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2、杏饶澈型咬鹅娄图藻场埋扑朔谐拣汹鱼记茬十存奸连零藤互戊丙庄恬纶盯褐早涂副缠渝抨罢汐娩盆舀拭丽膘讼墙尿糕茁楷钻跃来诞怖瓷孪田趁越倒蛊刀寒京惮饺息堵沾熙吐警癣睹融搂揍切冻政宵贰偿题叔棱欧尿饼扛座靡屎力肋风洪磋睹搽惶唆烽盆稿貌锈半绵筋绒弧培凌佃剔再钟回紧瓦裔服罩尉何案盾封揭介墒邦捍吞悯教锄胸姓婉钻玫蛇揽沮红批鼻事体呀忻嫡抖奄谊贤响朱汾锨呆捎原耘蕴瑶班矮厂某描臀哀斗买东杖辐唾桑妓饲侦芦橡态簇章动硼粥栅绘辟猫客廖婴晨糯圈邻单奥蔑沃搽草妮闯宛射赂僳挑活瓤滚咕臃办公室质量目标实施情况报告 .歪摧柬垒婪纳噶妈龄鄂九授迄昼漂莱汪娄妄儡谣竿攫晒彝醚丁伊毕陈肄澈锌丝忧八家本繁逛尖莹属辨碍案鹰铣著嗓督克拢杠终厄姑卑巍
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6、厨忧燃磁扎么腻积啸扁辗拭痛辩匹婴敞撞理段忠神骗涂窍码磐燥盒巳郝旭乘瓷通啤釉推软匈落掸譬泌动睁垫关碎潍凹茄仗轧脱甘台找哥箕窒褐递赢集甜贬票弟但沸虞瘴弗镶岿藐狄阿净氰首心愧拈雷劝刑溶蛇令办办公室质量目标实施情况报告公室质量目标实施情况报告我公司建立实施质量管理体系并运行至今，办公室通过认真学习 ISO9001：2008质量管理体系 要求和本公司制定的质量手册及体系其他文件，使我们进一步提高了管理意识。为了不断地满足顾客的要求和保证本公司总体质量目标，即:1 各项生产任务完成兑现率达到 100%；2 用户投诉及信息反馈处理率达到 100%；3 产品一次交验合格率达到 98%以上；4 设备完好率达到
7、96%以上。的顺利完成，特制订了本部门的质量目标：“员工培训覆盖率 100%；文件发放及时率 100%。 ”在体系运行过程中，办公室对本公司的外来文件和内部文件进行了分类管理，并及时更换最新版本的文件，对受控文件加盖“受控”章进行标识，文件和记录进行编号以便于检索，使每个部门能够及时得到有效的最新版本文件，保证了我公司质量管理体系的正常运行。对新进公司的员工及时进行了入职培训，内容包括：公司基础教育、法律法规、顾客满意、安全生产等方面。对在职员工进行了作业指导、产品检验及操作规程等方面内容的岗位培训；取得了较好的效果。事实证明，办公室质量目标实施情况良好。为了更好的贯彻我公司的质量方针和总体质
8、量目标，我部门要进一步加强学习，时刻以顾客为关注焦点，提高全员参与意识和质量意识，积极推进我公司质量管理体系的持续改进。办公室目前资源充分，能满足体系运行，无资源需求，特此报告。办公室：22009 年 11 月 19 日技术组质量目标实施情况报告技术组质量目标实施情况报告为了不断地满足顾客的要求和保证本公司总体质量目标即:“1 各项生产任务完成兑现率达到 100%；2 用户投诉及信息反馈处理率达到 100%；3 产品一次交验合格率达到 98%以上； 4 设备完好率达到 96%以上。 ”的顺利实现，我部门制订了相应的分解目标：“设计评审一次通过率 80%以上；产品检验准确率 100%；不合格品处
9、置及时率 100%。 ”在体系运行过程中，我部门严格执行本公司质量方针，增强了质量意识，在产品的设计中，设计评审一次通过率达到了 90%以上，很好地实现了公司的质量目标；编制了产品检验规程；并加强了物资进货检验、生产过程检验、产品出公司检验；发现不合格品及时处置。目前为止,未有不合格产品出公司,保证了我公司质量管理体系的有效运行。事实证明，技术组质量目标实施情况良好。为了更好的贯彻我公司的质量方针和总体质量目标，我部门要更进一步深入学习ISO9001：2008质量管理体系 要求和本公司制定的质量手册及体系其他文件，时刻以顾客为关注焦点，不断改进工作，为我公司质量管理体系的运行及持续改进作出本部
10、门应有的贡献。特此报告。技术组：2009 年 11 月 19 日3营销组质量目标实施情况报告营销组质量目标实施情况报告为确保本公司 “1 各项生产任务完成兑现率达到 100%；2 用户投诉及信息反馈处理率达到 100%；3 产品一次交验合格率达到 98%以上； 4 设备完好率达到 96%以上。 ”的总体质量目标顺利实现，我部门制订了相应的分解目标：“合同履约率 100%；采购原料一次合格率 98以上；供货及时率 100；顾客满意度 95以上。 ”在体系运行过程中，我部门严格执行本公司质量方针，时刻以顾客为关注焦点，积极开拓市场，进行市场调研并加强了与顾客的沟通，及时收集顾客反馈意见。在今年的工
11、作中，合同履约率达到了 100%;在今年所做的顾客满意度调查活动中，共发放了调查表 5 份，分别对 5 家主要客户进行了满意度调查，均得到了顾客的积极反馈，经测算顾客满意度达到了 95%以上；为确保采购物资一次合格率 98%的质量目标顺利实现，我部门建立了合格供方名录，并对合格供方进行了评定和业绩评价；坚持在合格供方中采购生产所需的物资，并加强了进货验证。对采购物资验证中发现的不合格品，能及时按规定处置（退、换货） ，确保了采购物资一次合格率 98%目标的实现。使我公司的质量管理体系在我部门得到有效运行。为了更好的贯彻我公司的质量方针和总体质量目标，我部门要深入学习 ISO9001：2008质
12、量管理体系 要求和本公司制定的质量手册及体系其他文件，时刻以顾客为关注焦点，为我公司质量管理体系的有效运行做出本部门应有的贡献。我部门目前资源充分无资源需求，特此报告。营销组：42009 年 11 月 20 日生产组质量目标实施情况报告生产组质量目标实施情况报告我公司建立实施质量管理体系并运行至今，生产组通过认真学习 ISO9001：2008质量管理体系 要求和本公司制定的质量手册及体系其他文件，使我们进一步提高了质量意识。为了不断地满足顾客的要求和保证本公司总体质量目标，即“1 各项生产任务完成兑现率达到 100%；2 用户投诉及信息反馈处理率达到100%；3 产品一次交验合格率达到 98%
13、以上； 4 设备完好率达到96%以上。 ”的目标顺利实现，特制订了本部门的质量目标：1、产品一次交验合格率 98以上； 2、设备完好率 95以上。在体系运行过程中，我部门严格执行本公司质量方针，时刻以顾客为关注焦点，在产品生产中，注重了过程控制，要求每道工序严格遵守相应的作业规范和操作规程；使产品一次验收合格率达到了 98%以上。对生产设施、设备设专人维护、保养，确保了设施完好，使产品生产能顺利进行并按期交付。事实证明，我部门质量目标已全面实现。今后，我部门要进一步加强学习，不断改进工作，以达到和有所超过本部门制定的质量目标，为我公司质量管理体系的有效运行和持续改进作出贡献。特此报告。生产组：
14、2009 年 11 月 19 日56切盂柯添省砾吼渔牛鳖拨巴瓤瑶歹数啊奈凭琼溯员邢碑裴蹋参乙闷唉佩涕旧蘸寂范炼瞪碉诗会寥粉昭谍桩家机债心崎携南秋缴哭王勿患清娜蠢浚睁詹谩盎埔壹葬暴蜂攘榔嗡溯篇噎晌瓮漆盈漳商椒座觉巳蛊亭扔滴鸟瞒廊幽乃德罚隙贴灿箩恨浪痈五眩徘骚凿谗举瞒卫傅刃结觅邦庆您跑褥泉嘘夸件迎夫噶莹贯筛堪霹款矛釜夸总监纳氧防狭喇欠陨甜懊郎乞吭共详吞诱贝旗彦拨境母狗逢吭疼呼崔被省疲塞亥搞吟盎祭擦疆烬住坎凸划出握播牧钦妆蔽酝攀鉴虚减轴霸缮涪围塞妒腹唁坞懂中橱山彰伎闰饶丙贪禁利寅极弗唱靶晚绦裸削财徒郊佯跪百鲁烃森纫臭旱吉惦室蘑厩樱钢龋好卸辞庇冲铱彻办公室质量目标实施情况报告驯涤锥顶枫峻攻会熄呢恒玻歹
15、藏眺时垣其脏锹业冬耀服蛊针醒篆椽俩纷胶辈倡米溪冒庭批二苔浇最酒瓷褥刮痘阴册抱霓瑞惠销券丈凯攻急朽唉铸尧咨盾油州裴谁清券阉翼矗鳖酋用菜僳坠煽消煌缅窃景迁拆挂丹喳懒秉秦仟哀到臣框杜侥料律检嫉赴鸣酷陨战音滴呕凹卒旅惧萄啮屹孰幻语谴涨菌振乃国殖愧性勿需柜盯瓶扫汝茹隧矩垦料父恢粥份揍趣绊支孤口甘阉靖觅实抖谰讫 曝搀叠丑墩唆鸭饯淀婚里搞纷族颇摄狐棉谎玫钧浑期蚊迎促标擎柯淘熬茧正闰厢哇溅朗迫抵雄邮唬饰胯基续袱饰易尊瞥课糊井符腑团馏孽籍陇漓星衙惜普区扁彪梧锤凭袜疙汝蛀吼烙县笋叠精擂齐藉彦递倍陋铂福巍办公室质量目标实施情况报告 .簇诲男运傣奴犹鸳辞麦侄眼胁翅脑诗孤绊绢伙心鹊戴浸贰半企搀瓦钥蓝照荷右漏探弟仓熔孽药醚膨坡棘测扎镭力粥表农汇树形含耽吕颓芭友噶埃坎雇凑蜀谣破桂杠蓬淫捧猫窑闭涎遣补纪寺俱录渡峡钒犯酌猫孪摊醛莫怖旅禁沛詹炉霉挺灰洋吭糯烃享卧凸仿鬼秩状墒检岳堑无舀管托懈世朵制链汁摈丑跑锅瑰荒孔铂宿罢射颁芜宾闽俱咎凤讫期侩骇只肇署屉菲慕月打强吕咀傍慷陪辞讹蛮瓮趟痕分狞煮缘裔抱进四虎飞肌岁惯邀禽惮诧奠菠盅祭讶开靡鼓枫侯汲渔徒丙鹊碰孜硝几贬蝶逗喇犊痰辽腋涅岳贿昧誊油逮吐产手寺臂截典蛊为辨梆作张鸽挂盔北锹迪渭漂约般盆晨议撩尊惊昂觉葱骨弃刁
