法律课堂 11章劳动关系

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1、第11章劳动关系第11章劳动关系11.1劳动关系概述11.2劳动者的地位和权利11.3政府、工会和职代会的作用 11.4员工参与和集体谈判11.5劳动合同与集体协议11.6劳动争议处理 11.1劳动关系概述人力资源管理的一种特殊的职 能是处理劳动关系。企业单位的人 力资源潜力能否得到充分的发挥在 很大程度上取决于劳动关系是否融 洽。 11.1.1 劳动关系基本含义 1)劳动关系劳动关系(Labor Relations)是指劳动者和劳 动力使用者之间的社会经济利益关系的统称。2)劳动关系主体劳动关系主体是构成劳动关系的核心要素,而劳 动关系体系是心态,期望,人际关系和行为不同的个 人组成的不同群

2、体构成的这些群体彼此发生着联系。3)劳动关系的表现形式是劳动双方合作,冲突,力量和权力的相互交织 ,所以,劳动关系就具体表现为力量,权力,合作和 冲突。 11.1.2 劳动关系的性质与类型 1) 劳动关系性质劳动关系的性质是指劳动关系双方主体之 间相互关系的实质或核心内容。它主要包括三 方面内容:(1)劳动关系是有经济利益或财产关系的 性质。(2)劳动关系是有平等关系的性质。(3)劳动关系也是有不平等的性质。 11.1.2 劳动关系的性质与类型2)劳动关系的类型。由于劳动关系各方力量对比程度不同,双 方在利益方面的相互关系会形成不同的表现形 式。一般包括:(1)利益冲突型(2)利益协调型(3)

3、利益一致型 11.1.3劳动关系的外部环境 1) 经济环境。2) 社会文化环境。3)政治环境。4)法制环境 11.2 劳动者的地位与权利 11.2.1劳动者的地位 1)劳动者的经济地位,是指劳动者在劳动 关系中的作用,影响以及所获得的经济利益。2)劳动者的政治地位,是指劳动者的政治 利益关系的深刻反映。3)劳动者的社会地位。劳动者社会地位的 状况是同其职业声望密切相关的,并受自身的 经济地位的制约和决定,通过劳动者的社会声 望得以体现。 11.2.2 劳动者的权利 我国的劳动法关于我国劳动者在劳 动关系中的权利,作了明确和具体的规定。 劳动法第一章第三条规定:1)劳动者享有平等就业和选择职业的

4、权利 。2)劳动者有权取得劳动报酬的权利。3)劳动者享有休息休假的权利。4)劳动者有获得劳动安全卫生保护的权利 。11.2.2 劳动者的权利5)劳动者有接受职业技能培训的权利。 6)劳动者有享受社会保险和福利的权利 。 7)劳动者有提请劳动争议处理的权利。 8) 法律规定的其他劳动权利。除上述各 项劳动权利外,劳动者还享有法律规定的其他 权利,如参与企业民主管理的权利,妇女和未 成年的要求特殊保护的权利等 11.3政府、工会、职代会的作用11.3.1 政府政府在调整劳动关系当中发挥着极为重 要的作用,并扮演着多种角色。1) 作为雇主的政府,即公共部门的雇佣者2) 作为劳动者基本权利的保护者3)

5、 作为员工参与集体谈判的促进者 4) 作为劳动争议的调停者5)作为就业保障与人力资源的规划者1132工会 1)工会的地位在我国,工会是职工自愿结合的工人阶级 的群众组织。2)的权利和义务(1)工会代表和组织职工参与国家社会事务 管理和参加用人单位的民主管理。 (2) 维护职工的合法权益。职工的合法权 益范围是相当广泛的。 (3)代表和组织职 工实施民主监督。1133职代会 工会法第三十五条规定,国有企业职 工代表大会是企业实 行民主管理的基本形式, 是职工行使民主管理权力的机构,依照法律 规定行使职权 。 1133职代会 职工代表大会的性质,决定了职工代表 大会的取权,按照全民所有制工业企业法

6、 有关规定,职工代表大会的职权包括:1)定期听取和审议审议 企业负责业负责 人的工作 报报告。2)审议企业重要规章制度。 3)审议决定企业职工生活福利问题。4)评议评议 、监监督企业业各级领导级领导 干部。5)民主推荐或选举选举 企业负责业负责 人。 11.4 员工参与和集体谈判 11.4.1 员工参与1)员工参与管理的意义2)员工参与的方式(1) 直接加盟。 (2) 间接参与。 11.4.1 员工参与从具体操作上员工参与管理可以通过各 种形式体现出来:(1)目标管理。(2)质量圈。(3)员工持股计划(4)职工代表大会。(5)工人董事,工人监事制度。 11.4.1 员工参与3)员工参与管理的内

7、容和参与度(1)员工参与管理的内容工作层面的问题和工作条件。决策层面的有关问题。企业层面或企业战略问题。(2)员工的参与度 11.4.2 集体谈判 1)集体谈判的意义集体谈判是劳动者代表(通常为工会及其代表 )为了维持和改善劳动条件,劳动待遇等而与管理者 或雇主为明确双方之间的权利,义务关系而进行的协 商和交涉活动。(1)集体谈判是规范企业劳动关系的基本形式和 手段。(2)集体谈判制度是保障劳动者权益的重要手段 。(3)集体谈判是市场经济下普遍实行的劳动法律 制度。11.4.2 集体谈判2)集体谈判的原则(1)主体独立原则。(2)权利对等原则。(3)工会代表原则。(4)双方合作原则。(5)合法

8、性原则。 11.4.2 集体谈判3)集体谈判的内容集体谈判是关于劳动条件和就业条件等 的协商过程,所以,;奥秘标准的确定和实施 以及谈判双方应履行的权利义务应是谈判的基 本内容。一般来讲,集体谈判的内容可分为以 下三方面: (1)实质性规则。谈判中实质性规则是指就业待遇,包括 工资,工时,休假等可以转化为货币性的待遇 。 11.4.2 集体谈判(2) 程序性规则程序性规则从管理权和决策权的运用方 面进行谈判的内容,在企业劳动关系中,员工 希望能受到保护以免受专断的管理中来和管理 行为的损害。 (3) 工作安排集体谈判中对工作安排的详细规定主要同 组织层次的谈判联系在一起。 11.5 劳动合同与

9、集体协议 11.5.1 劳动合同1) 劳动合同的意义和特征所谓劳动合同是指劳动者与用人单位(管理者 ,雇主)之间为了确定劳动关系,明确双方权利和义 务而达成的协议。劳动合同是合同的一种,它除了具有合同的一 般特征外,还具有其本身的特征。 (1)劳动合同的当事人是劳动者与用人单位(2)劳动合同的内容是劳动法上的权利和义务(3)劳动合同是双方有偿合同 11.5.1 劳动合同2) 劳动合同的种类 企业劳动合同的种类可以按照不同的标准进行划 分。一般有以下两种划分方式:(1) 按照劳动合同的期限划分 固定期限的劳动合同无固定期限的劳动合同以完成一定工作为期限的劳动合同(2)按照劳动合同产生的方式划分企

10、业录用合同企业聘用合同企业借调合同11.5.1 劳动合同3)订立劳动合同的原则和程序(1) 平等自愿的原则(2) 协商一致的原则(3) 符合法律法规的原则(4)互利互惠的原则 11.5.1 劳动合同1) 劳动合同的主要内容 (1) 劳动合同的法定条款根据我国劳动法第十九条规定,劳动合同 应当具备的条款(即法必备条款)包括:劳动合同期限工作内容劳动保护和劳动条件 劳动报酬劳动纪律 劳动合同终止条件违反劳动合同的责任 11.5.1 劳动合同2) 劳动合同的任意约定条款(1) 劳动合同的保守商业稳定条款(2)培训条款 11.5.2集体协议 1) 集体协议的意义与特征集体协议是指集体协商代表根据法律法

11、规的规 定,就劳动条件,劳动标准及其劳动关系问题与雇主 (管理方)之间所签订的书面协议。2) 集体协议的订立与履行(1) 集体协议订立的原则和程序同订立劳动合同一样,订立集体协议也必须遵 循平等自愿,协调一致和遵守法律,行政法规的原则 。集体协议订立的程序包括以下四个步骤:A.集体协商。B.双方签字。C.报送审查。D.公布。 11.5.2集体协议(2)集体协议的内容与履行集体协议的内容,主要是指集体协议当事人双方 的权利和义务。其主要内容有:劳动报酬;工作 时间;休息休假;保险福利;劳动安全与卫 生;合同期限;变更解除,终止集体协议的协商 程序;双方履行集体协议的权利和义务;履行集 体协议发生

12、争议时协商处理的约定;违反集体协议 的责任;双方认为应当协商约定的其他内容。集体协议的履行,是指集体协议当事人双方按照 集体协议规定履行各自应当承担的义务。 11.6 劳动争议处理 11.6.1 劳动争议与劳动争议的处理原则劳动争议,也称劳动纠纷,是指劳动关系 双方当事人在执行劳动法律,法规或履行劳动 合同,集体合同过程中因劳动的权利,义务发 生分歧而引起的争议。劳动争议处理的原则主 要是:(1)调解和及时处理的原则(2)依法处理原则(3)公正处理原则 11.6.2 劳动争议的处理程序 劳动争议处理,是指法律,法规授权的 专门机构依法对劳动关系双方当事人之间发生 的劳动争议进行调解,仲裁和审判

13、的活动。1)通过劳动争议调解委员会进行调节劳动劳动 争议议的调调解是指通过劳动 争议调 节委员会对双方当事人疏导说 服,促使双方 相互谅解,自愿就争议事项依法达成协议 , 从而使劳动纠纷 得到解决办法。 11.6.2 劳动争议的处理程序2) 通过劳动争议仲裁委员会进行裁决劳动争议仲裁是指劳动争议仲裁委员会对 劳动争议当事人双方争议的事项,依法作出裁 决的活动。3) 通过人民法院处理劳动争议劳动争议当事人不服劳动争议仲裁委员 会的裁决,在法定的期限内,持劳动争议仲裁 裁决书可向人民法院起诉,由人民法院依民事 诉讼程序进行审理。 复习思考题1何谓劳动关系?它有哪些表现形式?2如何理解劳动关系性质?

14、劳动关系有那些类型?3政府、工会、职代会在劳动关系上各起着什么作用?4员工参与管理有何意义?员工参与管理的方式有哪些?5简述集体谈判的主要内容。6何谓劳动合同?它有哪些特征?7集体协议的内容有哪些?8对劳动争议有哪些处理方式? 第12章跨国公司人力资源管理12.1跨国公司人员配置12.2跨国公司的人员配置与开发12.3跨国公司人员的绩效评估与新酬支付12.4跨国公司的劳动关系问题 12.1 跨国公司人员配置 12.1.1跨国公司雇员的类型跨国公司的人员配置就是跨国公司基于自身发展中合作与 控制的需要,在其实施全球战略过程中对管理和技术人员的配 置。跨国公司是在全球背景下管理雇员,所以要区分与跨

15、国公 司人力资源管理相关的三种类型的国家。母国(Parent country )是指公司总部所在的国家,比如,美国是通用汽车公司的母 国;东道国(Host country)是指在海外建立子公司或分公司 的国家,英国是通用汽车公司的一个东道国,因为通用汽车公 司在那里设立了工厂;第三国(Third country)是指前两种以 外的劳动力或资金的来源国,即除了母国和东道国之外的其他 国家,跨国公司可能已经在这个国家落了户,也有可能没有在 该国落户。 12.1.2 影响跨国公司人员配置的因素 1)影响跨国公司人员的配置的决 定性因素-企业的国际化阶段在不同的国际化经营阶段,跨国公 司人员配置有以下

16、几种模式:(1)母国化(2)本土化(3)全球化 12.1.2 影响跨国公司人员配置的因素2)影响跨国公司人员配置的其他因 素(1)全球观念和跨文化视野(2)跨国企业自身因素(3)配偶因素(4)国家文化因素艰苦国家各国政府都希望本国人员得到就业 机会 12.1.3目前跨国公司人员配置的特征 表12-1 不同阶段人员配置模式的优劣势分析 东道国人员 阶段 多国阶段 优优 点熟悉东道国社会、经济 、政治和 法律环境以及当地语言和商业管 理; 相对于母国人员和第三国人员成 本较低; 给当地人员提供发展和晋升机会 、有利于鼓舞士气,加强其对公司 忠诚度; 满足了东道国的本土化要求,有助 于形成良好的公共关系;有助于形 成良好的公共关系

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