统一管理和协调，对资
7、金、人才、物流、设备、技术和信息等企业资源做到物尽其用，在中国国内实现企业各环节的统筹管理，提高整体经济效益。康成投资（中国）有限公司隶属关系图二、 大润发品牌介绍大润发流通企业是润泰集团旗下的重要产业，大润发流通事业股份有限公司成立于 1996 年，目前在台湾共二十余家分店架构出完整的服务网，成为台湾优秀的量贩系统。1997 年 4 月大润发在上海成立上海大润发有限公司，2000 年 4 月在山 东成立济南人民大润发商业有限公司。大润发大陆第一家店于 1998 年 7 月份于上海开幕。大润发目前在大陆设立华东区、华北区、东北区、华南区、华中区等区域，已经开设大型综合超市一百多家，创造了超过
8、10 万多个就业机会。三、 大润发在中国的发展大润发在中国大陆的发展开始于上世纪九十年代中期，经过一系列的筹划和详细的市场调研，大润发将发展的重点放在中国大陆。1997 年 4 月上海大润发有限公司正式成立，这是一家由大润发控股有限公司和青岛润泰事业有限公司与中方合作伙伴上海不夜城股份有限公司共同组建的以经营大型超市为主的台湾润泰集团润泰全球股份有限公司润泰创新国际股份有限公司Rt-Mart Holdings Limited (BVI) 基金和个人股东康成投资（中国）有限公司 (BVI) 可行性研究报告7中外合作企业。1998 年在上海开设了第一家店，从而拉开了大润发在中国大陆发展的序幕。四、
9、 经营特点1、 新鲜质量是产品好坏的标准，新鲜是好质量的保证；大润发独特的经营策略是：一律采用高品质的优良食品。蔬果每日产地直达。水产每日由渔港新鲜送达。冷藏肉品，每日新鲜处理。熟食和烘焙采用大师傅制度，持续不断地研发新口味、新商品，提供您更美味、更多元化的美食产品。烘焙与熟食均为每天新鲜制作当天生产、当天销售。2、 便宜 每日针对日常所需商品（敏感性商品）进行价格市调，坚持提供低于一般市价的好价格。 实行严格的管理体制，根据营业额、库存、费用及运转情况在坚持上述条款的原则下进行机动的调整管理。 3、 舒适 自动价格查询机：卖场各区域设有自动价格查询机，为顾客购物带来方便。 免费停车场：每家店
10、备有大型停车场免费提供消费顾客车辆停放。让顾客好停、好走、好方便。 试衣、修改服务：卖场提供免费修改长裤裤长，一小时可完成修改。 托运安装服务：卖场提供大型商品托运及安装服务，费用低廉。 代客生鲜处理：可行性研究报告8卖场免费提供诸多生鲜处理。 干净舒适的休息休憩区，让顾客在轻松愉快的气氛下，大啖美食。 卖场均设有 ATM，方便顾客随时所需。4、 便利 全年无休：营业时间从早上 7 点至晚上 10 点，全年无休服务；服务台咨询服务：免费申请会员卡；广播寻人；电话卡销售；大型行李寄放；婴儿车、轮椅出借及咨询服务等。 自动价格查询机：卖场各区域设有自动价格查询机，为顾客购物带来方便。 免费停车场：
11、每家店备有大型停车场免费提供消费顾客车辆停放。让顾客好停、好走、好方便。第三节 可行性报告编制依据1、国家计委计资1983116 号关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法2、国家发展计划委员会办公厅投资200215 号投资项目可行性研究指南（试用版） 3、商务部令2004第 8 号中华人民共和国外商投资商业领域管理办法4、 中华人民共和国公司法及实施条例5、经贸委办公厅关于编制外商投资商业项目可行性研究报告（代项目建议书）有关问题的通知6、 中华人民共和国劳动法7、 中华人民共和国外国投资企业所得税法8、 中华人民共和国国家增值税条例9、国家经贸委零售业态分类建议（试行） 可行性研究报告910、统计年鉴（中国，江苏）可行性研究报告10第二章 项目背景及必要性第一节项目背景滨海县属淮河流域下游，主要水源除自然降水外，还有江、淮、里下河等水系可补充。大量的地下水正待开采，淡水资源比较丰富。全境 1880 平方公里。其中陆地面积 1667.4 平方公里，占 88.69；水域面积 106 平方公里，占5.64；滩涂面积 106.6 平方公里，占 5.67。滨海县坚持把发展作为第一要务，积极创新思路，破解难题，推进发展。全市完成地区生产总值 1174.3 亿元，比上年增长 15.1%，是“十五”以来增长最快的一年；人均地区生产总值 14657 元，增长 15%。地方一般预算收入 48
