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1、B4首都人力资源服务专刊2016年6月7日 星期二 责编： 杨全胜 编辑： 杨全胜 美编： 刘颖 E-mail:技能大赛本报讯 5月25日， 市 质监局举办 “计量大讲堂” 培训活动,参加北京市第 四届职业技能大赛的170 名计量检定员参加培训。 此次技能竞赛项目选 取了压力表项目。培训分别对计量基础知识、 压力 表计量检定规程、 压力表 检定实际操作注意事项、 竞赛须知和评分标准等内 容进行了讲解。 市质监局以技能竞 赛活动为抓手， 加强对计量检测从业人员的培训， 以赛代练提水平， 以培促 训提能力， 学以致用保安 全， 力争通过培训和竞赛 提升计量人员技术保障 能力。 质监宣D23-226
2、刘会启“练” 成的汽车装配专家本报记者 贾远翔/文 北汽供图市质监局 开展计量检定员竞赛项目培训技术过硬 踏实练就本领从1988年4月参加工 作算起， 刘会启通过勤学苦 练由一名普通装配工逐步 成长为中级工、 高级工、 最 终成为高级技师。获得过 “北京新世纪首届职业技能 大赛汽车装调工优秀奖” 、 “全国首届汽车装调工职业 技能大赛优胜奖” ， 2014年 获得 “首都五一劳动奖章” ， 2015年获得 “北京市劳动 模范” 称号。在同事和徒弟 的眼中 “有了技术难题找刘 师傅准没错” 成了共识， 刘 会启是 “汽车华佗” ， 是汽车 装配的技术大腕， 可刘会启却说技术是踏踏实实练出 来的。
3、 2014年7月9日， 最后 一辆征途绿BJ40从北京分 公司总装分厂生产线慢慢 的驶下， 标志着北京分公司 BJ40圆满完成集团下达的 生产任务。2011年北汽股 份北京分公司决定生产国 有自主品牌越野车BJ40， 设计图纸交到生产线， 面对 全新的车型， 作为装配线上 的 “老” 师傅， 刘会启扛起了 将蓝图化为成品的重任。 2012年12月， 第一辆 BJ40开始拆装练习，“那时候没有老师教我们怎么拆 卸及装配。我和几位工程 师都没有越野车工作经历， 只好 摸着石头过河 。我 们拆下一个螺栓螺母都要 用卡尺量好做好标记。到 了后排座椅大家都不知道 怎么拆卸， 我就趴在地板上 看它的设计结
4、构仔细琢磨 找出拆卸部位。这样不知 道拆装多少次， 随着每次拆 装， 装配工艺也随着完善。 总装分厂装配的860个零 部件都装在我的脑子里。 ” 谈起第一辆BJ40的装配， 刘会启深有感触。消除隐患 获国家专利2013 年 3 月， BJ40 生 产正式导入， 刘会启每天 穿梭在生产线上， 有时因 为设备上一颗小小的螺栓 的强度问题， 而和生产厂 家争的 “面红耳赤” 。从底 盘的一工位开始， 逐个设 备排查可能存在的操作不 当及安全隐患， 小到线路 走向， 气管子的位置， 大到 升降机的运行安全等， 一 一提出了整改方案。 在查看到底盘线与最终线之间的合装工位 时， 刘会启仔细观察悬挂 在半
5、空的车身吊具， 对华 远的工程师说道：“这个 设备怎么没有安全防护 措施， 如果车辆悬挂在半 空时， 会不会因为吊具出 现问题， 而发生安全事 故？ ”“应该不会吧。 ” 华远 工程师回答到。听到这 样的回答， 刘会启眉头紧 锁道：“什么叫应该不会， 生产时， 吊具下面会有操作人员， 如果真出现问 题， 后果不堪设想， 对于 安全， 我要的是百分之 百， 而不是九十九。 ” 不知 有过多少次， 对于再小的 安全隐患， 刘师傅都会尽 快提出解决方案。 在进行 BJ40 试装期 间， 刘会启主持了BJ40工 装设计选型工作。设计了 BJ40 上摆臂至减震器缓 冲块高度调整卡具， 以及 发动机支撑托
6、架器具， 从根本上解决了上摆臂与减 震缓冲块高度调整时间过 长的难题。他设计制作的发动机支撑托架器具解决 了由于员工误操作导致的 发动机掉落问题， 保障了员工误操作情况下的人身 安全， 该项目已经取得国 家实用新型专利。口传心授 技能大赛创佳绩2005 年， 刘会启第一 次参加全国技能大赛， 当 时没有参赛经验， 也没有 指 导 老 师 ， 全 靠 自 己 摸 索。为了取得好成绩， 刘 会启白天照常上班， 晚上 回家坚持学习， 3个月时间 练习了几十套题， 瘦了10 多斤。刘会启多次参加北 京市及全国技能大赛， 取 得了优异的成绩， 对于技 能大赛总结了丰富的经 验， 他希望把自己摸索出 的技
7、术本领传给下一代接 班人。 在实际工作中， 刘会 启对徒弟们口传心授， 不 遗余力地指导他们掌握技 术要领， 敦促他们理论、 实 操都要有过硬的本领。“新 来的员工， 有的从来都没 有接触过汽车。有一次刚 来的维修工人指着万用表 问我 这东西怎么使 。我 就从电池的正负极讲起，告诉他们怎么量电流。 ” 刘 会启说：“不怕徒弟们问我 最简单的技术问题， 就怕 他们懒得思考、 懒得问问 题。 ” 北汽集团北京分公司 非常重视员工技术技能的 培养， 请经验丰富的高级 技师刘会启为导师， 在总 装分厂专门指导员工提升 技能。在备战技能大赛的 过程中， 还会对选拔出的 精英选手进行指导。在实 操过程中，
8、 由于实操车辆 为北汽 E 系列， 是所有选 手没有接触过的， 刘会启 亲自演练查找故障的步 骤， 并要求每位选手记下， 针对不同的问题排查要有 不同的先后顺序， 刘会启 要求每一名选手必须熟 悉， 例如： 拆卸物件摆放的 标准位置， 工具的正确使 用等。 刘会启先后为公司培养了 8 名高级技师、 15 名 技师、 150 名高级工、 300 多名中级工， 为北汽集团 北京公司创造了良好的 经济效益。2012 年， 在北 京市经信委举办的第十 五届职业技能大赛汽车 装调工比赛中， 他所培养 的12名选手中， 有一人夺 得北京市第二名， 一人获 得第九名； 2014 年， 北京 市经信委举办的第十六 届职业技能大赛中， 他所 培养的20名选手中， 有四 人分别获得全市第二、 第 三、 第五、 第七的成绩。 对取得的成绩， 刘会 启说：“我是一名普通员 工， 是北汽培养了我， 我的 梦想在北汽得以实现， 现 在北汽的梦想就是我的梦 想， 我愿意为北汽梦想的 实现贡献自己的全部力 量。 ” D23-1926刘会启对新组装的汽车进行检测。
