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1、1安安全全生生产产管管理理制制度度汇汇编编单位：单位：日期：日期：目目 录录总 则.1安全生产目标管理制度.3企业安全生产领导小组工作制度.5企业安全生产责任制度.6安全检查制度.13安全办公会议制度.16安全教育培训制度.17安全生产例会制度.22安全技术措施审批制度.23安全隐患排查制度.25矿领导值班、带班制度.28安全投入保障制度.30班前、班后会制度.31交接班制度.32文明生产管理制度.33应急预案管理制度.34事故调查处理制度.36事故统计报告制度.38安全质量标准化管理制度.40安全活动日制度.44辅助车辆使用管理制度.45出入矿人员清点登记制度.47设备安全管理制度.48安全
2、生产档案管理制度.50职业危害预防管理制度.52环境保护管理制度.55劳保用品发放与使用制度.57消防器材设施维护、管理制度.58防尘、防灭火管理制度.59矿区安全保卫制度.61采场边坡安全管理制度.62职工澡堂管理制度.63职工食堂管理制度.64安全生产奖罚制度.65企业安全经费提取、使用、管理制度.68建设工程安全质量检查验收制度.72企业事故隐患统计分析制度.74事故隐患处置建档工作制度.77安全隐患分类分级管理规定.78重大事故隐患挂牌、处置、验收、消号工作制度.80日常/重大安全隐患排查和治理制度.84公司档案管理制度.920总总 则则第一条 为了加强安全生产管理，保证职工在生产活动
3、中的人身安全和健康，防止和减少生产事故，保证国家和投资者的资产免遭损失，根据中华人民共和国安全生产法和其它有关法律、法规、政策，结合露天矿的安全生产工作特点，特制定本制度、规定，如与国家上级规定相抵触按上级规定执行。第二条 本制度、规定适用于露天矿所有生产单位和生产辅助单位。第三条 安全生产、人人有责，各段、科室及各岗位人员，都应在各自的工作岗位上，贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针。露天矿对各级人员、各单位所分管业务中的安全生产工作进行全面考核。各职能部门对本职责范围内的安全工作负责。在深入基层工作时要首先过问安全、检查安全，及时帮助解决有关安全问题，负责制定分管业务范围内的有关安全规
4、定及实施细则、质量标准及管理办法，落实到人并组织检查督促和严格执行；积极主动地组织定期或不定期的专业安全文明检查，对本专业系统所发生的事故要组织调查，及时采取防范措施。第四条 露天矿各级行政正职是本单位的安全第一责任人，对安全生产负全面的领导责任。各级行政副职是各自分管工作范围内的安全第一责任人，对分管范围内的安全工作负领导责任，向行政正职负责。第五条 露天矿实行生产安全事故责任追究制度，对生产安全事故处理执行“四不放过”的原则。对生产安全事故的报告实行三个渠道逐级报告制，即单位的主要负责人、行政管理部门和安监系1统及时向上级对口领导、部门报告。第六条 露天矿必须贯彻执行“谁主管谁负责”和“管
5、生产必须管安全”的原则，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。牢固树立“安全就是效益、安全就是信誉、安全就是竞争力”的意识，搞好安全工作。第七条 矿工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。工会有权参与本单位发生的人身死亡和重大事故的调查，依靠群众共同做好安全生产工作。第八条 露天矿必须依据国家有关法律法规、行业标准及公司和神宝公司颁发的标准、规定、制度，制定适合煤炭生产实际的规章制度，使安全生产工作制度化、规范化、标准化，努力实现“本质安全型”企业。第九条 露天矿安全科及安检人员负责对矿属各
6、单位安全职责履行情况及各项制度贯彻、执行情况进行监督、检察。2安全、生产目标管理制度安全、生产目标管理制度为了落实国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，树立“以人为本”的思想，认真落实各级安全生产责任制，使公司的安全生产形势持续、稳步、健康、规范的发展，为了落实制定的安全生产管理目标特制定本制度：一、年度安全目标的制定为了实现公司的发展战略和目标，提升企业安全管理，公司根据发展战略、露天矿的特点、装备水平、管理水平和全员职工素质，在年底制定下一年度的安全目标。二、阶段安全、生产目标的制定为了实现年度的安全生产目标，公司根据总公司下达的安全生产任务，结合露天矿实际，将年度安全生产目标具体化，
7、分阶段实施。三、安全、生产目标的管理制度（一）年度、阶段安全目标年度、阶段安全目标一经制定，即成为公司安全奋斗的大目标，必须加强管理去实现，不得随意降低标准。新阶段安全目标的制定应在上一阶段安全目标的基础上加以巩固和提高，轻伤年度不超过3 起，杜绝重伤及以上安全生产非伤亡和伤亡事故。（二）年度安全、生产目标管理公司是以腐植酸生产为主。其年度安全、生产目标分为奋斗目标和考核目标，是以公司年度安全生产目标管理及考核办法为依据。为了实现年度安全生产目标，公司将其分别分解，并列入月3度和年度考核中，并将分配的安全、生产目标落实到各岗位、各员工。1、安全、生产目标检查制度（1）月度安全大检查（2）季度安全大检查（3）动态安全检查（4）重点专业、特殊行业针对性安全检查（5）重大安全隐患专项整治各种安全检查之前，各职能部室、各队要有针对性的制定详细检查内容、检查方法，认真检查矿区的各种安全隐患，尤其是重大安全隐患，及时整改和采取防范措施，防止事故发生。2、
