《研究生会青年发展中心年度工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《研究生会青年发展中心年度工作计划（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、研究生会青年发展中心研究生会青年发展中心2015-20162015-2016 学年（下）学年（下）工工作作计计划划2计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。为组织目标的实现提供了保证。为更好的开展工作，保质保量按时高效的完成任务，现就本学期的工作做如下安排：一、一、 部门成员工作职责部门成员工作职责1.理事长：负责部门内部建设和工作安排，及与其他各部门的联络合作。2.副理事长：协助理事长管理、执行计划安排。3.部门成员：积极完成分配任务，积极向理事会三位成员提供合理意见建议，为部门发展尽力。二、二、 工作目标工作目标1.积极与研究生处就业办公室、学校就业指导中心联系配合
2、，为我校研究生的就业创造机会并提供帮助。2.及时做好各类招聘信息的收集工作，并及时通告广大研究生，力争为广大研究生创造更多的实习、实践机会。3.通过就业讲座、创业论坛、入职模拟大赛，积极主动的为研究生就业提供各种服务。4.组织研究生参加校内外、院系间学生创业方面的各类活动。5.利用网络平台为同学们提供更方便快捷的信息资源。三、工作重点三、工作重点1入职模拟大赛31.1 比赛流程及内容初赛：简历投递评选复赛：模拟面试1.2 时间安排3.20 之前完成前期宣传策划3.20-4.5 简历收集评选反馈4.15 复赛举办2讲座服务鉴于校内讲座的局限性，我部门就信息服务工作做出如下调整设想：(1) 将讲座
3、的形式由面对面交流扩展为借用社交网络平台的线上交流。线上讲座的优点在于受场地和时间的限制相对较少，并且可以有效保留讲座内容方便大家回顾学习。(2) 丰富校外讲座的参与方式。由从前的组织同学们亲身前往现场为主要参与方式，增加校外讲座的纪录与分享服务。我部门成员对校外优秀奖座进行音频视频的收集，资料的整理发布工作，最大化为同学们提供信息。(3) 丰富信息来源。在信息采集方面充分发挥主观能动性，利用手中可控资源进行信息收集工作。可利用在其他院校或国外的同学收集各种优秀讲座及课程的多媒体资料及信息，进行校内分享。4基于以上工作思路，确定如下安排：实体讲座 1 到 2 场，指导性为主，拟题如下：创业究竟离我们多远我到底适不适合读博微信讲座 1 到 2 场，经验分享性为主，拟题如下：我在职场的苦与乐什么样的菜鸟飞得高员工培训员的一手心得校外讲座组织参与及信息分享 1 到 2 次
