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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 9人事部门工作总结人事部门工作总结下面是由编辑为大家整理的下面是由编辑为大家整理的“人事部门工作总结变被人事部门工作总结变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常
2、工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。积极热情不越位。( (二二) )在工作计划中，每月都突出在工作计划中，每月都突出 1-21-2 个个“重点重点”工作。工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。的习惯。( (三三) )在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发
3、展的需要，做作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习氛围三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电充电” ，做到基，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知本知识
4、笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 9知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。成了良好的学习氛围。四、认真履行职责四、认真履行职责( (一一) )狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工
5、作。察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。境和秩序。( (二二) )培训工作：为了能切实提高员工素质培训工作：为了能切实提高员工素质, ,以更好地适以更好地适应市场竞争应市场竞争, ,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在素质与企业发展目标紧密结合。在“学
6、习培训月学习培训月”活动中，活动中，成功举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳成功举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中。入部门整体的工作计划之中。( (三三) )人力资源管理工作人力资源管理工作: :根据各部门的人员需求，本着根据各部门的人员需求，本着上招聘、人才市场招聘等方法，协助部门完成人员招聘工上招聘、人才市场招聘等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化
7、的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 9过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作; ;并并按时完成员工月考勤记
8、录、月工资报表的上报工作。按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的不足五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面下几个方面( (一一) )由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件观上都希望能完成得最好，但由于能力有限
9、，不能把每件事情都做到尽善尽美。事情都做到尽善尽美。( (二二) )对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。参谋助手作用发挥不够。( (三三) )抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实的现象。不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实的现象。( (四四) )对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣
10、传力度，成立宣传小组，保障月刊和站的上稿率。传力度，成立宣传小组，保障月刊和站的上稿率。( (五五) )对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。我们在今后的工作中切实加以解决。( (六六) )作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 9协调方面还有很多的欠缺，对各市场部工作情况、人员纪协调方面还有很多的欠缺，对各市场部工作情况、人员纪律的检查力度还不够。律的检查力度还不够。( (七七) )对公司内
11、部的监督、管理对公司内部的监督、管理( (如环境、卫生的检查等如环境、卫生的检查等) )不不力。力。( (八八) )缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。人事部门工作总结范文精选二人事部门工作总结范文精选二20*20*年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作如下：了预期的工作，具体工作如下：一、建立健全各项规章制度，强化管理一、建立健全各项规章制度，强化管理公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范
12、管理，公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了：先后制定了：XXXX 工作守则工作守则;XX;XX 安全制度安全制度;XX;XX 房务房务部工作制度部工作制度;XX;XX 餐饮部工作制度餐饮部工作制度;XX;XX 中厨房工作管中厨房工作管理制度理制度;XX;XX 人事部工作制度人事部工作制度;XX;XX 财务部工作制度财务部工作制度;XXXX 工程部工作制度工程部工作制度;XX;X
13、X 安全部工作制度安全部工作制度并上墙悬并上墙悬挂。挂。开业后，结合实际工作情况，制定出台了开业后，结合实际工作情况，制定出台了员工宿舍、员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定更衣室、浴室的管理规定 、 员工餐厅用餐标准、用餐时员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定间等管理规定等等; ;二是，在各部门的大力配合下由人事部二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了牵头，草拟了XXXX 各部门的工作运营手册各部门的工作运营手册;三是，加强内三是，加强内精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 9部管理，提高执行力，通过完善部管理，提高执行力，通过完善 XXXX 员工
14、请销假、考勤管理员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平作效率和管理水平; ;四是，建立建全了会议纪要制度。四是，建立建全了会议纪要制度。二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建设定员工队伍的建设1.1.在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。了多种
15、形式，圆满的完成了开业人员的供给。2.2.不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理员工大会，认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神的重要指示及会议精神; ;全面了解员工思想动态的工作，展全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍伍; ;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督; ;协协助各部门对新员工进行转正考核。特别是助各部门对新员工进行转正考核。特别是 20*20*年年 1111 月客房月客房开展了铺床技能比赛，通过比赛及时总结员工业务技能方开展了铺床技能比赛，通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发现了比较优秀的员工。也激发了员面存在的问题，同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性，锻炼了一批业务上争当先进的员工，使员工工的参与性，锻炼了一批业务上争当先进的员工，使员
