《年终绩效考核奖发放暂行方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年终绩效考核奖发放暂行方案（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 儒思 HR 人力资源网 下载【儒思 HR】APP 免费观看微免费观看微视频 提问专家更方便！提问专家更方便！年年终绩终绩效考核效考核奖发奖发放放暂暂行方案行方案一、目的表达公司对员工一年来辛苦劳作的谢意，旨在令员工对公司产生归属感，知晓自身利益与公司利益紧密结合在一起，能在来年的工作中更加努力、进步。二、范围集团公司全体员工三、绩效考核：根据年度各岗位各人工作情况、直属上司及人事行政部共同考核评定。考核内容如下：年终奖分配方案年终奖分配方案考核项目考核项目考核办法考核办法考核标准考核标准一、工龄3 个月以内400 元3 个月-1 年以内0.5 个月工资1 年以上1 个月工资2 年以上2 个月
2、工资3 年以上2.5 个月工资4 年以上不超过 3 个月工资二、岗位部门经理1 个月工资主管级月工资 80%员工月工资 50%三、劳动纪律1、考勤全勤加月工资 10%全年迟到早退超过 36 次扣发月工资 10%2、违纪受到员工书面处罚（单次）扣发月工资 10%违纪举报（核实）扣发月工资 10%3、病事假全年病假超过 30 天取消其当年年终奖全年事假超过 20 天取消其当年年终奖4、加班全年加班超过公司规定工作日的 20%加 1 个月工资全年加班超过公司规定工作日的 10%加 0.5 个月工资5、处罚受到员工记过或处分 1 次扣发当年年终奖总额 10%儒思 HR 人力资源网 下载【儒思 HR】A
3、PP 免费观看微免费观看微视频 提问专家更方便！提问专家更方便！四、工作绩效1、工作态度工作积极性高、主动性强加月工资 10%工作态度消极，不听从领导安排扣发月工资 10%2、工作效率按时按计划的完成工作加月工资 10%工作无计划，总是延长、滞后工作扣发月工资 10%3、工作业绩能很好的胜任所在岗位的职责及完 成工作加月工资 10%不能很好的胜任所在岗位的工作扣月工资 10%五、特殊贡献为公司做出特殊贡献的员工由董事会核定年终单项奖1、工龄：员工在公司就职时间满 3 个月的，按 600 元发放；3 个月以上一年以内的按半个月基本工资发放；满一年的按 1 个月基本工资发放；满两年的按 2 个月基
4、本工资发放；满三年的按 2.5 个月基本工资发放；满四年的按 3 个月基本工资发放；四年以上的不再递增，最多不超过三个月工资； 2、岗位：员工在公司就职岗位的重要性作为年终奖发放的其中一个要素，总监级的按 1 个月基本工资发放；部门经理级的按月基本工资的 50%发放；主管级的按月基本工资的 30%发放；普通员工按月基本工资的 20%发放；3、考勤：员工严格执行公司考勤制度无迟到早退现象的，给予全勤奖励，加发月工资的 10%；反之，未能按照公司规定时间准时上、下班，经常出现迟到、早退等现象的，全年内超过 36 次，即扣除年终奖总额的 10%；4、违纪：员工在本年度内因违反公司规章制度等受到员工书
5、面处罚（单次），即扣除月工资的 10%；经违纪举报（核实）的，即扣除月工资 10%；5、病事假：员工在本年度内请病假超过 30 次，事假超过 10 次的，即取消其年终奖金；6、加班：员工经常性因为工作需要有加班的情况，全年加班超过公司规定工作日的 20%，加发 1 个月基本工资；全年加班超过公司规定工作日的 10%，加发 0.5 个月基本工资；7、处罚：员工在本年度内受到员工记过或处分 1 次，即扣发当年年终奖总额10%；8、工作态度：员工在工作时间内精神状态佳、积极性高、听从领导的工作安排并认真完成的，加发月工资的 10%；反之在工作时间内态度消极怠慢，对领导安排的工作不积极完成的，扣发月工
6、资的 10%；9、工作效率：员工有计划、有方法的提高效率完成工作的，加发月工资的儒思 HR 人力资源网 下载【儒思 HR】APP 免费观看微免费观看微视频 提问专家更方便！提问专家更方便！10%；反之无法在规定时间内完成，经常延长、滞后工作时间的，扣发月工资的10%；10、工作业绩：员工能很好的胜任所在岗位的职责，并且完成该岗位的工作的，加发月工资的 10%；反之很好的胜任所在岗位工作的，扣发月工资 10%11、特殊贡献：全年内员工对公司做出特别贡献的，由董事会核定年终单项奖。四、发放标准：本方案内的月工资均指的是员工 2016 年全年的月平均工资。五、发放原则1、凡是参与绩效提成的不参与次奖励分配；2、俱乐部本年度已签订奖励办法的，不参与此方案；3、本集团公司年终奖分配方案暂以员工 1 至 6 个月工资为基准，其分配方案同时兼顾公司当年效益，若遇公司效益或任务目标指标未完成当年计划和考核任务的情况下，集团公司会根据当年实际情况重新制定年终奖基准分配方案。行政部XXXX 年 X 月 X日
