《汽油选择性加氢总体部署(二版)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汽油选择性加氢总体部署(二版)（135页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、抚顺石化分公司抚顺石化分公司120120 万吨万吨/ /年汽油选择性加氢装置工程年汽油选择性加氢装置工程总体部署总体部署抚顺石化分公司汽油选择性加氢项目经理部抚顺石化分公司汽油选择性加氢项目经理部二二一二年十一月一二年十一月项目名称：中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司120 万吨/年汽油选择性加氢装置工程建设单位: 中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司负责人：裴宏斌编制单位：抚顺石化分公司汽油选择性加氢项目经理部负责人：张 力项目经理：张 力项目工程负责人：胡建义项目技术负责人：江 勇编 制孙宏生校 核审 核胡建义项目经理张 力审 定前前 言言进入21世纪以来，美欧日等发达国家均对成
2、品油的质量标准提出了更高的要求，特别是对硫含量的限制指标不断升级。随着中国国民经济的发展和环保意识的加强，国家对产品质量的要求也越来越高。为满足日益严格的排放要求，国家标准化管理委员会于2010年3月22日召开了车用汽油国家标准(GB17930-2006)修订工作协调会，要求全国石油产品和润滑剂标准化技术委员会加快修订标准，制定出满足国家第阶段排放的车用汽油标准。2011年5月12日， 车用汽油国家标准(GB17930-2011)即国汽油标准正式发布。2010年5月19-20 日，中国石油召开了汽柴油产品质量升级会议，会议中要求“2013年底前各炼化企业出厂车用汽油全部达到国汽油国家标准，高标
3、号汽油比例股份公司平均水平达到80%以上；根据北京等地区国标准质量指标和实施时间，优化供应方案，大连石化等企业要兼顾国升级要求，具备生产部分国车用汽油能力。 ”2011年8月，抚顺石化分公司根据中石油质量升级会议精神以及千万吨炼油百万吨乙烯工程建成后的汽油调和现状，委托中国寰球工程公司辽宁分公司进行相关研究工作，保证抚顺分公司汽油调合后质量达到国IV标准要求，并在设计中兼顾国V标准。现根据中国寰球工程公司辽宁分公司编制的中国石油抚顺石化分公司 120 万吨/年汽油选择性加氢装置可行性研究报告 ，由中油审批通过的中国石油抚顺石化分公司 120 万吨/年汽油选择性加氢装置基础设计 ，并结合项目前期
4、准备工作的实际情况，编制完成了中国石油抚顺石化分公司 120 万吨/年汽油选择性加氢装置工程总体部署。本次工程的建设方针是：“切实强化生产、环保、资金、人员四大安全，建设 效益、优质、绿色、阳光四大工程” 。为加强项目的管理和参建单位之间的统一协调，依据项目工程建设方针，指挥部对项目实施阶段的总体建设部署进行了统筹安排，以保证工程项目按建设计划顺利进行。本次工程具有采用国内先进工艺技术、工程量大、工程短、施工难度大、工程质量要求高、建设任务重的特点。此次编制的中国石油抚顺石化分公司 120 万吨/年汽油选择性加氢装置工程建设总体部署 ，重点对工程建设的总目标、组织机构及职责、建设进度安排，以及
5、工程质量、投资、QHSE 控制、现场管理、外事管理等内容进行了总体安排和部署。由于目前装置的可行性研究报告及基础设计外审尚未批复，故本次编制的中国石油抚顺石化分公司 120 万吨/年汽油选择性加氢装置工程建设总体部署缺少部分内容，但原则上要求各单位在实际工作中严格遵照执行，并且在今后的执行过程中逐步进行完善和修订。中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司 120 万吨/年汽油选择性加氢装置工程建设总体部署- 1 -目目 录录第一章 总论11.1 工程概况.11.1.1 编制依据.1 1.1.2 建设目的和意义.2 1.1.3 工程现场条件.5 1.1.4 主要建设内容及主要实物工程量.8 1.
6、1.5 工程任务安排情况.19 1.1.6 工程建设特点、难点分析.201.2 工程建设指导思想和管理目标.211.2.1 工程建设指导思想.21 1.2.2 HSE 控制管理目标.22 1.2.3 质量控制管理目标.22 1.2.4 进度控制管理目标.22 1.2.5 投资控制管理目标.241.3 外部条件.241.3.1 外部条件主要情况.24 第二章 项目管理 252.1 项目管理机构.252.1.1 工程建设管理模式.25 2.1.2 项目管理机构图.25 2.1.3 项目管理机构职责与分工.26 2.1.4 工程质量监督注册情况.33 2.1.5 建设单位对监理单位的管理.34 2.1.6 对工程承包单位的管理.362.2 安全管理.392.2.1 HSE 管理体系.39 2.2.1.1 HSE 管理的目地和主要任务.39 2.2.1.2 HSE 管理组织机构.40 2.2.1.3 HSE 管理的主要内容.40 2.2.2 现场施工 HSE 管理的主要措施.41 2.2.3 预试车和投料试车 HSE 管理的主要措施.44 2.2.4 事故预案及演练安排.462.3 质量控制.472.3.1 工程质量保证体系.
