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1、 北京居正堂健康科技有限责任公司 企业简介及远景规划 二零一零年十二月 北京居正堂健康科技有限责任公司2010-2011 1 一、 项目开展背景 . 1 (一) 企业简介 . 1 (二) 项目名称 . 2 (三) 项目预期目标 . 2 1. 总体目标 . 2 2. 阶段目标 . 2 二、 投资及市场分析 . 3 (一) 投资概述 . 3 (二) 国家政策 . 3 (三) 近视治疗消费人群分析 . 4 (四) 消费量市场分析 . 5 (五) 市场环境分析 . 5 三、 主要经济技术指标 . 6 四、 研发及生产基地的总体战略. 6 五、 产品覆盖面及发展方向. 7 六、 预 期 效益 . 7
2、七、 环境保护及节能减排措施. 8 八、战略部署 . 8 九、 项目建成后对地方经济的贡献. 8 结束语 . 9 旗下机构及合作伙伴 . 10 北京居正堂健康科技有限责任公司2010-2011 2 北京居正堂健康科技有限责任公司 企业简介及远景规划 一、 项目开展背景 (一) 企业简介 居正堂始创于一九一一年清宣统三年,创始人贾丰林 1891 (光绪十七年) 生于传统中医世家。 伪满时期曾获由伪满政务院 总理大臣张景惠颁发的中医许可证。 吉林省仅此两名。 新中国成 立后用此证免试换取了由政务院卫生部长付连璋(毛主席保健 医),李德全(冯玉祥夫人)颁发的新中国第一代中医师行医证 书。 在漫漫的历
3、史长河中,历代居正堂人恪守“ 大医精诚” 之古 训,树立“ 修合无人见、存心有天知” 的自律意识,确保了居正 堂金字招牌的长盛不衰。其技术更以“ 配方独特、疗效显著” 而 享誉四方。其中尤以将 17 味中药泡制过的药珠,以全息疗法作 用于耳部改善视力,最为效果神奇、立竿见影。 居正堂历经三个世纪。 现已发展成为一家以祖传秘方和专利 技术为核心。以服务、科研、教育、咨询为一体的健康科学管理 系统。目前,居正堂已拥有连锁门店千余家,在北京总部建立了 大型培训基, 为实现生产、 研发和营销的连锁国际化打下坚实基 础。未来 3-5 年内, 公司将发展为覆盖全国主要城市, 拥有超过 千余家门店的,品牌性
4、视力服务机构。 北京居正堂健康科技有限责任公司2010-2011 1 (二) 项目名称: 北京居正堂健康科技有限责任公司研发及产品生产基 地(以下简称研发及生产基地) (三) 项目预期目标: 1. 总体目标: 研发及生产基地计划投资 5 亿元。2-3 年内建立自己 的研发中心及生产基地。年产值 2 亿元以上,并每年以 30%以上的速度增长。 2. 阶段目标: 一期项目计划投资 1 亿元, 建立产品研发中心。 并形 成专业的研发团队,为以后的生产打下良好的基础。 二期项目计划投资 2 亿元, 建立产品生产中心。 致力 于青少年视力恢复的产品生产及销售。 三期项目计划投资 2 亿元, 加大项目投入
5、, 增加产品 并不断研发新产品,为员工提供良好的生活及工作的环 境,如建立自己员工的生活园区。 北京居正堂健康科技有限责任公司2010-2011 2 二、 投资及市场分析 (一) 投资概述 北京居正堂健康科技有限责任公司研发及产品生产基地计 划投资 5 亿元。2-3 年内建立自己的研发中心及生产基地。年产 值 2 亿元以上,并每年以 30%以上的速度增长。 (二) 国家政策 一个时期以来, 我国青少年学生近视发病率不断上升。 以城 市女生为例, 1995 年、2005 年、2010 年小学六年级 (12 岁) 学生视力不良率分别为 33.2%,46.1%,59.5%,初中三年级(15 岁)分别
6、为 57.8%,71.3%,79.5%,高中三年级(18 岁)分别为 64.7%,77.9%,85.7%。其中近视占视力不良的 98%以上1-2 近视患病率不断上升的严峻形势已成为全社会高度关注的青少 年健康问题。 2007 年 5 月 7 日,中共中央国务院关于加强青少年体育增 强青少年体质的意见(即中央 7 号文件)特别强调要“ 帮助青 少年掌握科学用眼知识和方法, 降低青少年近视率; 中小学教师 和家长都要关注学生的用眼状况, 坚持每天上下午组织学生做眼 保健操,及时纠正不正确的阅读、写字姿势,控制近距离用眼时 间; 学校每学期要对学生视力状况进行 2 次监测;各级政府要进 一步改善农村
7、学校的办学条件, 确保照明、 课桌椅达到基本标准 改善学生用眼卫生条件 ,并将“ 近视的发生率明显下降” 作为 增强青少年体质健康的主要目标之一。 近视是多种因素综合作用 北京居正堂健康科技有限责任公司2010-2011 3 的结果, 近视的防控涉及诸多方面和众多环节, 必须作为一个系 统工程来综合考虑。 因此,实现中央 7 号文件提出的“ 近视的发生率明显下降” 的工作目标,必须根据当前近视防控工作面临的新情况和新问 题, 从综合防控的角度对近视防控工作进行认真研究, 完善工作 思路,提出新的要求。据最新抽样调查统计,我国青少年学生、 儿童的近视率已居世界第二位,小学生近视为 35,初中生近
8、 视为 60,高中生近视为 85,大学生近视为 90。每年有上 千万患有近视和弱视的儿童需要治疗。 面对着逐年上升的青少年 近视问题, 北京居正堂健康科技有限公司有能力也有义务去帮助 青少年改善视力问题。 (三) 近视治疗消费人群分析 据中国教育报权威报道:由教育部、卫生部、国家体育 总局、 科技部、 国家民委五部委共同组织的全国第四次中小学生 体质健康调查结果显示:全国小学生近视率已达到 25.32%,初 中 生 近 视 率 已 达 到 50.25%, 高 中 生 近 视 率 已 达 到 71.29%!在我 国,30 岁以下视力不良(包括近视、远视、散光、弱视、斜视 人群已达 2.8 亿,其
9、中 25 岁以下青少年患病人数高达 1.8 亿! 并且已呈现“ 总体基数越来越大,初始患者年龄越来越小” 的趋 势, 随着社会信息化程度的不断加快,这一群体仍在持续快速增 长。 北京居正堂健康科技有限责任公司2010-2011 4 (四) 消费量市场分析 专家预测:1.8 亿近视人群的市场消费潜力高达 1600 亿元 并且这一市场容量将随着消费人群的不断增加和症状的不断增 加而逐步扩大。 (五) 市场环境分析 防近产品从改革开放至今, 历经针炙、 按摩、 药物渗透等疗 法,近视患者反反复复治疗最终也没有逃过手术这一大劫。 但人们最大的愿望还是想选择一种无创伤、 无副作用, 既经 济实惠又安全高
10、效的绿色健康疗法。造成这一现象的主要原因: 一部分产品治疗方法不科学, 一部分产品副作用太大, 一部分产 品功能单一、 价格高, 一部分产品当时有效用后极易反弹导 致防治近视产品几起沉浮,几起潮落,至今无“ 第一品牌 。此 时 “ 居正堂” 的出现,符合“ 治假防真,科学有效,学治同步, 简便易行” 的青少年近视.弱视治疗方针的突破性防治近视产品 的问世,无疑为开创“ 中国防治近视第一品牌” 提供良好的先声 与契机! 北京居正堂健康科技有限责任公司2010-2011 5 三、 主要经济技术指标 序号 指标名称 单位 数量 备注 一、 项目占地面积 35000 二、 总建筑面积 50000 1、
11、 办公用房面积 30000 2、 工厂面积 20000 三、 停车位 辆 50 四、 项目总投资 亿元 4 五、 总成本费用 亿元 5.5 1、 固定资产投资 亿元 1.5 2、 经营税金及附加 亿元 0.5 3、 经营成本费用 亿元 1.5 4、 所得税 亿元 1 六、 税后利润 亿元 2 七、 投资回收期 年 静态 年 4.5 动态 四、 研发及生产基地的总体战略 北京居正堂健康科技有限责任公司在未来三年或更长一点 时间内的总体发展战略是: “ 一坚持、二转化、三实现”“ 坚持新优特;相关多元 化,组织生态化;实现优、强、大 。 居正堂战略第一层“ 坚持新优特” 是强调“ 靠什么发展 居正堂战略第二层“ 相关多元化, 组织生态化” 是强调 “ 如何来发展 ; 居正堂战略第三层“ 实现优、强、大” 是强调“ 要到达 哪里 。 北京居正堂健康科技有限责任公司2010-2011 6 五、 产品覆盖面及发展方向 主要产品:视力恢复药珠(17 味中药泡制过的定向药豆,为 视力恢复机构主要需求产品) 其他产品: 视力恢复相关产品