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1、百百合合 LNG/L-CNGLNG/L-CNG 加气站土建工程加气站土建工程施工组织设计施工组织设计编制人：编制人： 审批人：审批人： 青海建设安装工程有限责任公司青海建设安装工程有限责任公司20162016 年年 0808 月月 2525 日日1目目 录录一、工程概况2二、编制说明及整体要求3三、施工准备5四、施工现场管理9五、施工总平面图18六、施工进度计划19七、施工进度保证措施20八、分部工程施工方案22九、季节性施工措施47十、质量保证措施48十一、安全生产措施50十二、文明施工及环境保护措施64附：附：施工进度计划施工进度计划施工现场总平面布置图施工现场总平面布置图2一、工一、工
2、程程 概概 况况酒泉市百合 LNG/L-CNG 加气站工程系酒泉广汇天然气有限责任公司，哈尔滨天源石化工程设计有限责任公司设计。其中：1、办公用房工程占地面积 116.28m2，建筑总面积 116.28m2。砖混结构，层高为 3.3m,建筑物总高度 4.1m。结构形式为砖混结构，抗震按七度三级设防，工程最大跨度为 6m。基础采用砖砌全墙基础。构造柱柱截面形为矩形柱，最大截面为BH=240240，混凝土强度等级为 C30，梁板砼强度也为 C30。墙身砌体主要采用多孔砖砌体。装饰标准：内墙身连天花一起均是刮腻子乳胶漆饰面，地面 800*800地砖。外墙面采用一级防火棉保温，然后涂料粉饰装修。屋面防
3、水层采用1.2mm 合成高分子防水卷材。2、设备基础工程结构形式为浇筑混凝土桩基础，抗震按七度设防，结构安全等级三级。防液堤采用 C30 素混凝土条形基础，240 厚混凝土浇筑，内依据图纸绑扎钢筋。3、边坡支护工程拟支护边坡长约 250m，高度 2/4m，确定主要采用锚杆框架+坡面防护+挡墙+排水工程措施。4、站区围墙采用实体围墙。围墙埋深基础为站外地面下 3.9m。砌体及饰面按图示,在此不赘述。5、消防工程、给排水工程: 本工程给排水,消防水从站外接一 DN80 给水管供站内生活、消防用水;站内雨水采用有组织排放和自然排放相结合的3方式排到站外。生活用水采用热镀锌管给水，室内生活用水采用 P
4、PR 管,热熔连接;室外排水采用 PVC-U 管,弹性密封连接。6、防雷、电气工程:站区供电由站外高压引进,供电负荷为三级负荷站区内主要用电系统为:消防系统、照明系统、工艺及仪表系统，站内电缆采用直埋，室外-0.8 米室内-0.5 米。设备区是重要的防雷区，采用避雷针，避雷带接闪器及防静电措施，站区内采用统一的接地网，把各接地网接在一起。二、编制说明及整体要求二、编制说明及整体要求我项目部组织了有关人员勘察施工现场，仔细了解现场情况，明确了工程质量目标、工期目标、财务管理及主要施工方案，并通过多年来我单位施工同类工程的经验，特编制了本施工组织设计，指导本工程施工。1、编制依据（1）本工程招标文
5、件和施工图纸。（2）现行的施工规范。（3）中国建筑工业出版社出版的建筑施工手册，建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定。（4）现行国家有关施工及验收规范、质量验收标准、法律、法规等。（5）甘肃省及酒泉市地方政府有关法规、法令及文件规定。（6）本企业工法。（7）国家现行的安全生产操作规程。（8）其他有关规范及文献资料。2、对施工工期的要求4本项目总日历工期天数：90 天。其中设备基础为：45 天具备设备安装；90 天全面完工。我项目部将组织有关人员认真研究、精心布置，积极协助建设单位做好开工前的准备工作，并仔细协调好社会各方面关系，确保工程施工工期。3、对工程质量的要求为了体现我公司对该项目的质量
6、管理实力，贯彻我该项目的质量方针，确保合格，争创优良工程。4、关于安全生产、文明施工的要求为确保该工程安全生产、文明施工，除严格按自治区、及本地区有关部门的要求进行施工现场管理上，我项目部将专门成立以项目经理为首的安全生产文明施工领导小组，将该工程施工现场管理目标确定为创地区文明施工现场，重特大安全事故为零。5、承建本工程的承诺（1）质量承诺确保工程质量合格，坚决做到结构牢固，装修美观，杜绝暖、卫、给排水工程的跑、冒、滴、漏现象，建造用户满意的工程。（2）工程质量保修期承诺主体质量保修50年（设计年限） ，装修及水暖电气保修期执行国家规定，工程竣工后一年内设专人负责保修事项，一年后，若再出现工
7、程质量问题，保证随叫随到，及时处理。（3）其它承诺1）本工程作为我项目部的重点工程，加强监控和管理力度，组织精干5的项目班子，由本公司管理能力强的同志担任项目经理，投入精良设备，科学管理，精心施工，建好工程，让建设单位满意。2）学习先进省份文明施工经验，大搞文明施工，工地办公室、仓库、职工宿舍、职工食堂等做到整齐、清洁、卫生，施工现场三材、周转材料、大型材料等，码垛堆放，搞好现场整齐，认真做好环境工作，把该工程施工现场建成企业一方亮丽的窗口。三、施工准备三、施工准备1 1、现场准备、现场准备1.1 清除现场障碍物，实现“三通一平”，按施工蓝图，放出拟建工程的边桩并撒出边线，同时放出基础的开挖线
8、，对轴线桩、高程点桩进行控制保护。1.2 施工所用电由建设单位提供引入点，施工单位用电报告经批准后，完成引入装表工作，并按“施工总平面布置图”需要布置。1.2.1 现场施工用电方案：现场临设和施工现场动力和照明用电在指定地点从市网接电，现场设总、分配电箱采用埋地线路，三项五线制，箱、机之间采用埋地电缆连接，开工前编制现场施工用电组织设计并报监理工程师批准后实施。1.2.2 现场施工用水方案：本工程施工用水主要是砌体砌筑、混凝土浇筑、墙体抹灰及养护用水。从供水箱选择合适的点安装，每 20m 甩一接头并装一个 DN20 闸阀。1.3 配合施工需要搭设临时设施。61.4 会同建设单位对施工范围地下有
9、否人防、电缆、上下水管网、煤气管线、油气管线等进行调研和记录，做到开工前心中有数，避免破管、漏电事故发生。1.5 工程现场测量控制：1.5.1 按照设计要求，做好现场控制网测量工作。建立测量工作领导小组，由项目总工程师负责。1.5.2 测量按照设计文件及规划部门已批准的位置、座标，0.000 控制。1.5.3 按施工图纸，在拟建工程四个人角各测设一高程点，控制拟建工程的整体高程以及海拔高程符合设计要求。1.5.4 施工现场的水准点（0.000）：设置在固定的新建围墙上，并做明显的标志。1.5.5 在基础开挖过程中，用水准仪现场控制挖土深度，做到挖土深度一次到位。2 2、技术准备、技术准备2.1
10、 图纸会审，编制施工组织设计，分部及主要分项工程施工方案。2.2 技术交底：包括图纸交底；施工组织设计交底；分部分项方案交底；设计变更交底；安全交底；环境管理方案交底；应急预案交底；施工工程技术、质量、工艺标准交底；实行项目总工程师一项目工程师、施工员（工长）一班组一操作工人的三级交底。2.3 按质检要求补充有关规程、规范、标准技术资料表格7引用技术文件序号代号标准名称1OB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2GB50202-2002建筑地基基础施工质量验收规范3GB50202-2002砌体工程施工质量及验收规范43B50210-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范5GB50
11、194-93建筑工程质量现场供电安全规范6GB0207-2002屋面工程质量验收规范7GB50204-2002混凝土结构工程施工质量及验收规范83B5012-91建筑防腐蚀工程施工及验收规范9GB50206-2002木结构工程施工质量及验收规范10GBJ107-87混凝土强度检验评定标准11GB50164-92混凝土质量控制标准12GB50300-2001建筑工程质量检验统一标准13GES40-92砼及预制砼构件质量控制规程14GBJ119-88砼外加剂应用技术规范15JG59-99建筑施工安全检查标准16GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范17GB50164-92混凝土质量控
12、制标准18JGJ52-92普通砼用砂石质量检验标准及检验方法19GB50150-91电气装置安装工程电气设备交接试验标准820GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范21GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范22GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范23JGJ59-99建筑施工安全检查标准3 3、劳动力组织准备、劳动力组织准备3.1 根据工程量及工期要求，确定劳动力需用量计划，组织劳动力分批进场，组建好专业作业队，并安排好工人进场的秩序。为确保本项目能“优质高速”提前完成，劳动力配备应考虑以下因素：3.1.1 根据工期要求及各阶段的工程量
13、与工程状况，劳动力配备要充足。为按计划完成本工程，我项目部计划投入人力共 1000 个工日（每个工作日按 8 小时计），已安排好高素质的施工力量。3.1.2 按工艺要求配备各专业操作人员，工种要齐全，各专业工种要有适当比例，要优先选择劳动干劲足，技术水平高操作多面手，以适应各分部分项工程需求，以保质、保量、保工期。3.1.3 在施工阶段，加强机械管理和劳动力的调整，充分提高劳动效率，减少耗工。3.1.4 本工程拟投入施工人员特殊工种，全部持证上岗。3.1.5 本工程施工有需要大量的劳动力，因此，开工前已经落实好劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，可顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪
14、费。因此我项目部在组织员工队伍时着重考虑了以下几9点：（1）要注重素质，员工素质直接影响工程质量，员工队伍素质审查要严把四关，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的：道德纪律：主要看员工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、有纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：建筑工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过类似工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作
15、业人手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。（2）注重教育：教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使员工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是开工前，对进场员工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数，从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来积极热情地投入施工。（3）签订施工合同：在市场经济条件下，员工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使员工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。3.2 组织上岗培训，培训内容包括：规章制度、安全施工、操作技术、文明施工，环境保护。104 4、机具设备组织准备、机具设备组织准备建筑工程施工需要大量的机械设备和周转材料，其中大、中型机械设备更是施工的主力。因此，我项目将根据本工程的特点按计划组织精良的将备，分期分批地组织进场，并留有备份，以保证施工的需要。施工物资准备，包括；材料准备、预制加工件准备、施工机具，准备、生产工艺设备准备等。四、施工现场管理四、施工现场管理为充分发挥我项目部技术、设备和人力资源优势，本工程将以先地下后地上，先主体后装饰的总体施工方案，我项目
