2017电商工作计划3篇

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1、 2 20 01 17 7电电商商工工作作计计划划3 3篇篇1 1随着网络的全面普及,电商部的设立已经是我们公司的必然趋势,所以公司也计划在今年完成电子商务部的设立工作。一、 电商部成立的原因1、 电子商务的成本低,省去了很多销售的中间环节;2、 电子商务直接面向消费者,信息反馈及时;3、 接触群体广,网络的发达使公司产品接触全国各地的消费者;4、 提升公司知名度,增加公司产品的曝光率;5、 分销渠道广,销量容易提升;(蜀信茶业 600 多万,竹叶青不做促销 200 多万,思普茶叶 1000 万)京东6、 淘宝天猫、京东商城、拍拍网、当当网等网购平台已经深入人心。7、 公司网站、微博都需要专人

2、管理维护,各大门户网站也需要专业人员进行推广。二、 电商部职责1、优化公司网络形象,负责对公司网站进行管理维护,及时更新,并提供技术支持。2、建设、运营、管理京东商城、淘宝、天猫等第三方分销平台。3、拓展线上分销平台,完成网络销售渠道建设工作。4、管理维护好各个企业微博,增加微博的人气,做到天天更新。在各大论坛、门户网站发软文、公司新闻等,扩大企业的曝光率。5、配合市场部完成产品的设计、广告图片的修改等工作。三、 部门建设:电商部的基本框架分为以下几部分:四、 第四季度工作计划7 月份,1、 招聘人员,尽快将美工、文案、客服这 3 种职位落实到位,并且要对新员工进行系统的岗位培训;2、 推荐产

3、,要选好现有产品上架;3、 产品的文字编辑要重新整理撰写,尽快把产品拍摄后美化处理;4、 制定出电商部工作制度,各岗位的工作职责、流程要编制在册;落实到细节,如微博每天发布数量、各大论坛发布帖子数量都要落实成任务完成;5、 网站的日常更新维护;8 月份1、 电子商务部基本成立,根据情况修订工作制度和各岗位职责流程;2、 淘宝店铺走上正轨,适当做站内推广,增加销量;3、 把淘宝 C 店全新改版,商铺、产品描述从新设计,为以后开通天猫做准备;4、 对网站进行局部改版,把留言板从新设计,增加公司和消费者的互动性;计划将新建一个企业商城网站,植入到公司管网中;5、 微博、论坛定期发布软文,并对网站 S

4、EO 优化分析;9 月份1、 在各大网站进行推广,为庆祝元旦、春节,做爆款特价活动,打开市场,增加人气;做好准备2、 为春节销售旺季的到来,将在百度、谷歌、淘宝、京东、微博、论坛等各大门户网站进行大幅度的推广,引爆市场,增加店铺及产品知名度;3、 美工进行大量的推广图片制作、特价产品的宣传设计,文案人员要进行推广软文的撰写、特价产品的描述撰写;4、 如;预计销量的增加和淘宝天猫的进驻,需要增加客服人员,报综合部进行人员招聘。五、 需要公司的支持1、 人员的招聘,美工和文案是电商部的核心人员,所以要尽快落实;2、 新员工的培训,需要综合部整理培训资料;质量要保证;3、 为了不和传统渠道其冲突,需

5、要单独设计一系列网购产品,专门在线上销售,希望得到市场部的支持;4、 发货员暂时不需要招聘,但需要得到仓库的配合支持;5、 办公场所需要从新规划,成立单独的部门,客服人员需要在公司宿舍单独一间房间,并配备电脑和网络;6、 淘宝、京东的推广、各大门户网站的推广都需要资金支持;7、 每月部门要向公司申请 1-2 款超低价爆款产品,目的是提升销量、增加人气、引爆市场,希望公司能支持;2 20 01 17 7电电商商工工作作计计划划篇篇2 2一、指导思想:在学校领导的直接领导下,电商组将认真执行学校的各项教育教学规章制度,认真完成各项教育教学任务,培养学生分析问题和解决问题的能力,为学生的终生学习和发

6、展奠定基础。二、主要工作:1.认真学习新课标,转变教师的教学理念加强教师教学理论的学习,重点学习课改资料,探究新教法,用先进的教学理论支撑和深化电商专业教学改革,改变传统的教学模式,转变教师的教学方式,转变学生的学习方式,提倡发现性学习,参与性学习和实践性学习。2.改变教师的备课方式,提高教师的备课质量例题的选择和习题的配备,要根据每个班级的实际情况,灵活处理。重视教学过程的反思,尽可能做到每节课后教师要反思教学过程,及时把教学过程中点点滴滴的感受写下来,从深层次上反思自己的教育教学工作。3.发挥备课组的集体作用集体备课,做到定时间,然后集体讨论进行补充完善,做到资源共享。作业布置要求分层进行

7、,并注重课后作业的信息反馈。及时记录组内教师参加备课活动的情况,了解组内教师的备课情况和作业批改情况,平时多探讨有效的教学方法,寻求提高学习效率的对策,注重收集本学科新的教学信息。4.树立全局观念,重点培养学生技能平时多注重课堂教学质量和课后反思,例如课后我们就根据上课的情况、学生掌握的程度和教师的自身进行反思和总结。理论教学是否运用到实训实作的教学活动中,专业学科和文化课是否达到了高度的统一,定期组织 12 位教师进行学情分析,查找教与学中的问题,寻找对策以便及时解决,从而确保本年级 电商专业教学水平的不断提高。作为电商组将以身作则,不断地学习和钻研教材教法,带领全体教师进行高效率工作,进一

8、步深化课堂教学改革,狠抓教学质量,力争期末考试中取得优异成绩。2 20 01 17 7电电商商工工作作计计划划篇篇3 3一.人员确定及职责:人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。客服:前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会给予帮助,工作如下:1.需要以良好的态度完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访,引导二次销售或者分享等工作。坚决做好有呼必应,有求必助。2.关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成,保证每天发 2 篇以上,内容需要是论坛关注度较高的内容,以及

9、旺旺群,QQ 群客服的关系维护,辅助店铺宣传推广。3.负责每天的订单打印以及审核,配货等工作。后期根据销售情况适当增加人员后实行轮班制度。美工:主要负责店铺的视觉效果,以店铺次重优化页面,配合促销改良整店铺提高访问深度,做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影需要美工独立完成,可边做边学。活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。推广:负责不定期策划淘宝商城营销活动;负责公司淘宝交易平台推广工作;策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、SEO、论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作;研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议;对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果;负责

10、对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。二、引流工作五步走第一步:方法 : 宝贝上架,自然浏览和钻石展位观察宝贝受欢迎程度,进行初选 流量级别 : 30-50UV交易量 :每天 1 单左右交易策略:观察店铺流量情况,为下一步运作打好基础第二步:方法:分时段宝贝上架,获得基础流量。(建议宝贝 200 以上) 流量级别 :100UV300UV 交易量 :每天 110 单交易策略:开源节流,一周左右集中流量打造 1-3 款爆款,销量10-20第三步:方法:直通车、淘宝活动(试用中心等)(日消耗 50-100 元) 流量级别:基础流量+(70UV180UV)

11、交易量:每天 320 单交易策略:流量持续攀高,集中流量打造 1-3 款爆款,销量:30-60第四步:方法:直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)。 流量级别:300UV1000UV 交易量:每天550 单交易策略:流量继续攀高,集中流量打造 1-3 款爆款、销量 200-300第五步:方法:直通车、钻石展位、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)流量级别:500UV2000UV 交易量:每天 10100 单交易策略:1-3 个爆款基本成形,开始关联营销,会员营销,获得长尾流量三.整体目标:前一个月,主推款需要确定,以较低价格引入流量,服务好顾客,争取高评分,

12、进行直通车推广,达一定销售数量要求参加淘金币活动,利用淘金币提升店铺品牌知名度,树立良好顾客印象,集中精力打造单一爆款带动店内其他产品,定期设计店铺活动,作引流作用,如:一元拍,满*减*,满*+1 元换购,店铺VIP,单品包邮,全年包邮卡,等累积人气活动。定期参加一定的付费推广:钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位(直通车长期固定推广)等。以特殊手法引流但不可以做高虚高价格,再打低折扣销售,部分单品折扣不低于 7 折,除大促等淘宝大型活动外。2 月后每天发单不少于 30 件。双 12 活动后通过各种优化以及引流作用目标定于每天 50 单以上!终极目标日单200!长期优化老顾客。同时保证好评率在 98.5%以上。

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