《一对一最新工资制度2012.7.12》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一对一最新工资制度2012.7.12（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一对一教师工资晋升标准1、基础课时费基础课时费 （备注，增加至该生课时费 35%封顶）2、 开班奖开班奖前四次课家长学生满意不要求换老师，不退费，该老师+30 元(该生缴费金额超过 4000) 若退费或换老师，工资中扣除 60 元(该生缴费金额超过 4000)3、课时累积量课时累积量0学科教师消耗课时600，教师工资计算基数+0， 6002500，教师工资计算基数+150 元 此 150 元封顶4、课时消耗量（课时消耗量：单位为课时消耗量（课时消耗量：单位为小时小时）0当月课时消耗量80 奖金+0 元 80当月课时消耗量100 奖金 100 元 100当月课时消耗量120 奖金 150 元 1
2、20当月课时消耗量140 奖金 200 元 140当月课时消耗量160 奖金 400 元 160当月课时消耗量180 奖金 500 元 180当月课时消耗量200 奖金 600 元 200当月课时消耗量 奖金 800 元5、推荐奖及续费推荐奖及续费教师学生或其他方式带来的学员推荐，+50 元 该生续费且续费金额在 3000 元以上老师奖励 100 元.（该生课时消耗 500 元后发放）6、主管考评主管考评400 元/300 元/200 元/100 元/0 元 评定标准：满分 100 分，依次分级考评 1.考勤（10） 2.卫生（10） 3.沟通（20） 4.团队（20） 5.备课（20） 6.
3、课堂（10）年级与课时0-3030-6060 一年级-五年级222326六年级-八年级242528九年级-高二272831高 三2930337、家长和学生对老师的考评满意度 90 元/60 元/30 元/0 元 8、教案考评： 90/元 60/元 30 元/0 元 9、设立学科组长（类似师傅）英语，数学，语文，物理，化学，学科带头人。(主管考评 加分以及投资市区直营校) 10、投资权限 老师工龄满两年且累积续费课时量400H,且对本团队贡献大（校长主管合议，以该老师 主管考评排名为主） ，一对一新教学点以及分校、直营校一对一新业务的设置，该老师可 参与投资。 1.工龄满两年， 2.教研带徒（每个老师的每一节课的讲义及教案都发到李鑫伟邮箱） 3.累计课时总量。 （超过两千个小时以上）
