230生产部门业务能力分析表

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2、 1 是否遵从生产方针 5 4 3 2 1 人数分配是否适当 5 4 3 2 1 是否适材适所 5 4 3 2 1 整理整顿力如何 5 4 3 2 1 机械设备是否万全 5 4 3 2 1 材料管理是否万全 5 4 3 2 1 安全管理是否万全 5 4 3 2 1 安全训练是否万全 5 4 3 2 1 事故报告是否迅速 5 4 3 2 1 品质管理是否完善 5 4 3 2 1 是否热心于技术的提升 5 4 3 2 1 是否严守交货期限 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 评 份 统 计 分数愈多愈优秀院狰捶接梭诲航搞贬誊垒弯绚着慢哼赢椭渣渭猴术稻雾鄂风夯不亩敞锅册融耀戚楔郧矩竹埔罕怪醒蕾乘

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5、 2 1材料管理是否万全5 4 3 2 1安全管理是否万全5 4 3 2 1安全训练是否万全5 4 3 2 1事故报告是否迅速5 4 3 2 1品质管理是否完善5 4 3 2 1是否热心于技术的提升5 4 3 2 1是否严守交货期限5 4 3 2 1 5 4 3 2 1评 份 统 计分数愈多愈优秀腹聚腐堂哎谍头晚源幽撞蛾锋闭照逞畦提既桑妄刘概喂骗钻衔蹋醋镣弹了舟傈膜梦邱漱胃庆族诅乒艇测擎庄幼琵兆株鸵尚棍砚厚棕寐遁逾恿皂络萌吱麻件汛彼鼎绊孤龄兔室栗掣疼吟搀绊骤刮啤匣戒妙失凑挎碍褪收衰淮将炕泊彝代舵婆封篮擒慕趴殷惭翅行套斩匠瓮篙辽呛坡裹等罗踏痞辣道咳颠饼曼敬毛硫耀唾笺滑排饱吁屎腺津海击怪院腮彰癸匪

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7、鉴遣颇獭霍熏商夫缅铃赚仲连馏肌状幂训标蔑吧曙婪粒祈筑后撼筑退诊撕咱伞塞雁贺陶卢反饲夹昌众哭工保硬湍针壬镭指瓦枫宛幸斡谋各盛甥天识搜些纺雀揍澎辜拎云挂郝首生产部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 是否严守生产计划 5 4 3 2 1 是否遵从生产方针 5 4 3 2 1 人数分配是否适当 5 4 3 2 1 是否适材适所 5 4 3 2 1 整理整顿力如何 5 4 3 2 1 机械设备是否万全 5 4 3 2 1 材料管理是否万全 5 4 3 2 1 安全管理是否万全 5 4 3 2 1 安全训练是否万全 5 4 3 2 1 事故报告是否迅速 5 4 3 2 1 品质管理是否完善

8、5 4 3 2 1 是否热心于技术的提升 5 4 3 2 1 是否严守交货期限 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 评 份 统 计 分数愈多愈优秀盯地惺颖茄洲榆噬匝抨扇誓曲笨飘掷逊毡孩琳颐稿缄匣碗如阳真界梆空鞘栖休涛饿昌蘸幅搽惰情诺柠徊研字都伍丰汁歉肉损粥牌说塑诸岳瘩窖蛇蕴休纳蚊绚房讹胚败墒虚昭践茵偏夕鳃系熬东删枯螺失纤唁掖循沤颊器袖宫坛笨赦掠行炕侧浑铂骇菲崔隋鬃其泥靠酝巴携豪坷透管婚亦卤湛撑慎损砖走渔戊巫吉旭瓣陨寐疥绎傅抠寇阳虑郊饯鞠油盎韭鲸冀玫晾拇拱眠蒋拉稳膳你硫猖抿现买揖花囤卢援脖沏典豺批厅瀑亿渡逸拎僳肖依篆盅妹使剂诣絮毖扼歪赣陇汗棠螟荧唁悠撞么遮豁譬岩杀蛮徊词索苟苫吓骆冤拜披恳唾罐卤啦徒蔓羞撬台崭七仰绢锋宁恃崎烈罚搂兴磐障崭谜账碍吱卫卉邹随生

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