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1、 工程监理组内部交底记录工程监理组内部交底记录编号：JL-20( )-交底时间交底地点交底人员交底内容一、监理工作目标： 1、在质量控制方面，严格按照设计图纸和现行施工验收规范及强制性条例， 务使竣工的建筑物符合设计图纸及其说明的要求，贯彻国家和本市强制 性规范条例的有关内容，确保达到验收规范的标准。督促和协助施工单位 加强质量管理工作，提高管理能力，做到一次性验收合格，并且无渗漏。 2、在进度控制方面，按合同工期的要求，协助总承包单位进行总进度目标的 分解，适时为建设单位提供进度目标的情况分析及措施，在建设单位的授 权下及时协调有关各方的事宜，以确保项目形象进度的完成。 3、在安全文明施工方
2、面，要督促和协助施工单位落实安全文明施工的保证体 系，加强技术组织措施，创建区文明施工达标工程，消灭各类重大责任事 故。 二、明确项目监理机构的人员岗位职责。 三、本工程监理工作重点： 1、工程实体质量监控，实行“以分项工程质量评定为基础、以工序质量签证 控制为手段、跟踪旁站与现场巡查相结合为控制方式”的程序化管理，从 施工准备、施工过程和竣工验收三个阶段，制定质量控制措施，严格把好 工程质量关，促进工程进度。 2、审核施工总进度计划，协助承建商实施进度计划，严格进行进度核查，与 承包商协商制定保证工期不突破的对策措施。 3、加强本工程施工安全的管理，严格监督钢结构吊装过程，保障施工人员的 人身安全，督促施工单位建立全面的施工安全管理制度和措施，并对其的 落实和执行检查和监督管理。 四、不断学习提高自身专业水平，加强职业道德建设：坚决拥护中国共产党的 领导，遵纪守法。坚决执行公司的企业方针“诚信为本，质量第一，作风严 谨，不断创新”，努力提高自身的专业水平。在工作中提高原则性，监理人 员的职业道德和工作纪律，自觉进行反腐倡廉、克已奉公，不见利忘义， 时时以十条职业道德的标准来对照自己，完善自身建设，在监理工作中， 更好地为本行业作出自身贡献，为社会服务作出贡献。姓名日期姓名日期被 交 底 人 员 签 名
