监理质量条例(2010年元月)

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1、【公司管理基本制度】 质量监理与监理质量条例 第 1 页 共 22 页1公司基本管理制度质量监理与监理质量条例质量监理与监理质量条例为严格执行国家建设工程质量管理条例 、 广东省建设工程质量管理条例 、 广东省建设工程监理条例 、 深圳市建设工程质量管理条例和深圳经济特区建设工程监理条例 ，贯彻公司“品质、效率、协同竭诚为顾客提供满意服务”的质量方针方针，依据深圳市施工监理规程相关规定，为明确及规范公司有关质量监理的管理架构、职责、程序和奖罚，特制定本条例。第一章、总则第一章、总则按总监理工程师负责制和公司 ISO9001： 2000 质量管理体系 程序文件及质量手册要求，公司实行公司与项目监

2、理部两级质量管理制。本条例的执行通过公司总经理与各项目部负责人、 总监理工程师和质量监测部签订 项目质量、 安全与文明施工目标责任书 来落实；现场施工质量监理由项目部负责人和总监理工程师与项目监理部所有员工通过签订质量目标责任书来落实；公司及项目监理部的日常管理工作由质量监测部通过定期和专项检查来评价和监督。1、公司董事长及总经理依法对本企业监理项目的质量监理工作全面【公司管理基本制度】 质量监理与监理质量条例 第 2 页 共 22 页2负责。（1）建立健全公司质量管理制度（含评价与奖惩制度） ；（2）建立健全公司质量管理组织机构，公司设质量监测部，负责对各项目部的质量监理工作的日常管理；（3

3、）制定质量管理工作程序，明确落实责任负责制；（4）制定计划并组织员工的质量教育与培训；（5）并根据监理项目具体要求，配置必要资源；（6）建立对项目总监理工程师的质量考评制度；（7）通过公司“质量监测部” ，定期（或专题）组织对公司、项目监理部和所监理项目现场的监督检查， 促进和不断改善公司质量监理工作，保证质量监理工作的有效实施。2、项目监理部总监理工程师对所监理的工程项目的质量监理工作负总责。（1）对项目监理部所有员工的质量监理行为实施教育、管理和监督，未经施工现场质量监理教育的人员不得上岗； 总监理工程师对该项目部的员工有监理质量教育、 质量监理作业并提高其质量监理技能的责任；对不适宜人员

4、，总监有责任向公司要求以撤换或建议辞退；（2）并根据工程项目特点，事前制定监理规划、监理实施细则和项目质量责任管理目标书；采取“事前预控，事中监督，事后总结”的工作方法，对项目实行全过程的质量监管；（3）根据项目质量监理目标具体要求，以书面形式，明确项目总监代表、各专业监理工程师及监理员质量监理岗位、职责分工和评估原【公司管理基本制度】 质量监理与监理质量条例 第 3 页 共 22 页3则；（4）检查、激活、督促和配合项目施工、安装及相关方质量管理机构，协同搞好项目质量管理工作；（5）有效行使项目质量监理职能，通过书面提示、整改直至停工等措施及时排除项目现场中的操作工艺质量缺陷、 建筑材料的质

5、量弊病和施工过程质量管理缺陷，确保项目监理规划的实施。3、总监理工程师代表受项目总监理工程师委托处理日常质量监理事务，在总监授权范围内行使职权，并承担相应的监理质量及质量监理责任。4、专业监理工程师按项目监理部质量监理责任书要求，按照本专业法规、技术规范和工程建设强制性标准实施质量监理，并对其负责的质量监理的职责分工承担相应责任。5、监理员在总监理工程师的领导下，依其职责分工，从事施工现场日常质量监督的旁站监理工作和质量监理旁站记录， 并负相应的质量监理责任。6、项目总监理工程师及项目监理部人员应按照有关制度及质量监理职责分工规定，进行巡查、平行检验、旁站监理和跟踪检查，及时发现和排除施工现场

6、存在质量隐患。 事态严重且拒不整改或者不停止施工的，必须及时向建设行政主管部门或质监机构报告。【公司管理基本制度】 质量监理与监理质量条例 第 4 页 共 22 页4公司董事长 公司总经理公司质量监测部项目监理部 总监理工程师项目监理部 总监理工程师项目监理部 总监理工程师项目监理部总监理工程师总 监 代 表土 建监 理工 程 师监 理 员电 气 监 理 工 程 师给 排 水 监 理 工 程师其 他 专 业 监 理 工程师质量监理管理架构图第二章、施工准备阶段质量监理的主要工作第二章、施工准备阶段质量监理的主要工作1、根据有关法律、法规、规范和标准的要求编制包括项目监理规划或方案。以明确质量监

7、理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。 具体工作由项目监理部总监理工程师依所负责监理的项目要求，主持编写监理规划或方案。2、备齐监理所需资料和常用检测器具，按监理合同要求组建监理机构，监理人员进驻现场。3、根据监理规划、细则要求，制定项目质量监理目标责任书，明确【公司管理基本制度】 质量监理与监理质量条例 第 5 页 共 22 页5项目监理部所有员工在该项目质量监理的职责、考评和奖罚办法。4、督促并协助建设单位做好开工前的准备工作：（1）按规定提供政府批准的工程建设文件；（2）按规定向承包商提供“三通一平” ；（3）向承包商交付测量控制桩；（4）向承包商交付其已知的或应

8、当获知的工程障碍资料，并按施工合同和深圳市施工监理规程进行清除或处理。5、督促承包商做好施工准备，其主要内容及要求包括：（1） 承包商现场管理人员已到位；（2） 机具施工人员已进场；（3） 主要工程材料已落实；（4）测量放线控制成果及保护措施已完成， 并已向监理工程师报验。6、核查施工单位的质量保证体系（1）核查施工单位的企业资质证书；（2） 核查项目负责人的执业资格证书；（3）核查项目技术负责人、专职质检员、专业技术人员的专业技术资格证书；（4） 核查施工单位施工现场的质量产管理机构是否符合有关规定。核查施工单位是否具有健全的质量保证制度，主要包括：质量管理制度、质量检查制度、岗位责任制度、

9、事故报告制度、质量教育制度和质量技术交底制度等。【公司管理基本制度】 质量监理与监理质量条例 第 6 页 共 22 页6（5） 审核特种作业人员是否取得特种作业操作资格证书；7、专业监理工程师应按以下要求对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查， 符合要求时专业监理工程师对其施工测量成果报验表予以签认：（1）检查承包商专职测量人员的岗位证书及测量设备鉴定证书；（2）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制、高程控制网和临时水准点的测量成果。8、审查、审批承包商提交的施工组织设计（方案）文件：（1）工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包商报送的施工组织设计（方

10、案）及其报送表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报送业主。（2）对工程关键部位、技术性较强和容易出现质量问题的项目应要求承包商编制单项施工方案。9、审查、审批分包商（资质等） ：工程项目开工前，总监理工程师应审查分包单位资质，要求其符合分包项目资质要求。10、组织施工图会审：（1）工程开工前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并主持施工图会审。参加会审单位有：业主、设计、监理、承包商、质监站等。（2）施工图会审的主要内容：【公司管理基本制度】 质量监理与监理质量条例 第 7 页 共 22 页7设计单位做设计交底、参加单位提出施工图的问题和意见、设计单位对其问题和意见作答复。（3

11、）监理工程师应用标准格式对施工图会审做记录，并经参与人员签名。设计单位、监理单位和业主必须在其记录盖章。11、签发开工令。专业监理工程师应审查承包商报送的开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发开工令，并报业主。第三章、施工阶段质量监理的主要工作第三章、施工阶段质量监理的主要工作1、检查施工单位质量保证体系的运作情况检查项目经理、技术负责人、质检员及专业技术人员的到岗和履职情况，并将检查情况予以记录。检查施工现场质量岗位责任制、质量检查制度的执行情况；检查施工单位对现场作业人员的质量教育培训情况；检查施工单位的逐级质量技术交底制度的执行情况。督促施工单位进行“三检”工作(班组检

12、查、项目部检查、公司检查)；并对施工单位自查情况进行抽查；不定期抽查现场各类特种作业人员持证上岗情况。2、检查施工单位执行国家有关法律、法规、工程建设强制性标情况，检查施工安全技术措施和安全专项施工方案的落实情况， 及时制止违规施工行为。3、对项目进行定期质量检查、巡视。（1）每日对施工现场质量生产情况进行巡视检查，检查施工单位各【公司管理基本制度】 质量监理与监理质量条例 第 8 页 共 22 页8项质量保证措施的落实情况。（2）每周组织施工单位进行一次施工质量检查，并做好检查记录，督促施工单位进行整改。（3）每月组织施工现场有关各方进行一次联合质量大检查，并作好检查记录， 分析质量状态，

13、制定相应措施， 并督促施工单位进行整改。4、确保使用材料及施工工艺过程质量和人员的安全，对于以下情况和施工过程，要严格实行旁站监督和控制。（1）对工程质量安全有重大影响因素的关键操作或环节；（2）主要的工程部位施工特殊过程、特殊工序；（3）隐蔽工程的施工工艺和过程；（4）技术要求高、施工难度大的部位或工序；（5）高档材料及成品、半成品的检验和施工过程；（6）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；（7）施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或环节；（8）容易出现安全事故隐患和安全事故发生的部位或工序。项目监理部应根据工程特点，制定旁站监理要点明细表，并通知承建商。5、质量监理旁站记录要点（1

14、） 、质量监理旁站记录内容要有：旁站项目名称、施工内容（主要工程量） 、起止时间、当时气象、施工方派出质检专业人员姓名、作业班组上报作业人员名单、特种作业操作人员姓名和机械型号等；（2） 、言之有物，简洁地写出施工过程状况及结果，包括质量隐患的【公司管理基本制度】 质量监理与监理质量条例 第 9 页 共 22 页9发现与处理措施，处理效果等有关内容；（3） 、 应如实记录施工现场试件留置情况以及旁站监理人员认为必须写出以备存查的其他内容；（4） 、对重大项目的旁站记录，项目监理部认为有必要，应与施工单位约定， 以双方现场质检人员共同签字认可的方式形成书面专项旁站记录。6、严格监控工程材料与构配

15、件质量：（1）专业监理工程师应对承包商报送的拟进场工程材料、构配件报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物进行见证抽检。有齐全质量证明资料、抽检合格者并经专业监理工程师签认后方可使用。（2）对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、监理人员应拒绝签认，并签发监理工程师通知单书面通知承包商限期将不合格的工程材料、构配件撤出现场。（3）对工程采用的新材料、新工艺、新技术、新设备，均应审核其技术鉴定书，凡是未经试验或无技术鉴定书的新材料、新工艺、新技术、新设备不得在工程中应用。7、组织隐蔽工程验收（1）监理工程师必须按照设计图纸、技术说明及规范要求对照施工现场对须隐蔽的分项工程进行检查

16、验收， 以确保其施工符合图纸及规范要求。（2） 要求承包商完成内部交接检查并自评合格后及时通知监理工程【公司管理基本制度】 质量监理与监理质量条例 第 10 页 共 22 页10师进行隐蔽工程验收；监理工程师自接到承包商通知后，应在合同规定的时限内到施工现场对隐蔽工程进行检查复核； 若已符合设计及施工验收规范要求， 监理工程师应及时签署隐蔽验收记录以便承包商进行后续工序的施工；若不符合设计及施工验收规范要求，监理工程师应书面通知承包商进行整改， 待承包商整改完成后再按上述程序进行验收。 验收合格之前， 监理工程师应禁止承包商进行后续工序的施工；若监理工程师在超过合同规定的时限后未到现场进行隐蔽工程验收，应视为监理工程师同意隐蔽。8、监控工序质量（1） 监理工程师应监督及协助承包商完善质量保证措施，将分项工程中重要的工序作为质量控制点重点加以控制。 对工程材料与构配件必须经见证送检合格后方可使用； 承包商的操作程序必须符合批准的施工组织设计及施工技术方案的规定； 承包商对施工过程中工序间的内部交接检