新员工企业文化培训资料

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1、新员工入职培训企业文化 New Comer Orientation Training Corporate culture 全员适用版 2 3 4 SEB介绍介绍 武汉基地介绍武汉基地介绍 产品介绍产品介绍 5 苏泊尔公益苏泊尔公益 企业文化概况企业文化概况 6 企业文化活动企业文化活动 1 企业发展史及公司组织架构企业发展史及公司组织架构 苏泊尔的发展历程苏泊尔的发展历程 1994.浙江苏泊尔有限公司成立 1987.苏泊尔前身玉环压力锅厂 19962000.中取华中，成功兼 并武汉三家国有企业 2002.正式进入小家电行业 2004.在深交所上市 2006.与法国SEB集团战略合作 SUPOR

2、SUPER超越超越 领袖气质与企业文化领袖气质与企业文化 军人气质军人气质 老骥自知夕阳短，不待扬鞭自奋蹄老骥自知夕阳短，不待扬鞭自奋蹄 不甘居人下不甘居人下“超越”、创新“超越”、创新 节俭吃苦耐劳节俭吃苦耐劳 包容包容/ /团队团队 儒雅儒雅 理性理性 天道酬勤天道酬勤 洞察与感知，关注细节洞察与感知，关注细节 低调低调 谦逊谦逊 诚信诚信 务实务实创新创新 进取进取 爱国爱国 超越超越 苏泊尔苏泊尔超越的历程超越的历程 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 10 14 21 29 36 41 56 71 69 营业营业

3、收入收入(亿元亿元） 产 品 线 延 伸 路 径产 品 线 延 伸 路 径国 际 市 场 战 略国 际 市 场 战 略相关相关多元化的产业与品牌延伸发展战略多元化的产业与品牌延伸发展战略 品 牌 定 位品 牌 定 位1994 1996 2002 2005 2010 2013 1997 1999 2000 2001 2006 铁锅 不锈钢锅 电饭煲 电火锅 电磁炉 油烟机 燃气灶 消毒柜 压力锅压力锅 炊具炊具 电炊具电炊具 小家电小家电 厨卫家电厨卫家电 生活生活电器电器 炒锅 汤锅 奶锅 炖锅 电水壶 榨汁机 煮蛋器 OEM 自有品牌自有品牌 ODM 安全到家安全到家 做什么菜用什么锅做什么

4、菜用什么锅 创意厨房好生活创意厨房好生活 演绎生活智慧演绎生活智慧 有巧思，无难事有巧思，无难事 - -成为全球最大的炊具研发制造基地成为全球最大的炊具研发制造基地 苏泊尔已经成为中国炊具行业绝对第一品牌,在中国炊具市场占据无可挑战的市场领导者地位，整体市场份额达到20%以上 苏泊尔已经位居中国厨房家电行业前三甲，并在部分产品品类上取得第一或第二的强势地位 苏泊尔在厨房大家电领域进入行业前五位 苏泊尔品牌在东南亚市场也处于领先地位,成为东南亚市场厨房炊具与厨房家电行业领导品牌 让每一天的生活更轻松让每一天的生活更轻松 苏泊尔苏泊尔使命使命与愿景与愿景 为为消费者消费者 满足和引导消费者需求；超

5、越顾客期望，创造顾客价值 为员工为员工 提供发展空间，帮助员工实现自我价值，提升员工满意度 为为合作伙伴合作伙伴 “互利双赢，共同发展” 为为股东股东 保证长远的收益和回报。 社会贡献社会贡献 追求企业长远利益，回馈社会，引领产业发展，推动文明进步。 企业企业精神（厂训）精神（厂训） 需要压力、不怕压力、战胜压力。 企业企业作风作风 爱国、诚信、谦逊、务实、创新、超越 苏泊苏泊尔核心价值观尔核心价值观 苏泊尔的发展战略苏泊尔的发展战略 品质品质+ +创新创新 追求卓越品质，整合品牌资源，坚持以创新能力为支撑的产品差异化战略，兼顾效率与效益，持续优化流程，培养一支国际化、专业化的人力资源核心团队

6、，成为引领中国炊具、厨房电器行业的研发制造商。 公司组织架构公司组织架构 总部 厨卫大家电 海外 炊具 电器 事业部 事业部 事业部 事业部 越南基地 玉环基地 武汉基地 橡塑公司 杭州基地 绍兴基地 公司员工大约公司员工大约11400人人 公司组织架构 绍兴 玉环 杭州 武汉 越南 炊具 电器 苏泊尔现有研发、制造基苏泊尔现有研发、制造基地地 位于玉环大麦屿经济开发区，占地面积300多亩，建筑面积46670m2，现 有员工2700人 主要产品:压力锅、汤锅、奶锅、炒锅、烤盘 玉环基地玉环基地 玉玉环环基地实景图基地实景图 武汉基地实景图武汉基地实景图 苏泊尔杭州滨江小家电生产基地，占地面积1

7、00多亩，现有员工1835人 主要产品：电饭煲、电蒸锅等。 杭州基地 杭杭州州基地实景图基地实景图 1号厂房 3号厂房 8号厂房 位于绍兴袍江工业区，占地面积500多亩，现有员工2900人 主要产品：电压力锅、电磁炉、电水壶、料理机、豆浆机、面包机、电炸锅 绍兴基地 绍兴基地实景图绍兴基地实景图 越南基越南基地地 越南基地，占地面积面积14400，现有员工500人左右 主要产品：炒锅、煎锅、汤锅、压力锅 越南基地实景图越南基地实景图 SEBSEB介绍介绍 + SEB概况概况 创建于1857年，有近150年的历史 世界炊具及小家电行业最具竞争力领导品牌 主营炊具、厨房电器、食品饮料加工、个人护理

8、、家居电器五大类产品 产品行销120多个国家和地区，在全球拥有50多家销售贸易公司 10大品类炊具及小家电产品全球第一 营销业务区域 生产基地 分布于 51个国家 产品在全球120个国家销售 China Ukraine U.A.E. Russia Korea Australia Thailand Japan Iran Turkey Argentina Chile Brazil Colombia USA Canada Mexico Peru Singapore SEBSEB集团在全球的生产及营销网络分布集团在全球的生产及营销网络分布 全球员工总人数 25,000人 独特组合的品牌独特组合的品牌

9、South America 7 global brands 16 local brands Complementary Differentiated Broad spectrum Market Segments Product categories South & North Americas South America Asia France / Belgium North America South & North Americas / Japan / South Africa SEB旗下23个国际 性和区域性品牌 7个全球品牌 16个区域品牌 火红点无油烟炒锅.可立盖 产能和效率提升 整

10、整合项目有序推进，效果显著合项目有序推进，效果显著 柔性生产线，效率提高30 硬氧生产线，产能提高一倍 焊接工艺改进 绍兴基地规划 节约5千万投资 SEBSEB外贸订单大幅增长外贸订单大幅增长 协同采购预计每年节约协同采购预计每年节约3,0003,000万万采购成本采购成本 SEBSEB资金到位，为后续发展奠定资金基础资金到位，为后续发展奠定资金基础 整整合项目有序推进，效果显著合项目有序推进，效果显著 武汉基地介绍武汉基地介绍 公司位于湖北省武汉市汉阳区黄金口都市工业园，国内最大规模炊具生产基地，年 产值超过35亿元，一期占地面积111,663平方米，二期占地面积89,431平方米，三期 项

11、目协议已签定 主要产品:不粘锅，压力锅，红点，铝制品锅，不锈钢锅、刀具 待建 武汉一期 面积: 111,663 平方米 武汉二期 面积: 89,431 平方米 宿舍楼 武汉苏泊尔炊具有限武汉苏泊尔炊具有限公司简介公司简介 15个部门7个车间，员工1800多人，大中专以上学历人员700多人。 公司主要从事压力锅、铝制品、不粘制品、不锈钢等厨房用具系列产品的研究开发和生产经营。 产品涵盖6大系列，490多个品类,年产能超过4000万口，产值将达到35亿元以上，成为亚洲第一、全球第三亚洲第一、全球第三的炊具研发与制造基地。 2013年实现销售收入24.824.8亿亿元，上缴税收1.31.3亿亿元。

12、企业在发展过程中，实行全面预算管理，流程管理等多种先进的管理模式，SAP系统于2007年12月成功上线。通过了EMS、QMS、OHSMS三体系认证。 1996年-1999年（兼并重组）： 96-99年先后兼并三家国营企业（汉口液压阀厂、武汉长江铝制品厂、武汉市琴台家具厂）； 1997年成立“武汉苏 泊尔压力锅有限公司。 2000年-2004年(融合)： 2004年“成立武汉苏泊尔炊具 有限公司”； 2005年-2010年（稳定发展）： 2005年5月入驻武汉市汉阳区黄金口 都市工业园。 2011年-2013年（迈向国际化）： 2011年4月二期正式投产； 2012年武汉基地三期440亩项目用地

13、协议签约； 武汉基地发展里程碑武汉基地发展里程碑 武汉基地总体业绩跳跃式武汉基地总体业绩跳跃式发展发展 业绩的高速增长来源于管理创新 增长率： 46.50% 50.55% 55.67% 16.34% 22.55% 25.61% 9.3% 18.2% 3.12 4.57 6.88 10.71 12.46 15.27 19.18 20.98 24.8 0 5 10 15 20 25 30 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 近9年销售收入 单位：亿元 我们的奋斗目标我们的奋斗目标 成为炊具行业最具有竞争力的企业 成为行业最优秀的团队 成为国内最

14、大的炊具生产基地 二、公司文化二、公司文化 企业精神（厂训）企业精神（厂训）：需要压力、不怕压力、战胜压力； 企业作风企业作风：爱国、诚信、谦逊、务实、创新、超越 经营管理经营管理理念理念：以人为本、系统规划、市场导向、高效执行； 苏泊尔的核心竞争力苏泊尔的核心竞争力：持续创新，保持产品领先； 企业作风企业作风：诚信、创新、超越 基地管理方针基地管理方针：言出必行、迅速出击、追责求本 品质追求品质追求：卓越品质 管理思路管理思路：团队、责任 基本人才观基本人才观：人力资源是苏泊尔生存发展的第一资源，也是苏泊尔最宝贵的财富。 贡献是人才的标志，能为公司创造并带来价值的人都是人才，人才不问来历，英

15、雄不问出处。 人力资源工作目标:培养符合苏泊尔企业文化的、高素质的、国际化的和专业化的人才团队；构筑卓越的、可持续发展的人力资源管理体系；使苏泊尔成为现有和未来员工的最佳工作地。 培训与培养培训与培养：苏泊尔注重员工知识、技能的培训，更重视员工能力和价值观的培养。暂时的知识和能力上的欠缺可以通过后天努力弥补；能力是自己的，认识自身的缺点，看到他人的优点，自觉主动利用所有可学习的机会发展自己，从而符合组织要求。 人员任用原则人员任用原则- -“ “三不三不“ “原则原则：不符合公司价值观的人不能任用；不努力的人不能任用；没有再学习能力和沟通能力的人不能任用 核心核心能力素质能力素质 苏泊尔人力资源核心能力素质是根据公司战略和企业文化而提炼的、帮助苏泊尔建立竞争 优势的员工共有能力，是全体苏泊尔人必须具备或必须为之努力而达到的标准。 组织使命感组织使命感：苏