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1、营销一公司水表普查方案营销一公司水表普查方案摘要：摘要：营销一公司水表普查方案为规范供水市场,打击违章用水,规范水价,寻找增量的有效途径,保持水量持续稳定增长,积极与用户沟通,交流;了解用户用水状况以便更好的服务于用户,.关键词：关键词：方案营销营销, ,方案方案, ,市场市场类别：市场营销类别：市场营销来源：来源：牛档搜索（牛档搜索（Niudown.COMNiudown.COM）本文系本文系牛档搜索（牛档搜索（Niudown.COMNiudown.COM）根据用户的指根据用户的指令自动搜索的结果，文中内涉及到的资料均来自互联令自动搜索的结果，文中内涉及到的资料均来自互联网，用于学习交流经验，
2、作品其著作权归原作者所有。网，用于学习交流经验，作品其著作权归原作者所有。不代表不代表牛档搜索（牛档搜索（Niudown.COMNiudown.COM）赞成本文的内容或赞成本文的内容或立场，立场，牛档搜索（牛档搜索（Niudown.COMNiudown.COM）不对其付相应的法不对其付相应的法律责任！律责任！营销一公司水表普查方案为规范供水市场，打击违章用水，规范水价，寻找增量的有效途径，保持水量持续稳定增长，积极与用户沟通、交流；了解用户用水状况以便更好的服务于用户，营销一公司组织本次水表大普查。一、组织方式：本次普查共分六个小组，由各组组长负责带领本组人员普查本组营销员的辖区、表位。每个小
3、组分配换表员一名，负责检查表池内及管网的状况，并配合查出问题的处理总公司稽查队积极配合本次普查工作，每组分派一名稽查队员；丁继山人督察组组长。第一组：组长：路 峰 组员： 龚福成 黄 磊 刘小安 陈秀平 魏 东 林 露 康志宏 范秀敏第二组：组长： 张前进 组员： 张长更 赵云贞 刘 秀 苏春梅 付 炎 石 凯第三组：组长： 闫子亮 袁风娥 组员： 叶京喜 王 慧 范秋梅 张 霖杜艳梅 宋 霞稽查队：李 勇第四组：组长： 杨 磊 组员： 付新华 郭栋梁 王亚梅 刘素玲曹孝艳 李 伟稽查队：李咏梅第五组：组长： 樊 勐 组员： 沙卫民 张红梅 刘 静 程利平 杨长政 王晓平 何艳梅稽查队：王君利
4、第六组：组长： 董永刚组员： 宋广勇 韩 娜 陈建民 史爱梅 曹冬梅 韩 飞稽查队：王进军另成立督察组：组长：丁继山 陈 华组员：路 峰 袁凤娥 董季云 范月云以上各组成员要全力配合，报入本次普查工作，每日晨会后要主动找组长报到服从组长安排布置每天的普查工作。普查期间原则上不允许请假，如有特殊情况需报组长批准。二、时间安排本次普查时间为：10 月 21 日开始至 11 月 30 日结束三、普查的各项内容：1、水表的使用状况包括：1） 、所带户数及居住情况2） 、通过试水观察水表是否正常3） 、水表铅封是否完好 2、水价执行情况：普查时逐户检查非民用水价用户的用水情况及水价，要让用户出示水费发票
5、以检查水费价格是否符合规定3、水质、水压状况：要询问用户的水质、水压是否正常，如有异常需了解清楚异常时间、区域、范围。4、排查违规用水：通过试水、检查、排查出违规用水户。5、表池环境：查看表池内是否清洁，表盖板是否完好等。6、管网状况：查看每个表位的阀门及管道的现状，统计出管网及表池内设施老化的表位。7、表位熟悉状况：检查营销员对本辖区内的表位与用户是否能掌握，做到了如指掌。8、水费通知单送达状况：通过询问用户了解营销员是否把水费通知单送到位，查看一公司统一制定的水费盒的使用状况。9、主动寻找增量途径：各小组负责人要利用本次普查再次查找哪些表还可增量，对这些表做到心中有数。10、本次普查一公司
6、分别印制了六部委签发的关于联合打击偷盗水的公告和水务公司与用户的产权分界及水表、水管防冻的常用措施的宣传，各小组在普查时要向用户宣传到位，宣传单分发到位。四、普查发现问题的处理普查中发现的问题由各组负责处理，但要把发现的问题及处理结果报督查组，由董季云、范月云做好统计。五、普查要求：各普查小组做到实事求是，按要求把每块立户表落实到位，问题的处理迅速，确保普查过后水价全部正常无违章用水，掌握水表、表池、管网的现状，了解水质、水压等方面的问题，同时营销员更加熟悉表位。六、统计、总结工作1、各普小组在普查结束的同时，统计出共普查水表块数，发现问题数量及处理结果，及按照第三项普查内容的要求分类作出总结。2、各普查小组普查期间要每天一总结。3、一公司每周组织两次由各组长参加的普查总结。七、责任追究制1、在普查中发现的所有问题，经核实后确属营销员责任的，则根据规章制度给予相应处罚。2、本次普查人员及区域全部留档，在普查过后任何区域出现的问题如追查到普查期间没发现问题或没有处理，则根据留档名单，追究普查时负查该区域的人员的责任，并从快、从重处理。营销一公司二九年十月十六日
