2013年建迅教育一级建造师《建筑工程管理与实务》基础班课程讲义主讲:江老师

上传人:小** 文档编号:43109852 上传时间:2018-06-04 格式:PDF 页数:50 大小:10.51MB
返回 下载 相关 举报
2013年建迅教育一级建造师《建筑工程管理与实务》基础班课程讲义主讲:江老师_第1页
第1页 / 共50页
2013年建迅教育一级建造师《建筑工程管理与实务》基础班课程讲义主讲:江老师_第2页
第2页 / 共50页
2013年建迅教育一级建造师《建筑工程管理与实务》基础班课程讲义主讲:江老师_第3页
第3页 / 共50页
2013年建迅教育一级建造师《建筑工程管理与实务》基础班课程讲义主讲:江老师_第4页
第4页 / 共50页
2013年建迅教育一级建造师《建筑工程管理与实务》基础班课程讲义主讲:江老师_第5页
第5页 / 共50页
点击查看更多>>
资源描述

《2013年建迅教育一级建造师《建筑工程管理与实务》基础班课程讲义主讲:江老师》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2013年建迅教育一级建造师《建筑工程管理与实务》基础班课程讲义主讲:江老师(50页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、爱学习爱学习爱建迅爱建迅建迅教育教学教研中心建迅教育教学教研中心(2013201320132013 年年)地址:北京市海淀区车公庄西路甲 19 号华通大厦 A 座 529 室邮编:100044 电话: (010)6870091268700913传真: (010)68700913120132013 年建迅教育一级建造师建筑实务基础班讲义年建迅教育一级建造师建筑实务基础班讲义 编制人: 江昔平博士 前言:建筑实务教材与考试分析 一、建筑实务考试试卷结构及分析 1、一级建造师实务考试试卷结构 (1)单选题 20 题;(2)多选题 10 题;(3)案例题 5 题 2、试卷结构分析 题型题量分值合计占比

2、选择题单201 分/题20 分1/81/4多102 分/题20 分1/8案例题520 分/题(3) 30 分/题(2)120 分3/4总分160 分100%二、建筑实务考试用书结构及分析 1、实务考试用书结构 1A410000建筑工程技术1A420000建筑工程项目施工管理 1A430000建筑工程项目施工相关法规与标准 2、实务考试用书结构分析 1A410000建筑工程技术198 页 (结构与构造/工程材料/施工技术) 1A420000建筑工程项目施工管理174 页 (质量控制/进度控制/成本控制/安全管理/合同管理/现场管理) 1A430000建筑工程项目施工相关法规与标准知识97 页 (

3、建设法规/建设标准与规范/文件) 合计 471 页 3、实务考试用书与实务试卷考查的知识点的关系 (1)根据统计,正常情况下考查的知识点 90%以上来源于考试用书 (2)对应关系 单选题,来源于三部分;多选题,来源于三部分; 案例题,主要来源于第二部分 4、实务考试用书特点分析 第三版一级建造师建筑工程管理与实务特点: (1)庞杂;(2)逻辑性差;(3)系统性差 三、课程特点和学习方法 可以毫不夸张地说,在通往一级建造师的道路上,很多很多人都被专业实务课无情地档在大门之 外。因为,这门课所包含的内容实在太多,从建筑材料到施工技术,从现场安全管理到质量、造价管 理,几乎无所不包,甚至包括结构力学

4、、建筑构造等内容。但考试内容却及其有限,也就是说,学员 平时的大部分努力,到最后多半是做了“无用功” ,考不到。可是学员又不能随意取舍课本中内容, 还得像别的课程那样, “地毯式”搜寻知识点。没办法,这就是现实。 考虑到本课程的知识点太多,分布又杂乱,所以,老师花费了大量精力对原书本考点进行了总结 和提炼,以便于学员阅读和记忆。 对于建筑专业实务课,一个重要的学习方法就是要学会答题,在答题时要放开自己的思维,宁愿 多答,不能少答,而且,答题时不能像写作文那样,整个大段地写,一定要分序号、分层次简明扼要。 道理很简单,阅卷老师是没有兴趣来阅读你的“作文”的,他们直接去寻找“关键字” 。找到就给分

5、, 找不到就立即 PASS 第一部分案例分析 案例分析题目类型蓝鹰助考http:/ 考前精准押题爱学习爱学习爱建迅爱建迅建迅教育教学教研中心建迅教育教学教研中心(2013201320132013 年年)地址:北京市海淀区车公庄西路甲 19 号华通大厦 A 座 529 室邮编:100044 电话: (010)6870091268700913传真: (010)687009132典型题型 类型一:进度管理与索赔相结合的类型 (一)知识点: A.流水施工2、横道图蓝鹰助考http:/ 考前精准押题爱学习爱学习爱建迅爱建迅建迅教育教学教研中心建迅教育教学教研中心(2013201320132013 年年)

6、地址:北京市海淀区车公庄西路甲 19 号华通大厦 A 座 529 室邮编:100044 电话: (010)6870091268700913传真: (010)687009133B.网络计划 1、概念 工作关系:紧前、紧后、平行、虚工作 2、关键线路、关键工作、工期现在考题问的很隐蔽: “施工总承包单位应重点控制哪条施工线路。 ” 3、 时间参数4、 总时差 定义:在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。 求法:某项工作的总时差=min关键线路的持续时间之和某工作所处线路的持续时间之和关键线路是: 关键工作是:A、B、D、H。 总工期是:60+40+55+15=170 天。 如下图给出六

7、时标注法 TF 为总时差。总时差=早系列迟系列,即:TF=LSES=LF=EF。蓝鹰助考http:/ 考前精准押题爱学习爱学习爱建迅爱建迅建迅教育教学教研中心建迅教育教学教研中心(2013201320132013 年年)地址:北京市海淀区车公庄西路甲 19 号华通大厦 A 座 529 室邮编:100044 电话: (010)6870091268700913传真: (010)687009134关键线路是:总时差为零的线路。 求总时差、自由时差技巧小结 1. 总时差问题: (1)常规方法:双代号时标网络图总时差教材中的计算公式=紧后工作的总时差+本工作与该紧后工 作之间的时间间隔所得之和的最小值

8、(2)技巧:上述这样计算起来比较麻烦,需要计算出每个紧后工作的总时差,经总结简单的方法如 下: 计算哪个工作的总时差,就以哪个工作为起点工作,寻找通过该工作的所有线路,然后计算各条线 路的波形线的长度和,波形线长度和的最小值就是该工作的总时差。 某工程双代号时标网络计划如下图所示,该计划表明()。A工作 C 的自由时差为 2dB工作 E 的最早开始时间为第 4 天 C工作 D 为关键工作D工作 H 的总时差为零 E工作 B 的最早完成时间为第 1 天5、 网络优化P205【案例 1A420012】 下图所示的双代号时标网络计划,执行到第 4 周末及第 10 周末时,检查其实际进度如图中前锋线所

9、 示,检查结果表明() A.第 4 周末检查时工作 A 拖后 1 周,影响工期 1 周.蓝鹰助考http:/ 考前精准押题爱学习爱学习爱建迅爱建迅建迅教育教学教研中心建迅教育教学教研中心(2013201320132013 年年)地址:北京市海淀区车公庄西路甲 19 号华通大厦 A 座 529 室邮编:100044 电话: (010)6870091268700913传真: (010)687009135B.第 4 周末检査时工作 B 拖后 1 周,但不影响工作 C.第 10 周检査时工作 I 提前 1 周,可使工期提前 1 周 D.在第 5 周到笫 10 周内,工作 F 和工作 I 的实际进度正常

10、 E.第 10 周末检査时工作 G 拖后 1 周,但不影响工期 【答案】AE012345678910111213140123456789101112131412345769810ABCDEFGHIJK/周/周背景资料:(网络图问题) 某人防工程, 建筑面积 5000m2。 地下一层, 地上 9 层, 层高 4.0m。 基础埋深为自然地面以下 6.5m。建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理。建设单位和某施工单位根据建设工程施工合同(示 范文本)(GF-1999-0201)签订了施工成包合同。工程施工过程中发生了下列事件: 事件一: 施工单位进场后, 根据建设单位提供的原场区内方格控制网坐标进

11、行建筑物的定位测设。 事件二:工程楼板组织分段施工,某一段各工序的逻辑关系见下表: 工作内容材料准备支撑搭设 模板铺设 钢筋加工 钢筋捆扎 混凝土浇筑 工作编号ABCDEF 紧后工作B、DCEEF- 工作时间(天)343551 事件三:砌体工程施工时,监理工程师对工程变更部分新增构造柱的钢筋做法提出疑 事件四:工程在设计时就充分考虑“平战结合、综合使用”的原则。平时用做停车库,人员通过 电梯或楼梯通道上到地面。工程竣工验收时,相关部门对主体结构、建筑电气、通风空调、装饰装修 等分部工程进行了验收。 问题: 1.事件一中,建筑物细部点定位测设有哪几种方法?本工程最适宜采用的方法是哪一种? 2.根

12、据事件二表中给出的逻辑关系,绘制双代号网络计划图,并计算该网络计划图的工期。 3.事件三中,顺序列出新增构造柱钢筋安装的过程。 4.根据人防工程的特点和事件四中的描述,本工程验收时还应包含哪些分部工程? 【答案】 1.事件一中,方法有直角坐标法、极坐标法、角度前方交会法、距离交会法、方向线交会法适用 方法。本工程最适宜采用直角坐标法。 2.关键工作 ABCEF。 计划工期:3+4+3+5+116 天。 3.检查牌号控制化学成分拉拔试验钢筋加工钢筋配料安装主筋绑扎箍筋布置拉 结筋,需要符合设计要求。 4.电梯安装工程、人防工程、地下防水工程、屋面工程、给排水工程、消防工程。蓝鹰助考http:/

13、考前精准押题爱学习爱学习爱建迅爱建迅建迅教育教学教研中心建迅教育教学教研中心(2013201320132013 年年)地址:北京市海淀区车公庄西路甲 19 号华通大厦 A 座 529 室邮编:100044 电话: (010)6870091268700913传真: (010)687009136C.索赔 p339 1、 索赔 (1)分类(2)成立条件:实际损失已经发生 损失不是承包商的过错 在规定时间内提出索赔(28 天内) (3)试卷中常见索赔事件:p303(4)索赔内容 工期索赔:业主责任造成的,超出总时差的部分可顺延, 顺延天数=延误天数总时差。 费用索赔:按合同。(5)不可抗力 p343(

14、战争、罢工、异常恶劣天气如:罕见大雨、50 年一遇的大雨) : 工期可以顺延, 费用各自承担。 (6)回答模板:索赔成立。 理由:业主的责任并且延误时间超出该项工作的总时差。 索赔不成立。理由:承包商的责任,或者虽然是业主的责任,但延误时间没有超出该项工作的总时 差。 (二)典型考题 2010 年案例(一) 背景资料蓝鹰助考http:/ 考前精准押题爱学习爱学习爱建迅爱建迅建迅教育教学教研中心建迅教育教学教研中心(2013201320132013 年年)地址:北京市海淀区车公庄西路甲 19 号华通大厦 A 座 529 室邮编:100044 电话: (010)6870091268700913传真

15、: (010)687009137某办公楼工程。地下一层,地上十层现浇钢筋混凝框架结构预应力管桩基础。建设单位与施工 总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为 29 个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管 桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。 施工总承包单位提交的施工总进度计划如图 11 所示(时间单位:月) ,该计划通过了监理工程师 的审查和确认。图 11施工总进度计划网络图 合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。在桩基施 工过程中,由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承

16、包单 位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工 令。 事件二:在工程施工进行到第 7 个月时,因建设单位提出设计变更,导致 G 工作停止施工 1 个月。 由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定, 赶工费标准为 18 万元月。 事件三:在 H 工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中 H 工作的异节奏流水施 工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中 H 工作异节奏流水施工横道图如图 12 所示(时间单 位:月) 。图 12H 工作异节奏流水施工横道图 问题: 1施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号