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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 9班组长班组长 20182018 工作计划工作计划班组长处在企业生产的最前沿班组长处在企业生产的最前沿, ,是管理的最基层是管理的最基层, ,既要既要带头完成岗位生产任务带头完成岗位生产任务, ,又要做好班组管理工作又要做好班组管理工作, ,属于既劳属于既劳心又劳力的角色，下面编辑为你带来班组长心又劳力的角色，下面编辑为你带来班组长 20182018 年工作计年工作计划，欢迎阅读，希望能帮助到你划，欢迎阅读，希望能帮助到你! !20172017 年已经快要过去了，在新的一年即将来到之际，年已经快要过去了，在新的一年即
2、将来到之际，我们总结了自身工作的不足，为来年工作能得到更好的发我们总结了自身工作的不足，为来年工作能得到更好的发展，下面我制定了本班组展，下面我制定了本班组 20182018 年的几点工作计划：年的几点工作计划：一、指导思想。一、指导思想。20182018 年，本班在安全工作上，要以年，本班在安全工作上，要以*为指导，坚持为指导，坚持“安全第一，预防为主安全第一，预防为主” ，认真落实国家、集团公司、分厂、，认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤班组
3、确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助车间和分厂建立安全生产长效机全生产的源头管理，协助车间和分厂建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作。制，推动本单位安全生产工作。二、工作目标。二、工作目标。全年，本班将完成全年，本班将完成“一个目标一个目标” 、突出、突出“三个重点三个重点” 、加强加强“三大建设三大建设” ，为推动本单位安全工作作出新的贡献。，为推动本单位安全工作作出新的贡献。一个目标：保证本班全年不出任何安全事故。一个目标：保证本班全年不出任何安全事故
4、。三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为本三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。班全年安全工作的重点。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 9三大建设：一是加强班组安全思想建设，通过安全法三大建设：一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识; ;二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产程，从制度上保证安全生产; ;三是强化安全防范能力建设，三是
5、强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保安全防范意识和自卫防范能力，确保“三不伤害三不伤害” 。三、工作措施：三、工作措施：( (一一) )加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全间，组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。积极参加各项
6、安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。( (二二) )教育员工自觉遵守安全规定。教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不伤害他人，不不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害伤害自己，不被他人伤害” 。( (三三) )履行安全职责，强化安全责任。要结合本班、每履行安全职责，强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个
7、岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。( (四四) )协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 9和人民生命财产的大事，协助车间、分厂和同事，共同
8、搞和人民生命财产的大事，协助车间、分厂和同事，共同搞好安全工作，确保本单位全年安全平安稳定。好安全工作，确保本单位全年安全平安稳定。( (五五) )积极为安全工作献计献策。动员全班员工，随时积极为安全工作献计献策。动员全班员工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本岗位、本班组、思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际，认真分析各本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为企业安全工作出主意，想办法，踊跃向单位和领导提出为企业安全工作
9、出主意，想办法，踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。有利于安全工作的合理化建议。为进一步巩固班组建设工作成效，着力打造特色班组为进一步巩固班组建设工作成效，着力打造特色班组文化，推动品牌文化，推动品牌 班组建设，在努力完善和健全各班组基础班组建设，在努力完善和健全各班组基础工作上，带动职工队伍整体素质的提高。现制订工作上，带动职工队伍整体素质的提高。现制订 20182018 年班年班组建设工作计划，各基层工会按照有关要求认真贯彻实施组建设工作计划，各基层工会按照有关要求认真贯彻实施 。一、目标要求一、目标要求1 1、巩固与夯实、巩固与夯实“六好六型六好六型”班组建设工作模式基础，班
10、组建设工作模式基础，深化班组建设发展，丰富班组建设内容深化班组建设发展，丰富班组建设内容; ;2 2、着力建设品牌班组、着力建设品牌班组; ;3 3、进一步突显各类班组建设工作的特色与活力，稳步、进一步突显各类班组建设工作的特色与活力，稳步推进建立和发展公司特色班组文化。推进建立和发展公司特色班组文化。二、工作主题二、工作主题20182018 年班组建设的主题：夯实基础、提升水平、深化年班组建设的主题：夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。发展、创立品牌。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 9三、工作内容三、工作内容1 1、四月份制订、四月份制订 2
11、0182018 年班组建设工作计划和修改完善年班组建设工作计划和修改完善20172017 年公司年公司“星级星级”班组评比考核班组评比考核 标准标准; ;建立和完善全年班组建设工作的年度建立和完善全年班组建设工作的年度 目标要求及工作目标要求及工作任务。任务。2 2、五月份在全司组织开展一次班组长专题、五月份在全司组织开展一次班组长专题 培训培训 工作工作; ;进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训，推进班组文化建设。育培训，推进班组文化建设。3 3、六月份组织开展一次、六月份组织开展一次“班组建设经验交流班组建设经验交流 会会”;”
12、;营造公司班组建设工作浓厚氛围，形成班组建设的品营造公司班组建设工作浓厚氛围，形成班组建设的品牌示范效应，推动班组建设以点带面工作格局，促进公司牌示范效应，推动班组建设以点带面工作格局，促进公司各班组建设工作的交流，推进班组管理水平提升。各班组建设工作的交流，推进班组管理水平提升。4 4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动、全年组织开展一次班组建设特色主题活动 ; ;各单位各单位 ( (各基层工会各基层工会) )结合工作实际，以推动安全结合工作实际，以推动安全 、质量、效益、节能减排等工作为目标，以推进质量、效益、节能减排等工作为目标，以推进“六好六型六好六型”班组建设工作，提升班组管理水平
13、为特点，组织开展好一班组建设工作，提升班组管理水平为特点，组织开展好一次班组建设特色主题活动。次班组建设特色主题活动。5 5、十一月份组织开展班组建设、十一月份组织开展班组建设“星级星级”评比申报工作评比申报工作; ;根据公司班组建设根据公司班组建设“星级星级”考核达标要求开展自评考核达标要求开展自评 ，组织开展好组织开展好“六好六型六好六型”班组的班组的“星级星级”申报工作。申报工作。6 6、十二月份组织开展班组建设、十二月份组织开展班组建设“星级星级”评定工作评定工作; ;根据班组建设根据班组建设“星级星级”考核达标要求，组织开展好考核达标要求，组织开展好精品文档2016 全新精品资料-全
14、新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 9“六好六型六好六型”班组的班组的“星级星级”评定工作。评定工作。7 7、年底组织开展班组建设表彰工作。、年底组织开展班组建设表彰工作。根据根据“六好六型六好六型”班组的班组的“星级星级”评定工作结果，组评定工作结果，组织做好公司织做好公司“优秀优秀 班组班组”的评比表彰工作的评比表彰工作四、综合考评四、综合考评为切实做好为切实做好 20182018 年的年的“六好六型六好六型”班组建设的班组建设的“星级星级”评定工作，进一步深化班组建设工作。公司设立评定工作，进一步深化班组建设工作。公司设立“六好六六好六型型”班组建设考评组班组建设考评组(4(4
15、个部门个部门) )，由工会、组织宣传部，由工会、组织宣传部( (党党办办) )、运输、运输 生产管理部、市场生产管理部、市场 营销营销 管理部等部门组成，管理部等部门组成，20182018 年底开展班组建设综合考评工作。年底开展班组建设综合考评工作。班组是公司组织生产经营活动的基本单位，是公司最班组是公司组织生产经营活动的基本单位，是公司最基层的生产管理组织。基层的生产管理组织。 “班组活，管理灵班组活，管理灵”是我在公司基层是我在公司基层工作多年的深刻体会。工作多年的深刻体会。20182018 年公司推进年公司推进“班组建设工作计班组建设工作计划划”中，将重点从抓细节着手，以精细班组建设推进公司中，将重点从抓细节着手，以精细班组建设推进公司精益化管理。在部门领导的支持和帮助下，我将从以下几精益化管理。在部门领导的支持和帮助下，我将从以下几方面着手，自主搞好班组建设。方面着手，自主搞好班组建设。一、根据公司班组建设的目标要求，结合实际以提出一、根据公司班组建设的目标要求，结合实际以提出“创一流，树标杆创一流，
