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1、S S 企业岗位薪酬设计方案企业岗位薪酬设计方案S 企业近年来业务发展迅速.为了规范管理.公司特聘请咨询公司根据岗位职责评估了每个研发岗位的价值并制定了相应的薪酬水平并给每个人重新定薪。但新的薪酬出来后.研发人员的离职率突然猛增。为此公司为了留住人才.规范管理.重新制定了薪酬体系。一、岗位绩效工资制一、岗位绩效工资制（一）适用范围集团公司签订正式劳动合同、所在岗位又不宜实行计件和计时工资制度的所有员工。（二）结构工资模式工资结构分为基本薪酬与非基本薪酬两大部份：1.基本薪酬采用岗位绩效工资制.其构成包括下列三项：(1)年功工资；(2)岗位工资；(3)绩效工资。其中（2）与（3）也合称为岗位绩效
2、工资。2.非基本薪酬.即津贴.包括有加班津贴、高温津贴、倒班津贴、全勤奖金以及其他经集团公司认定的津贴；（三）年功工资（1）按员工为企业服务年限长短确定.鼓励员工长期、稳定地为企业工作；（2）年功工资根据本公司工作的实际年功长短.员工连续工龄每满一年按5.00 元计算。（3）年功工资的增加均以满周年后的次月起计算。（4）新进员工一年内不能享受年功工资.满一年后的次月开始享受年功工资. 员工 1 年内实际出勤不满半年的.不计当年工龄.不计发当年年功工资；（5）年满 55 周岁的所有员工不再计算年功工资。3.岗位绩效工资。（1）根据劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动环境确定.集团公司薪酬等级见表三
3、、表四、表五、表六；（2）根据集团公司经营状况变化.可以变更岗位绩效工资标准。（3）员工根据聘用的岗位和等别.核定岗位绩效工资等级.初步确定岗位在同类岗位的下限一等.经 1 年考核.再调整薪等；（4）根据变岗变薪（级）原则.晋升增薪（等）.降级减薪（等） 。工资变更从岗位变动的后 1 个月起调整。（5）除副总经理外的所有副职（含助理职）的岗位绩效工资标准计算公式为：专职副职（含助理职）的岗位绩效工资标准正职岗位绩效工资标准*0.8。兼职(同时兼职一科长或主管职位)的副职（含助理职）的岗位绩效工资标准所兼职主管或科长职位的岗位绩效工资标准*1.2(或比照确定其工资序列)。（6）年满 55 周岁的
4、非年薪制员工的岗位绩效工资计算公式：年满 55 周岁的非年薪制员工的岗位绩效工资54 周岁时的岗位绩效工资年功工资之和*0.6。专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职务类岗位绩效工资等级表6 级7 级8 级9 级10 级专业技术职级薪等1 级2 级3 级4 级5 级级差等比资深资深A A38603860400400高级B3220340约20%副总级普通C2680290约20%资深资深A A22302230210210约约40%40%高级B1860180约20%经理级普通C150约155020%高级高级A A11101110110110约约40%40%普通B92595约20%主管级见习C77
5、085080约20%85091097010301090文员级高级A55061067073079060约40%700750800850900普通B45050055060065050约20%备注1.根据职位评估结果确定其岗位的薪级；2.专业技术职务晋职工资的调整原则：薪级不变.只调薪等.员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等.则在原工资基础上增长约 20%.跨职级则为约 40%(计算值取整.个位数为 5 或 0)。3.被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位.则不再继续享受其相应的待遇。技师职务类岗位绩效工资等级表技师职务类岗位绩效工资等级表6 级7 级8 级9 级10 级技师职级薪等1 级
6、2 级3 级4 级5 级级差等比A4A4A3A3高级高级A2A2138013805555主管级技师职务普通B445约20%B3B21150C4C3见习C296035约20%A4A3高级A280030B4B3文员级技师职务普通B266025约20%备注1.普通文员级技师职务岗位绩效工资标准是参照表六之作业员 A2A4.60 级工资标准.按其岗位绩效工资的大约 120%计算出来的.以后技师职务每晋一等则再在原基础上增长大约 20%(计算值取整.个位数为 5 或 0).以此类推。2.被评定为技师职务的生产作业类员工一旦离开作业类职位.则不再继续享受技师待遇。4.加班津帖(一).公司因工作上的需要.而
7、要求员工于法定休假日继续完成勤务时.则应依照员工加班时间.采用计时制方式计算应支付的加班津贴。(二).除法定要求支付加班工资的日期加班应支付加班工资外.其余任何人、任何部门不得以任何理由申报、审批、发放加班津贴。确因工作需要安排加班.在适当的时候安排补休。(三).员工出差期间.遇有法定休假日.不发加班工资.在其回公司后在适当的时候安排补休。5.高温津贴6.全勤奖金全勤奖金是为奖励员工在每一全勤奖金计算期间内（一季）的全勤者(无迟到、早退、旷工、私自外出、请假以及经集团公司认定的其他情况.并且绩效考评分平均在 80 分以上)而设立的奖励项目.其给付标准为每一全勤奖金计算期间（一季）全勤奖金额为
8、50 元。二、二、 薪酬调整薪酬调整第一条.薪酬在适当期内应予以调整。薪酬调整分为确定性调薪与临时调薪两类。调薪原则上每年一次.每年的 3 月 1 日为薪酬调整日。但是当物价指数急剧变化(通货膨胀与通货紧缩)以及公司认为有特别的必要时.也可以进行临时性薪酬调整。第二条.确定性调薪也称定期调薪.包括自动调薪和考核调薪两大部分.其规定如下：(一) 自动调薪.即员工年功调薪。(二) 考核调薪考核的原则是.对于基本薪酬中的岗位绩效工资.根据人力资源部评估的员工的年度工作业绩、工作能力、工作态度等的考核结果.符合加薪条件的员工给予员工所在岗位的岗位绩效工资的 10%*12 个月的标准.与年终奖一同一次性
9、给付。不能累积。第三条.新进员工.原则上均自所派任职位的第一薪等起薪.但有下列情形之一者.得提高其支薪薪等一至二等。1.其所具工作经验.已超过该等所需专业工作三年以上。2.所具能力特别优异.且为本公司甚难罗致的人才。第四条.对权任者的薪酬确定各职位在职员工的资格.应符合于该职位“任职资格”的规定。其因工作需要.致在职者的资格.未能完全符合规定者.应予权任。权任期中.支给职位对应薪级 80%的薪水。权任以一年为原则.权任期满成绩合于工作要求者.可免除权任.并改支该职位对应的薪级。第五条.职位变动时的薪酬调整（横向调整）：1.由低薪级职位.调任高薪级职位工作.应改支所调任职位对应的薪级.薪等不变。
10、2.由高薪级职位.调任低薪级职位工作；应改支该低薪级职位对应的薪级.薪等不变。第六条.晋职与降职时的薪酬调整（即纵向调整）分为两种情况：1.同一职级的不同等的晋职与降职.则按同一级工资的对应的等作出薪酬调整（即纵向调整） ；2.跨职级晋职或降职.则调整为相应职级的对应职位的薪级的第一等起薪。（一）当发生下列情况时.应进行临时调薪.其标准由集团公司董事全与工会召开联席会议确定：1.公司经营效益发行重大变化；2.社会物价水平的提高或降低；3.劳动力市场的供求变化与工资行情变化；4.其他集团公司认定的情况变化。(二)员工遇有下列情形时.可由其部门经理向人力资源部申请临时调薪(纵向调整).以兹鼓励。1
11、.有特殊功劳表现。2.中途录用的员工、具有优秀的技能与成绩。3.为同行业间竞相争取的人才。4.其他总经理认可的情况。三、三、 年终奖金年终奖金第一条.年终奖金每年发放一次。公司根据年度经营业绩.对企业经济效益作出较大贡献的员工给予奖励。第二条.年终奖金兑现的前提集团公司净资产收益率等经济效益指标达到了董事会的要求.对于凡没有达到分解指标要求的各部门、事业部、分公司一律不予发放。第三条.年终奖金支付的标准：1.签订年度经营管理目标责任书的经营管理人员与销售人员按事先约定的标准兑现；2.其他员工的发放标准：个人本年度平均月工资额*加发月数*员工年度考核系数。第四条.年终奖金计算期间为每年 1 月
12、1 日到 12 月 31 日第五条.年终奖金的发放.与一年第 12 月岗位绩效工资一同或单独发放.但最迟也得在春节前五天汇到员工工资账户上。第六条.年终奖金领取的资格1.在年终奖金计算期间.对于已离职者或于领取当月申请离职者.则取消其年终奖金领取资格；2.在年终奖金计算期间.实际工作时间不足三个月者.取消其年终奖金领取资格。四、四、 新进员工试用期的薪酬新进员工试用期的薪酬第一条.初次任职者试用期工资标准1.招聘时有薪酬协议的按协议执行；2.招聘时没有薪酬协议的初次任职者有二种情况：（1）从全日制学校毕业分配进入公司的初次任职者在试用期内的工资标准按所在岗位的月工资的一定比例发放.低于法定最低
13、工资标准者则按法定最低工资标准发放（见下表八）。全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准序号学历试用期工资标准（比例）备注1初中毕业生50%试用期三至六个月2高中（含中技）毕业生60%试用期三至六个月3中专毕业生70%试用期三至六个月4大专毕业生80%试用期三至六个月5本科毕业生90%试用期三至六个月6硕士毕业生100%试用期三至六个月（2）从社会进入公司且无工作经验的初次任职者（城镇待业青年、农民工、复退军人等）试用期薪酬标准所在岗位的月工资的一定比例发放.低于法定最低工资标准者则按法定最低工资标准发放（见下表九）。社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标
14、准社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准序号学历试用期工资标准（比例）备注1初中学历40%试用期三至六个月2高中学历（含中技）50%试用期三至六个月3中专学历60%试用期三至六个月4非全日制与自考大专学历70%试用期三至六个月5非全日制与自考本科学历80%试用期三至六个月6全日制与自考大专90%试用期三至六个月7全日制与自考本科学历100%试用期三至六个月第二条.非初次任职者试用期工资标准1.招聘时有薪酬协议的按协议执行；2.招聘时没有薪酬协议的按下表十的标准执行：非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表序号员工类
15、别本职从业经验试用期工资标准（比例）备注1三年以下（含三年）90%试用期三个月2一般专业技术人员、管理人员三年以上100%试用期三个月3四年以下（含四年）80%试用期三个月4技工、辅助工、熟练工四年以上100%试用期三个月5部门经理及以上人员100%试用期三个月第三条.当社会物价水平或同行业之间的初任薪酬水平与规定的基准内薪酬有所差异时.则按“薪酬调整”第六条第二款进行临时调薪。五、待退休员工与内部待业员工的薪酬待遇五、待退休员工与内部待业员工的薪酬待遇第一条 .适用范围集团公司没有达到法定退休年龄不能享受社会统筹退休金.但提前离岗退休的员工和内部待业员工。第二条.退休员工薪酬标准按离岗前所在
16、岗位的（岗位工资年功工资）的 70%发给。第三条.内部待业员工薪酬标准停发工资.按公司所在地政府规定的最低生活费标准发给生活费六、六、 薪酬计算与扣除薪酬计算与扣除第一条.员工月度工资（年终奖金）总额的计算与核发程序：1.人力资源部负责组织相关部门对员工进行月度（年度）考核.确定每位员工的月度（年度）绩效考评系数；2.相关管理部门提交对员工的其他考核资料（扣罚理由与金额） ；3.人力资源部根据员工个人绩效考评结果、其他考核资料与员工岗位绩效工资（年终奖金）标准.计算出员工个人月度工资（年终奖金）总额并按部门、二级部门、班组制成工资表（一式三份）.人力部将结果交财务部；5.财务部将其汇人指定的金融机构的该员工工资帐户上.通过银行代发薪酬；6.人力资源部下发工资表
