2013春东财《管理学》在线作业

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1、20132013 春东财春东财管理学管理学在线作业在线作业2013 春东财管理学在线作业一（随机） （总共做了四次）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。 ）1. 直线与参谋本质上是一种_A. 职位关系 B. 同位关系 C. 职权关系 D. 权力关系 C2. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学 A. 人与物的关系 B. 物与物的关系 C. 人的行为规律 D. 隶属关系 C3. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。_A. 正确 B. 错误 A4. 采取控制措施的基础是（ ）A. 采取控制措施 B. 设置监测机构C. 发现偏差 D. 控制过程的反馈 C5. 管理是否

2、有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的_A. 监督系统 B. 激励系统 C. 反馈系统 D. 绩效考评系统 C6. 信息沟通准确的是（ ）A. 双向沟通 B. 上行沟通 C. 单项沟通D. 下行沟通 A7. 通过管理者授权可以使_从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A. 所有者 B. 经营者 C. 管理人员 D. 销售人员 C8. 激励研究的是（ ）A. 领导行为 B. 组织行为 C. 人的行为 D. 人的心理 C9. 对积极性起着强化作用的是（ ）A. 需要 B. 认识 C. 环境 D. 行为效果反馈 D10. 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为 A. 目标 B. 愿

3、景 C. 理念 D. 组织 B11. 来源于组织中职位的权力是_A. 权力 B. 职权 C. 职责 D. 职能 B12. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分 B. 按照控制的手段 C. 按照控制的时间划分 D. 按照控制对象的全面性划分 B13. 职务分析也就是岗位描述。_A. 正确 B. 错误 A14. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。_A. 正确 B. 错误 A15. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 A. 威信 B. 权力 C. 报酬 D. 管理 D二、多选题（共 10 道试

4、题，共 40 分。 ）1. 精简的作用有_A. 机构精简能够缩短信息传递的距离 B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D. 有效避免相互推诿和扯皮现象 E. 提高工作效率 ABCDE2. 对组织结构影响最大的因素是（ ）A. 接受权力差距的程度 B. 男性化与女性化 C. 首创精神 D. 防止不确定性的程度 E. 个人主义与集体主义 AD3. 具有普遍意义的激励方法有（ ）A. 思想政治工作 B. 奖罚 C. 职工参与管理 D. 培训激励 E. 榜样激励 ABCDE4. 组织结构设计的程序一般包括_A. 确定组织目标 B. 确定业务内容 C.

5、 确定组织结构 D. 配备职务人员 E. 规定职责权限 ABCDE5. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间_A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序 B. 不能互相矛盾、互相脱节 C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源 ABCD6. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）A. 客户至上 B. 终身学习 C. 团队精神 D. 双向沟通 E. 物资奖励 ABC7. 企业组织常用的奖励方式有（ ）A. 增加报酬 B. 津贴 C. 提升D. 特殊奖励证书 E. 地位 ABCDE8. 目标的作用主要体现在哪几个方面_A. 为管理工作指明方向B. 凝聚作用 C. 激励作用 D. 考

6、核标准 ABCD9. 按管理者的职责，管理者可以是（ ）A. 目标的提出者 B. 计划者 C. 指挥者和协调者 D. 执行者 E. 组织者 ABCE10. 法约尔认为管理就是（ ）A. 组织 B. 协调 C. 控制 D. 指挥 E. 实行计划 ABCDE一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。 ）1. 领导工作类似于（ ）A. 领头羊 B. 航标 C. 灯塔 D. 指南针 A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）A. 国土本位主义 B. 种族中心主义 C. 文化融合法 D. 地方狭隘主义 C3. 高层管理者计划工作的重点是_A. 经营计划 B. 财务计划 C. 战略计划 D. 发展计划

7、 C4. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）A. 是 B. 不是B5. 事业部制又称为军队式机构。_A. 正确 B. 错误 B6. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）A. 管理 B. 科技 C. 人力 D. 教育 A7. 评价管理活动的基本依据是_A. 组织的目标 B. 组织的领导 C. 组织的控制 D. 组织的协调 A8. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。_A. 正确 B. 错误 A9. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上_A. 正确 B. 错误 A10. _又称之为垂直培训。A. 业务培训 B. 职务轮换 C. 提升 D. 在“副职”上

8、培训 C11. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。_A. 错误B. 正确 B12. 时间成本优化根据（ ）寻求最佳周期 A. 最低总成本 B. 最短时间 C. 最短线路 D. 最少工序 A13. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）A. 物质层 B. 制度层 C. 精神层 D. 理论层 B14. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。_A. 正确 B. 错误 A15. 传统企业组织形式是高度集中的。_A. 正确 B. 错误 A二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。 ）1. 组织行为学将人看作（ ）A. 自我实现人 B. 复杂人 C. 社会人 D. 经济人 E.

9、 理性人 A B2. 德鲁克目标管理的基本思想是_A. 重视成果评价 B. 自我控制 C. 强调职工培训 D. 进行评价和奖励 E. 提倡能力主义 ACE3. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则_A. 统一性B. 系统性 C. 预见性 D. 应变性 E. 科学性 ABCDE4. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）A. 客户至上 B. 终身学习 C. 团队精神 D. 双向沟通 E. 物资奖励 ABC5. 精简的作用有_A. 机构精简能够缩短信息传递的距离 B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D. 有效避免相互推诿

10、和扯皮现象 E. 提高工作效率 ABCDE6. 计划工作的程序包括_A. 估量机会、确定目标 B. 确定前提条件、确定备择方案 C. 制定派生计划 D. 选择方案 E. 评价备择方案 ABCDE7. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）A. 领导者 B. 媒介 C. 环境 D. 工具 E. 被领导者 ACE8. 对组织结构影响最大的因素是（ ）A. 接受权力差距的程度 B. 男性化与女性化 C. 首创精神 D. 防止不确定性的程度 E. 个人主义与集体主义 AD9. 霍桑试验包括（ ）A. 工场照明试验 B. 谈话研究 C. 继电器装配室试验 D. 观察研究 ABCD10. 下列哪些属于

11、企业所引发的社会问题_A. 烟尘污染 B. 噪音污染 C. 垄断经营 D. 录用女工 E. 产品更新快 ABD一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。 ）1. 战略联盟是合作的主要形式。_A. 不是 B. 是 B2. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家_首先提出来的。A. 梅约 B. 德鲁克 C. 康德 D. 霍桑 B3. 管理者对（ ）实施管理活动 A. 管理方向 B. 管理决策 C. 管理对象 D. 管理组织 C4. 评价管理活动的基本依据是_A. 组织的目标 B. 组织的领导 C. 组织的控制 D. 组织的协调 A5. 来源于组织中职位的权力是_A. 权力 B. 职权 C. 职责

12、 D. 职能 B6. 计划管理人员属于（ ）A. 决策指挥者 B. 决策参谋人员 C. 职能管理者 D. 基层管理者 C7. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。_A. 正确 B. 错误 A8. 决策必须具有两个以上的备选方案。_A. 正确 B. 错误 A9. 跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本 A. 风俗 B. 宗教 C. 民族 D. 文化 D10. 预测是一个完整的管理活动过程。_A. 正确 B. 错误 A11. 战略联盟至少需要的企业个数_A. 2B. 3C. 4D. 5A12. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）A. 顾客主导 B. 竞争激烈 C. 变化迅速 D. 生产导向

13、 D13. 甘特图（Gantt chart ）是在 20 世纪初由_发明的。A. 梅德福德 B. 泰罗 C. 亨利L甘特 D. 霍桑 C14. 任何人力的分工协作都必然发生于_之中。A. 社会 B. 人群C. 组织 D. 生活 C15. 分工协作关系是由_限定的。A. 组织结构 B. 授权与分权 C. 组织人员配备 D. 组织目标 D二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。 ）1. 计划工作的特征_A. 目的性 B. 首位性 C. 普遍性 D. 效率性 E. 创新性 ABCDE2. 评价备择方案时应注意的方面有_A. 要用总体的效益观点来衡量方案 B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比

14、较 C. 注意方案的实效性 D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 ABD3. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）A. 客户至上 B. 终身学习 C. 团队精神 D. 双向沟通 E. 物资奖励 ABC4. 非语言信息沟通方式包括_A. 面部表情 B. 语气 C. 说话声调D. 身体姿势 E. 下意识动作 ABCD5. 直式结构的特点为_A. 管理严密 B. 分工细致明确 C. 上下级易于协调 D. 管理松散 E. 分工不明 ABC6. 按计划的广度，计划可分为_A. 战略计划 B. 作业计划 C. 具体计划 D. 短期计划 E. 长期计划 AB7. 管理的属性包括（ ）

15、A. 自然属性 B. 生产属性 C. 原始属性 D. 社会属性 E. 人本属性 AD8. 多样化成长的实现方式有_A. 在企业内部开拓 B. 合并 C. 购买 D. 合资经营 E. 合作 ABCD9. 对组织结构影响最大的因素是（ ）A. 接受权力差距的程度 B. 男性化与女性化 C. 首创精神 D. 防止不确定性的程度 E. 个人主义与集体主义 AD10. 霍桑试验包括（ ）A. 工场照明试验 B. 谈话研究 C. 继电器装配室试验 D. 观察研究 ABCD一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。 ）1. 领导工作类似于（ ）A. 领头羊 B. 航标 C. 灯塔 D. 指南针 A2. _

16、为正确决策奠定坚实的基础。A. 信息系统 B. 智囊系统 C. 决策系统 D. 分析系统 A3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）A. 是 B. 不是B4. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）A. 物质层 B. 制度层 C. 精神层 D. 理论层 B5. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。_A. 是 B. 不是 A6. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。_A. 正确 B. 错误 A7. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。_A. 正确 B. 错误 A8. 培训工作必须与组织_相结合。A. 目标 B. 结构 C. 宗旨 D. 性质 A9. 甘特图是一种_A. 柱状图 B. 饼图