如何搞好质量标准化

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1、如何搞好质量标准化如何搞好质量标准化各位领导，同志们，大家好！我叫*，是一掘队队长。下面我根据我队实际情况就如何搞好质量标准化谈一下我的看法。作为一线区队的队长，和职工日夜接触，我深刻的理解职工的心里所想，只有处处为职工考虑，把质量标准化深入到每个职工的心中，这样才能搞好安全，降低危险，提高生产！下面我分几点论述一下如何搞好质量标准化:在宣传教育方面，积极开展“对照标准，贯彻标准”安全质量标准对标贯标活动。首先，要把大家的思想统一起来，为搞好质量标准化工作奠定坚实的思想基础。搞质量标准化必须坚持思想先行，用思想达标带动工程质量达标。特别是跟班队干一定要端正思想，始终保持一股大搞质量标准化的高度

2、热情。其次，要让每个职工搞清什么是质量标准化，如何做好质量标准化工作。比如说溜子司机的质量标准化，作为一名溜子司机，你必须经过技能培训合格持证上岗，会背两述两化，懂得溜子司机的操作规程，要知道溜子点杆的打接，机头搭接的高度等知识。把这些都做好，我觉得它就标准了，就能搞好质量标准化，其他工种也是如此！最后，要让职工知道搞好质量标准化能给他们那些切身利益。一是自身安全有了保障，二是工程质量与工资得到了提高。在安全生产方面，要认真落实安全生产责任制，要求每个职工必须携带入井证、自救器、矿灯下井，做好个体防护。组织职工讨论和完善了本队的安全生产质量标准化管理制度，根据实际情况明确到责任人；严格按照生产

3、科及有关科室的措施和图表进行操作，不要急于求成，避免职工由于疏忽大意所造成的安全事故的发生！在监督管理方面，各班队干、班组长要严格监督职工的操作行为，验收员要对现场做到全方位检查，检查时一律动尺子、动量具，严格检查标准，不放过任何细节，不打人情分、不做“老好人” 。 发挥好跟班队干、班组长、验收员等现场安全管理的关键人物作用，抓好现场安全监督检查和安全监护，把好现场安全关。在考核落实方面，严格按照我矿掘进工作面工程质量标准进行考核，对达不到要求的要进行返工。每周各班进行工程质量评比，对质量标准化达到要求的班组进行奖励，对没有落实到位的班组进行处罚，并要求其班组长做出检讨，使其下周努力做到质量标准化。全面提高职工的积极性和主动性。以上，是我从我队实际情况中总结出的一些经验。但与上级的要求还有一定的差距，在今后工作中，我将加倍努力搞好我队的质量标准化工作。同时积极学习借鉴质量标准化工作的先进经验，坚持积极进取，开拓创新，不断提高我队质量标准化工作水平，为建设本质安全型的高产高效现代化矿井而继续努力！谢谢大家！