企业经营策划方法培训

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2、十个主要方面入手，讲述 了全新策划、有效创新的技巧和方法。培训大纲： 平行老师的企业经营策划方法培训课程主内容概括： 方法一 企业战略策划：有目标就有可能 一、企业目标策划 二、企业资源分析 三、战略方案分析 四、战略方案制订 五、战略方案实施方法二 企业品牌策划：天下谁人不识君 一、品牌理念 二、品牌实质 三、品牌运作方法三 创新能力策划：生命不息创新不止 一、创新的实质 二、创新的企业 三、创新的内容 四、创新的环境 五、创新的实施方法四 资本运营策划：该出手时就出手 一、资本经营 二、并购策划 三、并购实施 四、并购风险方法五 市场营销策划：一切为了市场 一、营销战略 二、产品上市 三、价格策划 四、员工管理方法六 管理模式策划：用最有效模式打造最优秀团队 一、管理是什么 二、层次管理模式 三、目标管理模式 四、控制管理模式 五、制度管理模式方法七 市场能力策划：适者生存 一、市场规模 二、市场优势 三、适应能力方法八 项目运作策划：合适的才是最好的 一、项目选择 二、项目策划 三、项目决策 四、项目推广方法九 企业融资策划：用天下人的钱办天下人的事 一、成功的融资策划 二、融资实施技巧 三、商业计划制作方法十 企业竞争策划：没有竞争力就没有生命力 一、技术竞争 二、知识竞争 三、人才竞争企业经营策划方法培训总结