残次商品管理制度

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1、残次商品管理制度残次商品管理制度第一条 为了合理安排调整库存（架存）商品结构，保证商品质量，维护企业信誉， 减少商品损耗，加强残次商品的确认、清退、处理特制定本制度。残次商品的确认残次商品的确认第二条 残品：是指商品运输、保管、销售环节中受气候，环境等因素的影响，以 及操作失误，致使商品降低原有使用价值，或有一定程度损失的商品。第三条 次品：是指因商品花色陈旧、款式过旧、规格不符合市场要求，接近保本 保质期而未能售出的商品。残次商品处理的原则及方法残次商品处理的原则及方法第四条以按质论价、削价适度、减少损失为原则，采取以下方法进行处理。、按以供应厂商签定的购销合同的规定，凡属可以清退、返厂的商

2、品、经采购员与 供货方确认，办理返厂。、凡属我方在运输、保管、销售过程中造成商品造成商品残、次超过与供货商约定 的损耗比例，应依据残损程度相应的拆件，加工销售或降价处理。、残次品滞销、超过保本保利期。应参照市场的管理要求来处理。残次商品处理程序残次商品处理程序第五条 配送商品返厂的程序、每月由各店定期将需退残品明细清单传至配送中心，由配送中心采购员根据与供 货厂家约定的退残办法，确定可退回库内的残次品及可由供货商直接前往各店退残的商品， 由配送中心发往各店。、对可由供货商直接前往各店退换的残次商品，采购员应在接到各店退残清单当日 内通知厂家前往清退残品。、各店按照采购人员缺点的可退库残品清单将

3、残品返回配送。、商管员核收退回残品，合理码放放入库，并列出退残明细签字后交商务秘书，办 理残次品退库票据。、商务秘书将残次品退库单交各店签字后传回。、商管员核收，残品后列出清单转采购员一联，采购员根据残品清单于当日通知厂 家按合同规定及时清退库存残品避免产品积压。、对退回库内的残次商品，商管员核收后列出清单转采购员一联，采购员根据残品 清单于当日内通知厂家按合同规定残次品解决办法及时清退库内残品避免残品积压。、商管员向厂家退回残品后，填制退残品清单，注明商品名称、规格、数量、由厂 家和商管员共同退回残品后，交商物秘书办理残品返厂票据。、每月结帐前，采购员根据商管员提供的库内残品积压情况及各店残品的积压情况 通知厂家及时清残，对已清退库存残品的厂家，由商管员在对帐单上签字，厂家凭此单可 对帐结帐。 第五条残次商品削价（降价）处理程序。、配送商品经采购部确认无法退残的，各店根据残损程度降价销售。、非配送商品出现残损，按商品原有价值和残损程度，由商品所在课填写削价单， 报采购员、报店长审批后，削价处理。