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1、*社区服务中心初期运行方案社区服务中心初期运行方案为使*社区服务中心管理有序，确保各项工作顺利开展， 特制订本方案。 一、指导思想和基本原则 （一）指（一）指导导思想思想 以党的十七大精神为指导，按照科学发展观的要求，以 基层组织建设为基础，以构建和谐社会为目标，进一步完善 组织，健全制度，整治社区环境，完善社区功能，努力建设民 主法治、诚信友爱、安定有序、服务完善、环境优美、生活便 利、人际关系和谐的新型社区，为居民群众创造安居乐业的 生活环境。 （二）基本原（二）基本原则则 1、以人为本，服务居民。把创造良好的人居环境、提高 居民生活质量作为工作的出发点和落脚点，将居民群众的满 意程度作为
2、衡量工作成效的根本标准。广泛征求居民对社区 软硬环境整治、改造意见，确定具体工作计划。 2、统筹安排，分步实施。根据社区的实际情况，统筹安 排，量力而行，先易后难，分步实施，做好社区工作。 3、资源共享，共驻共建。广泛发动社区内企事业单位、 社会团体、新型经济社会组织及居民参与社区建设，最大限 度地实现社区资源的共有共享，营造共驻共建的良好氛围。 4、明确职责，齐抓共管。工作人员要明确自身职责，切 实负起责任，相互配合支持，形成工作合力。 二、总体目标 基本实现党组织坚强有力、干部素质明显提高、工作运 转协调高效、保障服务功能完善、社会治安良好稳定、小区 环境清洁优美、文化生活丰富多彩的和谐社
3、区要求 三、主要任务（一）内部管理及设备配备（一）内部管理及设备配备 1、人、人员员配配备备2、上下班管理、上下班管理社区工作人员上下班由管委班车接送。3、食宿管理、食宿管理社区工作人员全部在社区住宿，早中晚就餐在管委餐厅 就餐。4、 、值值班制度班制度按照轮班的方式进行值班，每人一天。按照现有工作人 员，每 5 天轮一次班。5、考勤制度、考勤制度 社区工作人员实行签到制度。 6、请销请销假制度假制度 社区工作人员请假，两天以内由社区主任批准；超过两 天由分管领导批准。 7、日常日常办办公用品公用品购买购买 由社区上报所需办公用品目录，经社区主任、分管领导、 主要领导签字后，由财税所统一购买。
4、8、公、公务电务电瓶瓶车辆车辆配配备备 为了保障社区工作的顺利开展，提高工作办事效率，拟 请管委领导为社区配备一辆公务电瓶车，主要用于日常工作 的开展和方便工作人员到管委就餐使用。 9、照相机配、照相机配备备 为开展工作、活动留存影像资料。 10、互、互联联网接入网接入 用于开展工作，查阅资料，网上办公等业务。 （二）工作开展（二）工作开展 按照配备的人员，将工作分工并落实到人。实行居民小 区分片管理的方式，每名工作人员负责所分管小区的工作联 系。社区运行初期着重做好以下几方面工作：1、加快、加快户户籍管理籍管理权权限限审审批。批。请管委领导协助与公安局沟 通加快户籍管理权限审批进度，解决居民
5、落户及儿童上学问 题。 2、成立社区党、成立社区党组织组织。 。对各小区党员情况进行摸底，成立 *社区党总支，积极组织党员参加组织生活。 3、召开各小区物、召开各小区物业负责业负责人会人会议议。 。适时召开物业负责人会 议，公布社区工作人员名单及分工、社区服务中心的工作职 责等相关内容，各物业公司向服务中心提供本小区的平面图、 常住人口、流动人口、老年人、残疾人、党员等相关基础数据。4、成立、成立业业主委主委员员会。会。对强烈要求成立业主委员会的海润 阳光小区进行调研分析，条件具备后指导其成立业主委员会。5、不断加、不断加强强精神文明建精神文明建设设。 。根据掌握的基础数据进行分 析，考虑组建
6、志愿者队伍，不定期搞一些公益性活动；组建文 艺宣传队（健身操队），举办一些相关的文艺活动，进一步丰 富小区居民的文化活动。 6、拓、拓宽宽便民服便民服务项务项目。目。考虑是否在便民大厅增设家政服 务、房产中介、招聘求职、机票火车票预订等无偿或低偿中 介服务项目。 7、充分、充分发挥发挥网网络络平台。平台。创建社区网站，利用网络平台宣 传党的相关政策、发布社区相关动态、办事指南、业务办理 等内容，掌握社区民声及居民动态。解答居民的各类问题， 及时化解居民的各类纠纷，避免造成不稳定因素发生。 8、开展、开展“创创先争先争优优”评评比活比活动动。 。举办文明小区、卫生小区、 安全小区、优秀物业公司等一系列的评比活动，以此促进各 小区服务质量的提升。
