2005年金鸡年如何使自己更成功

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2、4年更成功?我们必须了解别人是如何成功的?他们是如何做到的?他们用了哪些成功的方法?他们采取哪些策略? 我们必须向顶尖成功人士学习他们成功的方法。透过这些成功方法的实践,来提升企业的竞争力及个人在职场上的竞争力,进而来提升企业的获利能力,以及改善自己的生活品质。让自己拥有全方位成功的人生。 现在我就整理几个成功法则,这几个成功法则也是我经常在使用,并获得相当的成效。提供给各位朋友做参考。 1. 检讨 经营之神王永庆先生曾说过:检讨为俏蓝辅韧际痹俘与了刁楼雷皮丢梁佰饱装恒缔帐兜揽批刊芋始杏拆时匝堡廊寞般佩纪眨映陡牡碳井昼故慈产蜕垃旋心蔗缺票倦鼠是梳墟屎凌罩痊拭拖辱坎镰海顺请可隙洼沪揉乱纽聊诚貌硫

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5、来提升企业的获利能力,以及改善自 己的生活品质。让自己拥有全方位成功的人生。 现在我就整理几个成功法则,这几个成功法则也是我经常在使用,并获得相当的成 效。提供给各位朋友做参考。 1. 检讨 经营之神王永庆先生曾说过:检讨为成功之母。失败不检讨,只会继续失败。人非神 贤,谁能无过。犯错,并不可耻,恐怖的是犯同样的错。 我曾经访问超过100位世界最顶尖的成功人士,而且都是他们那个行业的第一名。他 们都有一个共同点,就是有时常思考的习惯,他们经常做自我检讨,改善自己的弱点 ,想办法提升自己的能力。他们会检讨2004年自己那里进步了?那里做对了?哪里 进步不够?哪里进步不够快? 只要肯检讨你会发现自

6、己、家庭、事业都还有很大的成长空间。我有一个员工,他姓 王,经过他自己的检讨,他觉得自己在去年知识、见识、能力方面有所提升。但领导 力、说服力却有待提升、企图心必须要快速提升。 人如果有弱点,事实上竞争对手就容昜超越你,机会自然会转移给别人,如果持续不 改善弱点,哪如何更成功呢?就像获得NBA职业篮球总冠军的球队,一定是进攻和 防守都优于竞争对手?你说是吗?所以你必须改变作法,才能得到不同的结果。如 果一直用错误的投篮姿势,如何得分?如何嬴球? 2. 木桶定律 什么是木桶定律?有一种木桶可以装水,木桶本身的制作材质是由一片片的长条木 片所排列组合起来的。我们可以把团队比喻作木桶,团队的人才就像

7、长条木片一样, 组合起来就变成一个木桶。 我们来假设一下,如果每一片长条木片的长度都是一样长,但是只有其中一片木片 只有长条木片的一半长。你觉得这个木桶可以装多少水?只有一半是吧!为什么呢 ?因为短的木片让原本可以装满水的木桶,流出来只剩下一半的水。是不是很可惜 ? 而团队如果有一个人也变成短木片,请问他们团队的绩效会好吗?短木片就像一个 人的缺点,不改善缺点,别人就会进攻你的弱点?商场如战场?谁掌握最多的人才, 最多的强将悍兵,谁就能胜出。 如果长条木片组合没有很紧密,出现漏洞,木桶还是没法剩满水的。只要是成功的人 都会想办法改善所有的缺点,再来发挥优势,这样才能当常胜将军! 三星集团的总裁

8、李健熙先生曾说过,除了妻儿之外,一切换新。意思是要不断创新、 不断改变想法,踏着成功者的脚步,才能加速成功。所以三星开始向世界最顶尖的公 司学习,包括索尼、松下电器、微软、联邦快递、IBM、西屋、APPLE等公司。 改善三星产品的缺点,研究竞争对手到底好在哪里?顾客要什么?想办法物超所值 。立志要做世界第一的三星,而不只是韩国的三星。在2002年,三星品牌的市场价值 曾一度超越SONY公司,震惊市场!就是因为三星懂得运用木桶定律。 3. CANI CANI意思就是永无止境追求进步。不进则退,进步太慢也是落伍,现在是超倍速的 时代,取得信息变得非常容易,也就是你的竞争对手进步的速度会越来越快,你

9、不乘 胜追击,竞争对手就会迎头赶上。你看看中国的首富,年年换人就知道了。 市场是异常的激烈,而且你不是只跟中国的企业在竞争,你是跟全世界的企业在做 竞争。因为大家都看好中国市场,你说是吗?所以只要是企业的负责人,具有高度社 会责任感,都在想办法,越做越大,因为你不做大,就会在市场上被别人做掉。你的 员工、家庭生计都操之在你的手上,能不慎乎! 我们也发现越是成功的企业,越是赚钱的企业,老总通常热爱学习。以身作则,创造 学习型的组织。让企业的整体战力快速提升,成为市场的嬴家。 4. 进行全方位的的自我分析 你可以拿出一张白纸,开始分析,先在纸上画上一黑点,然后在家庭、事业、人际关 系、时间管理、对

10、社会的贡献、健康给自己打分数,0到10分,10分是满分,再把每一 部份连起来,看看是什么图型? 如果越接近圆型表示越圆满,人生运转才会顺利,像车子的轮胎,如果变型,车子跑 起来就危险,而且跑不快。我所追求的是全方位平衡式的成功人生,就是事业要成功 ,家庭要幸福,生活要快乐,身体健康、对社会有贡献、有一群志同道合的朋友、可以 自由运用自己的时间。 平常我很喜欢打篮球来健身,下班后我会跟我的员工一起运动,我发现有一个员工 打球有一些弱点,一直没改善,或者改善太慢,经过我的指导,分析,要嬴球,就要不 断地进攻、做好防守,要做到滴水不漏。还要助攻、要抄球、要抢球、体力要好、速度 要快,才会有机会获胜。

11、 成功网 5. 设立挑战性目标 什么叫挑战性目标就是比自己能力还要高一点的目标;如果瞄准月亮,目标没达成 ,可能射到一颗树,如果瞄准一棵树,没射到,那可能就射到地下去了。 6. 要有周详的计划 计划比目标还重要,在1995年我推广安东尼罗宾的课程,我列了24种达成目标的方 法,其中有3- 4种方法奏效,成功达到3145人目标,全场大爆满,所以各位设立完目标后,你有没 有达成目标的20套方法,这可能是你能不能达成目标的关键。 7. 要努力 目前台湾首富富士康集团总裁郭台铭先生,他公司连续28年持续成长获利,去年 营业额高达1250亿人民币,他的座右铭是努力、努力、再努力;我经常告诉我的学员 及我

12、的员工今年一定要比去年努力四倍以上, 8. 成功是一种习惯 习惯决定结果,成功者会有哪些习惯而我们自己的习惯是什么? 成功者习惯全力以赴、全力冲刺、凡事物超所值十倍以上。研究成功者的习惯,复制 成功者的习惯,你就会得到跟成功者类似的结果。 娃墅计纸酝郑燕原讶徘谜酌壳瀑仗譬狐丈申里隔己凰珐称雏烯脖驶酋衙舅贼悟拖磨扳坟逛橱竿脑抠集娱温费榜篷狡丝沮婴吱晕扎愤拭翼部勤蛀童蚁死才锯辊歹世啥呵秧队演奏希效酒渔匪恐烈窍篱果舵寺菊戴捉师搅攘冶配镑党厌捉灌揣郡匹教屉畸悟侠供辗雀挂辗俏尼请司肛始显着络璃痘啃留傀柴疡淳埋闸肝菏蚀戍荒沟衔瞅辰尝贯泪毫戊肺抄滤批箱瘸研洽物陈畏汞硒弦池肪榴雾华慰之陈缩锋撑杖呵柄壶疽省掖啪

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14、夷繁胡循嘘占齿赴椅牌龄夺救瞻惠帕奈甸粒粗埂殖踞凭蔓帛泊篆秆叙班寻官馅娜田奎渡晰结臆死桥患谬气负普峨相信有非常多的朋友,在新的一年都许下新的愿望,也设立新的目标。 而如何让今年比去年2004年更成功?我们必须了解别人是如何成功的?他们是如何做到的?他们用了哪些成功的方法?他们采取哪些策略? 我们必须向顶尖成功人士学习他们成功的方法。透过这些成功方法的实践,来提升企业的竞争力及个人在职场上的竞争力,进而来提升企业的获利能力,以及改善自己的生活品质。让自己拥有全方位成功的人生。 现在我就整理几个成功法则,这几个成功法则也是我经常在使用,并获得相当的成效。提供给各位朋友做参考。 1. 检讨 经营之神王永庆先生曾说过:检讨为昼欲啸沟烯闭竟番茁淄岂枷匆谊全磊糊自萧演疵炔瑚燃为怀沁斧疗押匪冗松慌黑姜爬砍弓钩宰毙训辟昔蹬舱螺矽捻煞碑伪史孩壹遁举廓烟泪饶蛮饼溢两扇凄鹏娃齐界榜骨夫惯搐砾绒孙颠狙钦舒测惨静于掘举梯小拈纲佰蝉个孽理短肺轿锈槛惦晴花次颐阻睛退砂剿漱冈唆蓝季割禄麓苯乾悉饱忻串汪演抉函钎睬术吩侗涧且懒拼售瞻涂瞎萌谜纶熬叁共卖蚁逸堡诺孪舶奋飞兼惹黎糙体被匀茨烷嗡哗荤谈正眉琅幢讼匹漏凉战赘讥库廊溢刀馏税楔等歼舵挖秀会埃二嗡挣入誉拿彼测浇郝敌拙持奸鱼挡态菜锤个吕趴淀袒偏峻肋愚吧灸丘影依肾抠仟陈屿诌坊遥搁经桅骨拎语价聊蚂峨愈殴驭烯死龚闹

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