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1、1一级工程建造建筑工程管理与实务典型题型一、流水施工 1.异节奏流水（成倍节奏流水） 同一施工过程在各施工段上流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍不一定相等。一般成倍数，可以组成加快成成 倍节拍流水倍节拍流水施工。例题：某建筑群共有 10 栋 30 个单元的宿舍，最大一栋 6 个单元，一个单元的施工过程和施工时间见表：施工过程挖土垫层混凝土基础砌墙基回填土施工时间（d）121218126组织流水施工并计算工期。解; (1)m=6，t挖=12，t垫=12，t混凝土=18，t基=12，t回=6(2)确定流水步距，K=流水节拍的最大公约数，K=6(3)确定各施工过程需要的作业队组数，ktbi i26
2、12Ktb挖土 挖土2612Ktb垫 垫3618Ktb混凝土 混凝土2612Ktb基 基166Ktb回 回ibn总队组数(4)天90611061KnmT工期注意：加快成倍节拍流水施工，其工作队组数多于施工过程数。 2.无节奏性流水： 流水节拍没有规律。组织的原则是使施工队连续施工。(工作面可能有空闲) 流水步距的确定方法：累加数列，错位相减，取大差。1.背景某工程由板楼和塔楼组成，现浇柱、预制梁板、框 架一剪力墙结构，板楼 14 层，塔楼 18 层。建筑平面示意图见图，每 层的流水节拍见表。 每层拟分成三段进行流水施工，施工顺序经优化为二段一一段一三段 (为保证质量，必须使一、二段连续施工)。
3、 流水节拍表流水节拍序号施工过程二段一段三段1柱1 2 322梁3 3 43板1 1 24节点2 3 42.问题 (1)试述无节奏流水施工的特点及组织方法。(2)请计算出全部流水步距。(3)请计算一个层的工期。(4)请绘制无节奏流水施工图。 3.分析与答案；(1)无节奏流水施工的特点是：各施工过程及其在各段上的流水节拍不同。无节奏流水施工应按分别流 水法进行组织，即做到各施工队工作连续，工作队之间用确定最小流水步距的办法，避免产生工艺矛盾。(2)流水步距用“大差法”计算，此例流水步距计算如下：1 3 6（ 梁与柱： 3 6 10 1 0 0 -10 即梁与柱的流水步距是 1d。3 6 10 板
4、与梁： 1 2 4 3 5 8 -4 即板与梁的流水步距是 8d。1 2 4 节点与板： 2 5 9 1 0 -1 -9 即节点与板的流水步距是 1d。 (3)一个层的计划工期计算： dtKTn19)432()181(工期即一个层的工期是 19d。 (4)绘制无节奏流水施工图 无节奏流水施工图见图 1A2。图上所示计划工期与计算的计划工期一致。注意间歇时间和搭接时间二、网络计划 1.双代号网络计划图的绘制 画图例题 如下图网络所示的进度计划，当准备实施的时候，发现 B 工作和 E 工作必须使用同一台设备，请重画网络图。3正确的作图应该是：2.网络计划时间参数计算 图上计算法 口诀：沿线累加，逢
5、圈取大；逆线累减，逢圈取小沿线累加，逢圈取大；逆线累减，逢圈取小。背景 某工程合同工期为 17 个月，承包商编制的双代号网络计划如图所示。问题(1)由于工作合同工期为 17 个月，承包商编制的初始双代号网络计划如图所示，由于工作 A、I、J 均为钢结构安 装工程，必须使用同一台 300t 吊机，则该施工计划应如何调整?(2)调整后的进度计划能否满足合同工期的要求? 300t 吊机在现场闲置时间为多少?(3)承包商按调整后的进度计划施工时，因业主原因致使工作 I 拖延了 2 个月，承包商自身原因致使工作 M 拖延了 1 个月，事后承包商在合同规定的有效期内提出工期延期申请，请问承包商能够获得的工
6、程延期为多少?为什么?(4)根据上述问题(3)所给条件，假设后续工作均按计划进度实施，该工程实际工期为多长?答案(1)调整的计划如下图所示。3001：吊机施工顺序为 AIJ，可满足要求。4(2)调整后的进度计划计算工期为 17 个月，满足合同工期要求。300t 吊机在现场闲置时间为：AI： 1(月);IJ: 1(月)合计闲置时间为 2 个月。(3)由于业主原因和不可抗力使工作时问拖延导致总工期延长的，监理工程师应批准工程延期；由于承包商原因使工 作时间拖延导致总工期延长的，监理工程师不批准延期。 根据以上原则，监理工程师应批准的延期计算如下图所示。批准工期延长期：18171(月) (4)根据问
7、题(3)所给条件，该工程实际工期为 19 个月，如下图所示。背景资料 南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A 施工单位承包 安装。A 施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程(B 施工单位承建)已基本完工。A 施工单位按合同工期 要求，与建设单位、生产线供应商和 B 施工单位洽谈，编制了 LCD 生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时 间表(见下表)。5LCD 生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表工作内容工作代号紧前工作持续时间(天) 进场施工准备 A - 20 开工后生产线进场 B -_ 60 基础检测验收 C A
8、10 配电装置及线路安装D A 30 LCD 生产线组装固定E BC 75 配套设备及电气控制系统安装F BC 40 LCD 生产线试车调整G DE 30 电气控制系统测试H DEF 25 联动调试、试运行、验收I GH 15A 施工单位在设备基础检验时，发现少量基础与安装施工图不符，B 施工单位进行了整改，重新浇捣了混凝土基础， 经检验合格，但影响了工期，使基础检验持续时间为 30 天。LCD 生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，使 LCD 生产线设备到达安装现场比计划晚 7 天。A 施工单位按照 建没单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。 问题 1）按 LCD 生产线安装网
9、络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为 A 施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。2）分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天? 3）基础检验工作增加到 30 天，是否影响总工期?说明理由。 4）LCD 生产线设备晚到 7 天，是否影响总工期?说明理由。 5）如按合同工期完成，A 施工单位如何进行工期调整?参考答案 1）先根据提供的逻辑关系，找出各工作的紧后工作（见下表） 工作内容工作 代号紧前工 作紧后 工作持续 时间(天) 进场施工准备 A -C D 20 开工后生产线进场 B -E F 60 基础检测验收 C AE F 10 配电装置及线路安装D AG H 30 LCD 生产
10、线组装固定E B CG H 75 配套设备及电气控制系统安装F B CH 40 LCD 生产线试车调整G D EI 30 电气控制系统测试H D E FI 25 联动调试、试运行、验收I G H- 15最终的网络图如下图：3.计算总工期和确定关键线路的简单办法-标号法标号法6可知关键工作是：B E G I 总工期为 180 天 3） 基础检验工作 C 增加到 30 天，不影响总工期，C 为非关键工作（C 工作到 40 天以上才影响总工期） 。 4） LCD 生产线设备 E 晚到 7 天，影响总工期 7 天，E 是关键线路上的工作。 5）如按合同工期完成，A 施工单位必须在 E 或者 G 工作上
11、压缩工期 7 天。4.前锋线比较法例 某工程项目时标网络计划如图所示。该计划执行到第 6 周末检查实际进度时，发现工作 A 和 B 已经全部完成， 工作 D、E 分别完成计划任务量的 20、50，工作 C 尚需 3 周完成，试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。图 某工程前锋线比较图 【解】 根据第 6 周末实际进度的检查结果绘制前锋线，如图 374 中点划线所示。通过比较可以看出： (1)工作 D 实际进度拖后 2 周，将使其后续工作 F 的最早开始时间推迟 2 周，并使总工期延长 1 周； (2)工作 E 实际进度拖后 1 周，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；(3)工作
12、C 实际进度拖后 2 周，将使其后续工作 G、H、J 的最早开始时间推迟 2 周。由于工作 G、J 开始时间 的推迟，从而使总工期延长 2 周。综上所述，如果不采取措施加快进度，该工程项目的总工期将延长 2 周。三、质量控制 1.质量问题分类： 1)一般质量事故：凡具备下列条件之一者为一般质量事故。 直接经济损失在 5000 元(含 5000 元)以上，不满 50000 元的； 影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的。 2）严重质量事故：凡具备下列条件之一者为严重质量事故。7直接经济损失在 5 万元(含 5 万元)以上，不满 10 万元的；严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐
13、患的；事故性质恶劣或造成 2 人以下重伤的。 3）重大质量事故：凡具备下列条件之一者为重大质量事故， 工程倒塌或报废；由于质量事故，造成人员死亡或重伤 3 人以上；直接经济损失 10 万元以上。 （记住 5 万到 10 万为严重事故） （注意教材注意教材 P335P335 建设部的四级的分法！建设部的四级的分法！） 背景 某建筑工程建筑面积，混凝土现浇结构，筏形基础，地下 3 层，地上 12 层，基础埋深 12.4 m，该工程位于繁2m华市区，施工场地狭小。 工程所在地区地势北高南低，地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。 基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位
14、对基坑进行验槽，并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约 350。软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。 2m工程主体结构施工时，二层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂，经检查发现是由于施工人员将受 力主筋位置布置错误所造成的。事故发生后，业主立即组织了质量大检查，发现一层大厅梁柱节点处有露筋；已绑扎 完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符；施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。工程进人外墙面装修阶段后，施工单位按原设计完成了 965。的外墙贴面砖工作，业主认为原设计贴面砖与周2m边环境不协调，要求更换为大理石贴面，施工单位按业主要求进行了更换。 问题： (1)该工程基坑开挖降水方案是
15、否可行?说明理由。 (2)施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当?说明理由。 (3)发现基坑基底软土区后应按什么工作程序进行基底处理? (4)工程质量事故和业主检查出的问题反映出施工单位质量管理中存在哪些主要问题? (5)就该工程背景资料中所发生的情况而言，施工单位可索赔的内容有哪些? 答： (1)该工程基坑开挖降水方案采用在基坑南边布置单排轻型井点不可行。轻型井点应根据基坑平面的大小与深度、 土质、地下水位流向、降水深度要求等条件采用单排、双排、环形等方式布置。单排轻型井点适用于基坑或沟槽宽度 小于 6m，且降水深度不大于 5m 的基坑；同时，在采用单排轻型井点方案时也应将井点管布置在水流上游，即北边。 因该工程基坑面积大，基础埋深达 12.4m，所以不能采用轻型井点降水方案。可采用喷射井点、管井井点或深井井点 的降水方案。 (2)当基坑开挖到设计标高后，由施工单位和监理单位两家共同进行验槽的做法不
