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1、1生产现生产现场场 5 5S S 管理指导手册管理指导手册（1.01.0 版）版）山东新华制药股份有限公司山东新华制药股份有限公司20152015 年年 5 5 月月2前前言言5S管理工作是公司提升基础管理水平的一项重要工作。 2015年-2017 年公司将从生产单位开始逐步推进 5S 管理工作，通过5S 工作提升公司基础管理，提升员工素养，提升管理效率，最终提升公司的生产绩效。为方便 5S 开展单位更好的落实公司相关管理要求，统一标准，便于执行。安全管理部、质量保证部、机械动力部、保卫部、环保管理部等单位对公司各类管理标识、涂色标准、区域性 5S管理标准、设备设施 5S 管理要求完善、汇总，
2、编制了生产现场 5S 管理指导手册（1.0 版），安全管理部进行了通稿，供大家学习和执行。通过公司 5S 工作的开展，现场达到整洁、美观，工作环境安全、舒适，工作流程顺畅、高效，最终生产出质量优、成本低的产品。公司将随着 5S 工作的推进，对于现场管理标准不断完善。3目目录录第一章标识管理.5 第 1 节 安全标识和管理要求.5 1.1 危险化学品告知牌.5 1.2 储存区域告知牌.6 1.3 气体检测报警器点检卡.6 1.4 洗眼器/淋洗器点检卡.7 1.5 生产区域警示线设置.8 1.6 安全警示标识设置.10 1.7 应急疏散路线标识.15 1.8 消防器材、设施标识.18 第 2 节
3、工艺质量管理标识.18 2.1 定置标记.18 2.2 定置管理图.19 2.3 物料状态牌.20 2.4 工艺状态标识牌.21 第 3 节 设备、管路、厂房设施标识.21 3.1 厂房编号挂牌.21 3.2 设备、管路、仪表、电器装置、阀门、钢结构、管路、安全防护装置涂色.22 3.3 工艺管路流体识别符号.25 3.4 工艺管路安全标识.26 第 4 节 环保标识.28 4.1 危险废物标识.28 4.2 危险废物暂存场所标识.28 4.3 危险废物贮存场所危险废物信息公示牌. 29 4.4 危险废物标签.30 4.5 废活性炭包装.30 4.6 采样点标识.31 第二章定置管理.31 5.1 定置管理总要求.31 5.2 生产现场物料定置.32 5.3 工器具定置.32 5.4 防护用品和应急物资定置管理.34 第三章区域管理.35 6.1 操作室.35 6.2 更衣室.36 6.3 卫生间.37 6.4 洗浴间.37 6.5 办公室.
