《风云三号气象卫星一期工程业务机房项目施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《风云三号气象卫星一期工程业务机房项目施工组织设计（218页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1第一章 编制说明及依据.41.1 编制说明 .41.2 对本工程的认识 .51.3 招标文件及答疑文件 .51.4 设计图纸及工程量清单 .51.5 现行主要施工规范、标准 .51.6 国家和地方相关法律、法规文件 .61.7 主要图集 .61.8 其它 .7第二章 工程概况.8第三章 施工技术方案及施工措施.123.1 施工部署 .123.2 施工准备 .123.3 施工流程 .1334 主要施工方案 .1335 各施工阶段的施工程序 .1336 各施工阶段的协调穿插 .14第四章 质量保证措施和创优计划.154.1 质量控制及管理概述 .154.2 质量预控 .184.3 质量控制要点
2、.204.4 过程控制管理制度 .354.5 检验和试验 .404.6 施工资料管理 .42第五章、安全文明（绿色）施工目标及保证措施.46第六章、主要分部分项工程施工方案和技术措施.596.1、工程施工测量.596.2、建筑工程.596.3、装饰装修.6426.4、给排水安装工程.816.5、消防水安装工程.896.6、电气安装工程.956.7、消防报警及联动安装工程.1036.8、空调安装工程.110第七章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺.1387.1 成品保护承诺 .1387.2 成品保护管理 .1387.3 成品保护技术措施 .1407.4 工程回访制度 .1487.5 工程服
3、务和保修范围及期限 .1497.6 用户服务手册目录与内容 .150第八章 施工管理机构及劳动力组织 .1528.1 项目管理机构 .1528.2 主要管理人员一览表 .1528.3 项目经理部主要岗位职责 .1528.4 劳动力的组织与安排.159第九章、主要建筑材料、节能环保程度、设备采购计划与安排.1619.1 主要设备、材料采购控制原则 .1619.2 主要设备、材料采购质量控制措施 .1619.3 主要设备、材料进场时间保证措施 .1659.4 材料设备采购计划 .1659.5 选择合格的供应商 .1659.6.制作采购准备文件.1669.7 合同谈判与签订 .1679.8 材料设备
4、进场检验 .1679.9 材料设备的使用、标识 .1699.10 供应商的考核与评价 .170第十章 总包与参建各方的配合方案.17110.1 总承包管理的总体概述 .171310.2 与发包人的关系和配合方案 .17410.3 与设计人的关系和配合方案 .17510.4 与监理工程师的关系和配合方案 .17710.5 总包与分包商的关系及配合方案 .17910.6 总包与供货商的关系及配合方案 .179第十一章 、紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施.18111.1 紧急情况的处理措施、预案 .18111.2 抵抗风险措施 .209第十二章、与周边相邻单位及居民的配合方案与措施.21312
5、.1、与周边居民及单位关系的协调措施.21312.2、与有关部门及单位协调.21612.3、协调周边关系的优势.2184第一章 编制说明及依据1.1 编制说明我公司极有诚意地、积极参加“风云三号气象卫星一期工程业务机房项目”工程的投标！我公司在接到招标文件后，立即组织了相关专业人员对施工现场进行踏勘、测量；对场地和周边环境、条件有了初步了解（如道路交通，场地地形地貌，施工供水、供电等） ；并组织工程技术人员对工程的招标文件、图纸进行了仔细研究，论证；分析了工程的特点和重、难点。为施工组织设计的编制做好初步准备。为保证本工程的顺利进行，保证业主、监理、设计、总承包商、指定分包商在管理模式上的有机
6、结合、信息上的有效沟通，我公司特根据业主招标文件的要求、设计图纸、现场实际施工条件和我司工程总承包管理施工经验编制了本施工组织设计，并在本施工组织设计编制过程中贯穿先进性、可行性、针对性、合理性的指导方针，从而使本施工组织设计真正成为本工程的指导性、纲领性文件。为实施预控本工程做好充分的技术准备，以保证本工程进展更加顺利。本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了招标文件提出的工期要求、质量要求、安全文明施工等要求，结合本工程的施工特点和相应的施工规范、验收标准及我公司内部管理规章制度的要求，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则，编制了本工程的施工组织设计。并通过采取新
7、技术、新工艺、新设备、新材料四新技术的措施为本施工方案顺利实施护航保驾，确保优质高效按期完成本工程的施工任务。本施工组织设计初步拟定了本工程项目经理部的技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过许多大型项目的建设，具有丰富的施工经验，他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的实践经验和管理水平，是本公司最为优秀的项目管理班子之一。经过长期参与建设工程的施工任务，我公司已经积累了大量的工程施工经验，熟悉市政府与工程建设的有关法律、法规及要求和限制；了解与工程相关的手续，以及机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，市政
8、供水电和雨、污水排放的有关规定和要求，地方定额和取费标准等有5关工程造价方面的文件和规定等，这将对本工程的顺利进展非常有利。如我公司中标，我公司会积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。 1.2 对本工程的认识本工程为风云三号气象卫星一期工程业务机房项目，施工专业项目多，涉及建筑工程、装饰工程、给排水、电气、弱电工程、通风及消防工程。如我公司有幸中标，我公司将把些项任务视为一项光荣的使命，积极努力做好本职工作，将工程打造成精品工程，向居民交一份满意的答卷。 1.3 招标文件及答疑文件名 称备案风云三号气象卫星一期工程业务机房项目工程招标文件 1.4 设计图纸及工程量清单“中国疾控中心改水中心业务楼及附楼外立面排险节能改造项目”设计图纸及工程量清单。 1.5 现行主要施工规范、标准类别名 称编 号工程测量规范(GBJ5002693)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)地下工程防水技术规范(GB50108-2001)屋面工程质量验收规范(GB502072002)建筑地面工程施工质
