项王东路改造工程(江山大道-西楚大道)施工组织设计.

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1、项项王王东东路路改改造造工工程程(江江山山大大道道- -西西楚楚大大道道)总总 体体 施施 工工 组组 织织 设设 计计二二 0 0 一一七七年年二二月月2总体施工组织设计说明一、本施工组织设计主要包括以下内容:第一节工程概况第二节工期及质量目标第三节施工准备情况第四节施工组织管理网络第五节施工总体部署第六节主要分布、分项施工方法第七节质量保证措施第八节工期保证措施第九节安全生产和文明施工措施第十节降低成本、提高经济效益措施第十一节主要施工机械和工具、主要周转材料劳动力安排一览表第十二节施工进度计划3二、编制依据1、根据项王东路改造工程(江山大道-西楚大道)施工图。2、项王东路改造工程(江山大

2、道-西楚大道)工程招标文件及答疑资料。3、 市政道路工程质量检验评定标准 (CJJI90)4、其它相关国家技术标准、规范5、对本工程现场调查勘测取得的资料。6、我单位多年来在同类型工程施工中积累的施工经验三、编制原则1、严格遵守招标文件规定的施工期限、质量目标、技术要求,统筹安排、科学合理地安排施工进度计划,进行最合理的组织,确保工程质量合格,争创优质工程。2、采用先进的施工工艺和技术设备,提高机械化、标准化施工作业水平,减轻劳动强度,提高劳动生产率。3、全面规划,保证重点,优先安排控制工期的关键工程。4、落实季节性施工的措施,确保全年连续施工,全面平衡人工、材料的需用量,力求均衡施工。5、妥

3、善安排施工现场,确保施工安全,实现文明施工。四、编制范围项王东路改造工程(江山大道-西楚大道)范围内全部工程。4项王东路改造工程(江山大道-西楚大道)施工组织设计本投标书是在认真阅读了本工程的招标文件、招标图纸和踏勘现场的基础上编制的,标书中的施工组织设计:工期、质量、安全和文明施工的目标的措施,进场机械设备、人员配备等,均考虑了本公司的实际能力而郑重承诺的。现将技术标编制综合说明分别表述如下:第一节工程概述项王东路改造工程(江山大道西楚大道) ,位于宿豫区。路线呈东西走向,西起江山大道,东至西楚大道,全长 985.393m,建设长度927.183m, 是宿豫区内一条东西向主干道。 道路红线宽

4、度为 46m, 现状(江山大道西楚大道)为混凝土路面,沿线道路两侧多为商业用地及住宅小区。路面设计本工程车行道采用沥青砼路面结构,交通量等级采用重交通,设计使用年限为 15 年;设施带采用花岗岩道板铺装。1、车行道路面结构为:4cm 改 性 沥 青 混 凝 土 ( AC-13 SBS ) +5cm 中 粒 式 沥 青 混 凝 土(AC-20C)+1cm 橡胶应力吸收层;机动车道开口处采用与机动车道相同结构层,范围详见道路平面图。2、非机动车道部分路面结构:5cm 中粒式沥青混凝土(AC-16C)+1cm 橡胶应力吸收层;53、人行道路面结构:5cm 花岗岩火烧板+3cm M10 水泥砂浆找平层

5、+15cmC30 砼+15cm 级配碎石。横断面设计:一般路段标准横断面:项王路 (江山大道-西楚大道) 一般段路基全宽 46m, 其断面组成为: 6m(人行道)+6m(慢车道)+3m(绿化带)+16m(快车道)+3m(绿化带)+6m(慢车道)+6m(人行道) ;机动车道路拱横坡采用原道路横坡:1.5%,非机动车道一般路段道路横坡为 1.0%,人行道采用反向为 1.0%的横坡,特殊路段道路横坡可根据实际横坡及排水情况作相应调整。路面车行道边采用平、侧石筑边,设施带外侧采用花岗岩平石筑边,车行道平、侧石采用花岗岩材质。第二节工期及质量目标一、管理目标1、工期目标总工期 60 日历天。2、工程质量

6、目标工程质量合格。质量管理上, “以一流的技术管理,创一流的工程质量” ,力求技术创新,管理到位,始终保持工程质量处于可控状态,要求分项工程合格率达到 100,并要抓一次合格、一次成优。以分项工程质量保证分部工程质量,分部工程质量得分在 93 分以上,力争使单位工程6达到优质结构工程。3、安全目标3.1、杜绝因工死亡,现场施工人员的年负伤率不大于 4。3.2、不发生质量事故。3.3、杜绝重大机械、交通、火灾事故。3.4、争创安全文明施工样板工程。4、环境保护目标做到保护环境人人有责,保护环境深入人心,争创环境保护先进单位。第三节施工准备情况(一)施工图纸会审由项目总工程师牵头,组织项目各专业工

7、长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸,吃透图纸。在图纸学习期间,尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致,尺寸位置等是否一致。(二)编制实施性施工组织设计与施工方案由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计,在正确贯彻国家各项技术规范,政策和法令中,积极推广应用新技术、新工艺,依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步,科学地组织施工,实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。根据本工程的特点,结合以前我公司曾经施工过的工程经验,组织7编制切实可行的各单项施工工艺措施,施工方案和作业指导书,重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺,工程进度安排,劳动力组织,质量及安全保证措施,以有效地指导

8、现场的施工。根据工程施工总进度计划,每项工作展开前进行相关的技术准备,如编制专项施工方案,关键项目施工过程的作业指导书,这些文件要有针对性和可操作性。(三)规范、标准、图集等收集施工之前,应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。(四)设备及器具根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。具体见附表。(五)测量基准交底、复测及验收检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定,保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内,并做好台帐记录。8现场准备1.1.临时供水、供电临时供水、供电工程中标之后,要组织编制临时用水方案及临时用电方案 ,这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素,经计算确定

9、用水、用电量,临时给水管径,临时用电电缆或导线截面,总用电容量,并进行合理布置。2.2.临时设施临时设施根据本标段的工程项目及工程数量,临时设施计划采用现场搭设的方法,结构采用砖砌墙体,镀锌铁皮屋面,室内采用简易装修,办公室天花吊顶。工棚采用钢管结构搭设外围石棉瓦围护。厨房、浴室、卫生间采用玛赛克地面,白色墙砖,以保证符合环境卫生的要求。3.3.各种资源准备各种资源准备劳动力准备劳动力准备根据劳动力计划,提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排,保证劳动力能及时、有序地进场;对所组织的劳动力进行考核、筛选,选拔有素质、技术熟练的工人9进场。对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育,

10、重要工种和特殊工艺提前进培训,作到持证上岗。施工进度计划施工进度计划按招标文件要求,本工程工期共 60 个日历天。详细工期安排另见:施工总体进度计划表 。施工总平面布置施工总平面布置施工现场除必要的生产临时设施外,考虑搭设现场项目经理部临时办公室。生活临时设施道路由原有道路接入,给水由就近市政管线接入、管径 DN50,场地用电由就近配电盘用铠装电缆接入场地。生活临时设施雨水排放采用无组织方式,生活污水经化粪池处理后接入市政污水系统。生活临时设施场地消防采用干式灭火器。10第四节施工组织管理网络一、组织机构设置1、组织机构为加强内部施工管理和对外协调作用,公司拟成立宿豫区九龙江路市政工程项目经理

11、部,在项目经理的统一协调领导下,对本工程实行全过程的施工组织管理,具有全面履行计划、组织、协调、监督的职能。项目部下设五部三队,各队设队长一名。1.2、项目主要管理人员及职责鉴于该工程质量要求高,工期紧等特点,我单位拟选派精干管理和施工人员投入精良施工机械和试验检测设备,以确保高速、优质的完成该工程,人员配置如下:1.2.1、人员配置1.2.1.1、项目经理部下设:1.2.1.1.1、 项目经理 1 名, 代表企业法人负责项目经理部全面工作,并直管合同财务部。1.2.1.1.2、项目副经理 1 名,分管物资机械部和综合办公室。1.2.1.1.3、总工程师 1 名,分管工程技术部和质检部。1.2

12、.1.2、各部室人员配置:1.2.1.2.1、工程技术部:3 人,负责施工组织设计、生产调整、技术管理、各种技术资料的记录和整理、计划统计、现场施工测量放样等。1.2.1.2.2、质检部:1 人,负责质量检验、质量监督、处理质量问题、工程试验检测等。1.2.1.2.3、物资机械部:2 人,负责工程材料的采购、供应和管理、施工现场机械设备调配管理、油料管理、维修保养。111.2.1.2.4、综合办公室:2 人,负责协调地方关系,解决临时用水、用电、用地的租用问题;负责安全文明施工、消防保卫、环境保护;负责职工后勤生活保障、组织召开工程例会等。1.2.1.2.5、合同财务部:1 人,负责合同管理、

13、工程计量支付与结算、资金收支、成本核算、财务管理等。投标人项目经理部人员组成序号人员名称数量(人)备注l项目经理l列入左表的人员,均有初级以上技术职称,或地市级以上部门认可的相应资质证。且都具有一个以上的类似工程的施工经历。列入左表的安全员为专职人员。2项目副经理13项目总工14施工员25质检员16安全员17材料员18测量员19财务人员110材料试验员111计划统计员112工程师213合计1512四、材料组织、计划及运输工程施工中所组织的材料将严格按照设计施工等有关技术规范执行,所组织的材料未经试验合格和监理确认不得使用,并且根据工程进度制订相应的施工材料计划表,确保料源的及时供给。该工程的所

14、需材料主要采用汽车运输,填方所需要的材料我方已落实料源。第五节施工总体部署为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安

15、全保证措施,以利于有效地指导现场施工。4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,冬雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,13重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的

16、采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。根据工程规模和特点,公司组建项王东路改造工程(江山大道-西楚大道)项目经理部,对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理,以确保工程优质高速地如期完成,项目组织机构如下图。第六节透层、封层施工施工方案1.施工前的准备。原材料、乳化沥青等报监理工程师审批,符合要求。乳化设备、沥青洒布车等设备运行状态良好。对基层顶面进行清扫空压机气吹清水冲洗三道工序,直至表面清洁,集料颗粒表面部分外露。对喷洒区附近的构造物、树木等用报纸、塑料布等进行保护,以防污染。2.透层施工在喷洒透层油前先用洒水车喷洒少量水,待稍干后再进行喷洒透层14油。均匀喷洒乳化沥青,表面不得淌流或形成油膜。未洒到处用人工补洒,喷量过多的乳化沥青要刮除。喷洒透层油后立即洒布 3-8mm 石屑,达到覆盖乳化沥青表面的 6090%,仅少量露黑。透层油施工完毕后,立即检查乳化沥青渗透效果。沥青混凝土面层的施工方案1、施工前准备检查下封层的完整性和基层表面的粘结性。对局部基层外露和下封层两侧宽度不足部分应按下封层施工

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