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1、浙江市场2012年劲酒春季营销活动方案浙江区域办市场策划部,1,2,4,活动概述,3,4,线下执行,春季是旺季结束后进行市场基础工作强化的重要阶段，没有春季的市场耕耘，就难以实现年末的业绩收成，春季营销活动对市场发展具有重要意义。 本次春季营销活动时间为2012年2月26日-5月25日，跨度为三个月。,活动说明,以劲酒423市场工作标准为核心 要求全国市场在本次春季营销活动中，核心围绕劲酒423市场工作标准，实现终端基础的全面优化。4项达标。要求市场进行终端档案管理和更新，推进网点开发工作，做好产品陈列和终端样板建设。2项拓展。通过劲酒美食季等餐饮活动加强消费培育，进行意见领袖开发和回馈，同步
2、开展口碑宣传说词应用及终端从业人员联谊等知识营销工作；成长型市场推进团购推广业务的开展。3项管控。活动同步完成价格规范、货龄合格、市场净化工作。,活动说明一个核心,开发型市场以覆盖率达标为工作侧重开发型市场以网点开发为工作重心，同步开展产品陈列优化和餐饮从业人员联谊活动，并选择部分样板终端进行优化建设。成长型市场以消费引导为工作侧重 成长型市场重点开展劲酒美食季活动及餐饮样板店建设，以核心餐饮为平台加强消费培育，同时系统开展意见领袖开发和征集工作。,活动说明二个侧重,1,2,4,活动概述,3,4,线下执行,投放电台：中国人民广播电台-中国之声投放时段：早晚高峰时段，具体为7：22、7：46、1
3、7：32、17：58、18：13。投放规格：15秒投放内容：以劲酒美食季活动作为传播内容，具体文案如下：,广播,投放市场：年度广告费用（7-2月）有结余的省份市场；有投放必要，且媒介资源及终端执行配合较好的市场。投放形式：报眉+报花+软文+硬广（具体形式见右侧）。投放内容：重点围绕劲酒美食季活动。其他：投放预算及频次以广告费用结余额度及广告投入申请审核后的为准。,报纸,报眉,报花,报广,软文,传播平台：劲酒品牌网站、劲酒品牌微博,网络,活动形式：重点围绕劲酒美食季活动，消费者在活动网站及微博上发布品美食、喝劲酒的图片和感言，即有机会获得劲酒提供的汤尤杯门票及旅行补助、汤尤杯运动装备、汤尤杯庆功
4、酒等奖品。,劲酒品牌网站,劲酒官方微博,1,2,4,活动概述,3,4,线下执行,1、节后工作档案管理,全国市场在节后首先要在终端全面开展以“查档案、查覆盖、查库存”为内容的三查工作，具体要求是：查档案。要求所有市场组织销售团队对登记在册的终端网点档案进行全面复查，对于变更、缺漏、新增的终端网点及时登记补缺，并纳入常规拜访计划定期维护。,查覆盖：常规终端要求中国劲酒覆盖不少于2个单品（125mL、258mL、500mL、520mL、680mL任二种）。要求全国市场在终端普查过程中，对于空白网点、流失网点及覆盖不达标的网点进行登记，列入网点开发计划，通过人员推广、铺市、陈列激励、终端从业人员激励等
5、形式实现覆盖达标。,1、节后工作档案管理,查库存：要求全国市场根据渠道管理部的要求，对节后劲酒经销商、销售商（含特约销售上）及核心终端（重点商超等）库存进行清查，对于超出其消化能力可能造成积压或临期的库存产品，特别是大瓶盒装产品，要求市场根据指导意见制定消化措施，并报审执行。特别说明：本次库存清查涉及年度销售任务的评估和修定，对于真实反应市场实际有重要意义，要求市场在库存清查时认真细致、从实从严，公司将组织巡查检核，对于瞒报漏报的将严肃处理。,1、节后工作档案管理,节后库存产品的消化各级办事处在制定库存产品消化措施时，可参考以下形式：内部调度：将库存产品调剂到动销较好的区域或终端消化。陈列激励
6、：将库存产品作为春夏季活动面向零售及餐饮进行陈列优化活动的激励，进行分散消化。人员激励：作为终端从业人员春季阶段性激励活动的奖品。消费回馈：作为春夏季活动所征集到的忠诚消费者的回馈。消费赠饮:用于薄弱区域及县乡镇市场的赠饮用酒。赞助用酒：用于高校活动（3月中旬启动）应届毕业生毕业宴赞助用酒。,1、节后工作档案管理,2月份各市场按浙江办节后工作通知完成“人员完编工作”、“陈列理货工作”；3月份各市场需侧重餐饮终端工作；（大瓶产品结构完善+餐饮样板店建设）4月份各市场需侧重零售终端工作（新网点开发+零售样板店建设）；3-5月皆需开展“消费引导”+“知识营销”工作。备注：要求严格按照上述时间进行活动
7、推进。,春季工作思路,2、3月份核心工作（餐饮大瓶产品结构完善）,鉴于节后零售终端产品陈列与产品结构能良好维持，故3月核心围绕“餐饮终端”开展工作，4月核心转移到“零售终端”。21餐饮大瓶产品结构完善：活动终端：所有餐饮终端。活动政策,活动费用：由经销商全额承担。浙江市场宁波、舟山、温州乐清三家执行C模式的分销市场由经销商承担费用100%；义乌市场由义乌自行承担费用100%；其他市场,中心城区费用由经销商承担费用100%；（特殊）销售商运作的市场，由经销商承担费用50%，（特殊）销售商承担费用50%。,执行目标：ABC类餐饮终端大瓶劲酒产品结构要求为：125ml+258ml+520ml（500
8、ml根据各终端情况确定进入与否）。各市场需在80%以上C类餐饮网点达标、30%以上AB类餐饮网点达标。各地级市场可根据区域情况进行量化，分解执行网点数量；区域办与公司将按上述标准对市场进行检核奖惩。,2、3月份核心工作（餐饮大瓶产品结构完善）续）,2、3月份核心工作（餐饮样板建设）,22餐饮样板建设：A、样板店标准,因时间较为紧迫，各市场需在2月20前提交条幅、酒瓶台卡的制作数量（按每家不少于12个酒瓶台卡的标准报，条幅各市场自行确定数量）和单位报价，省办在对比各市场的制作价格后再确定是否由省办统一制作，详见附件7；X展架由各市场自行制作。在3月份备足大瓶产品活动库存。执行数量：杭州、宁波、金
9、华、温州市场100家；嘉兴、丽水、湖州、绍兴、椒江80家；衢州、路桥、舟山、黄岩60家。,费用承担1、A类市场由公司与经销商各承担50%，其他市场公司全额承担。2、 A类市场：中心城区除公司承担费用外，其他由经销商承担费用100%；浙江市场宁波、舟山、温州乐清三家执行C模式的市场，分销市场除公司承担费用外，其他费用由经销商承担费用100%；义乌市场除公司承担费用外，其他费用由义乌自行承担费用的100%；A类其他市场（特殊）销售商运作的市场，由经销商承担费用60%，（特殊）销售商承担费用40%。氛围建设氛围物料条幅,2、3月份核心工作（餐饮样板建设）续）,B、餐饮样板街标准执行要求：要求在餐饮街
10、（定义：不少于8家的餐饮网点集中街道，且生意火爆。）开展，要求单条样板街不少于70%的网点达到样板店标准。执行数量：AB类市场要求建设不少于10条样板街。,氛围物料台卡,2、3月份核心工作（餐饮样板建设）续）,氛围物料展架,设计见公司http:/ 内“劲酒品牌活动”版块,市场自制宣传品：根据市场主体下沉及一店一策的指导思想，办事处可以根据市场需求开发形式得当的自制宣传品，在活动中投入使用。,3、4月份核心工作（零售新网点开发）,31零售终端新网点开发：活动终端：新网点，尤其要加强市区薄弱区域、城乡结合部和县乡镇市场的大瓶产品新网点覆盖。新网点的界定：活动开展前某单品从未进入该终端，则该终端网点
11、为该单品的新网点。关键强调：不针对老网点开展活动的考虑在于频繁的促销造成政策依赖，不仅消耗了费用投入，更将同仁们的精力浪费在“付出只有负回报（终端不珍惜每次的活动政策，并形成只有政策才进货的依赖）”的尴尬中，今后老网点活动政策并没有时间规律活动政策,活动费用：由经销商全额承担。浙江市场宁波、舟山、温州乐清三家执行C模式的分销市场由经销商承担费用100%；义乌市场由义乌自行承担费用100%；其他市场,中心城区费用由经销商承担费用100%；（特殊）销售商运作的市场，由经销商承担费用50%，（特殊）销售商承担费用50%。活动要求：1、严格要求针对每个单品的新网点开展本活动，如查实针对单品老网点开展本
12、活动，将按照50元/1家违规网点对销售人员进行处罚，超过5家及以上作降级处理。活动目标：执行要求： 1、B类及以上零售终端所有劲牌产品（520ml与680ml可选1种）需全品项覆盖，且各市场需100%网点达标；2、C类零售终端125ml+258ml+ （500mL、500ml礼盒任选1种）+ （520mL、680mL任选1种），且各市场需80%以上网点达标；3、D类零售终端125ml+（258ml、 500mL、520mL、680mL任选1种），且各市场需80%以上网点达标。各地级市场可根据区域情况进行量化，分解执行网点数量；区域办与公司将按上述标准对市场进行检核奖惩。,3、4月份核心工作（零
13、售新网点开发）续）,3、 4月份核心工作（零售样板建设）,除常规陈列的达标工作外，针对核心零售及餐饮可开展阶段性的陈列激励、氛围建设活动。32零售终端的样板建设：执行目标：活动网点要求执行不少于2012年春节营销活动中小型超市陈列网点数量的60%。活动要求：1、中型超市营业面积100300，小型超市营业面积100。2、进货金额按“终端供价”计算。3、活动时间从2012年3月25日起开展，不得提前开展。 费用承担：1、除A类市场由经销商全额承担，其他市场公司与经销商各承担50%。2、浙江市场宁波、舟山、温州乐清三家执行C模式的分销市场由经销商承担费用100%；义乌市场由义乌自行承担费用100%；
14、其他市场,中心城区费用由经销商承担费用100%；（特殊）销售商运作的市场，由经销商承担费用60%，（特殊）销售商承担费用40%。,3、 4月份核心工作（零售样板建设）续）,活动标准：此活动内含追风酒“终端建设”活动，劲酒与追风酒需分开登记执行。,4、3-5月份重点工作（消费培育）,劲酒美食季活动：以餐饮为平台进行消费引导和培育。活动网点需有市场推广员在场方可开展，且需有展架、台卡、美食地图、条幅等宣传物料。,宣传物料：,条幅 台卡 展架 美食地图,美食地图发布美食地图介绍：美食地图是介绍区域内特色美食的分布及商家信息的图册，图册内搭载有劲酒品质信息的及活动介绍。执行要求：AB类市场制作发布不少
15、于3期。美食地图的执行流程：公司http:/ 内“劲酒品牌活动”版块有美食地图的设计版式，具体的操作程序是：第一步收集活动餐饮推荐美食的图片和商家信息。第二步组织当地广告公司将标位地图和商家信息排版定稿并印制。第三步将地图在活动餐饮的杂志栏、吧台和餐桌上摆放发布。,4、3-5月份重点工作（消费培育）续）,美食地图发布美食地图的图样,说明：以上为示意图，具体以http:/ 内“劲酒品牌活动”版块的设计文件为准。,4、3-5月份重点工作（消费培育）续）,意见领袖征集回馈人员征集：在春季营销活动中，市场要通过劲酒美食季餐饮终端及其他渠道积极进行劲酒消费意见领袖资料征集，并按市场研究部的要求进行档案登
16、记。（市场打印登记单页、通过消费者填写单页的方式进行征集。）工作要求：AB类市场单月征集不少于50位消费意见领袖资料。用户回馈：经核实3年以上的劲酒消费意见领袖赠送500mL中国劲酒1瓶（或使用春节后其他库存产品）。同时每市场需从中甄选20-30名左右意见领袖参加浙江3-6月份“2012劲牌体验之旅”活动。该项工作将于3月5日前发专项通知进一步要求。,4、3-5月份重点工作（消费培育）续）,巡回赠饮,活动市场：分销市场城区、城乡结合部及乡镇市场活动产品：春节后库存产品、50ml中国劲酒活动执行：成立以4人为单位（司机1名，销售人员或推广代表3名）的巡回赠饮小组。巡回赠饮不同于体验行，以餐饮终端巡回赠饮为主。要求市场对巡回赠饮小组进行劲酒知识营销内容进行专题培训并熟练掌握。活动时间市场妥善安排，建议为下午5点至晚上8点，要求单组执行不少于80人次/天。费用承担：公司全额承担“库存产品消化费用”，冲账要素为赠饮酒使用登记表（市场自行打印：含活动时间、地点、使用产品及数量、开瓶人、联系电话、监督人签名）。,
