15年项目管理总复习考点(沪、渝、宁、深)

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1、2012015 5年一级建造师建设工程项目管理总复习 许剑平 1 2015 一级建设工程项目管理 管理中具有考试价值的时间总结 立即+1H 施工质量事故质量事故发生后,现场人员立即立即向工程建设单位负责人建设单位负责人报告 工程建设单位负责人建设单位负责人接报后,应于1小时小时内向事故发生地县级以上人民政府和有关部门报告 安全事故安全事故发生后,现场人员应立即立即向本单位负责人本单位负责人报告 单位负责人接到报告后,应当于1小时小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告 2H 建设主管部门逐级上报部门逐级上报事安全故情况时,每级上报的时间不得

2、超过不得超过2H(可越级上报可越级上报) 6H-10H 强噪作业-夜间施工晚10H至早6H禁止 24H48H 隐蔽或中间验收前48 48 小时小时以书面形式通知监理人检查 监理人不能按时进行检查的,应在检查前2424小时小时向承包人提交书面延期要求,但延期不能超过延期不能超过4848小小时时,由此导致工期延误的,工期应予以顺延。监理人未按时进行检查,也未提出延期要求的,视为隐蔽工程检查合格 分部分项工程分部分项工程验收验收承包人应提前4848小时通知监理人小时通知监理人进行验收。监理人不能按时进行验收的,应在验收前2424小时小时向承包人提交书面延期要求,但延期不延期不能超超过4848小时小时

3、。 5D 自招标文件招标文件或者资格预审文资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于最短不得少于5D5D 7D 建设单位应在工程竣工验收前7 7个工作日个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程质量监督机构。 发包人和监理人发包人和监理人应在收到修订的施工进度计划后7 7天内天内完成审核和批准审核和批准或提出修改意见。 发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认,不能减轻或免除承包人根据法律规定和合同约定应承担不能减轻或免除承包人根据法律规定和合同约定应承担的任何责任或义务的任何责任或义务 预付款至迟应在开工通知载明的开工日期开工日期7 7天前天前支付 发包人应最迟于开

4、工日期开工日期7 7天前天前向承包人移交施工现场移交施工现场 监理人应在计划开工日期开工日期7 7天前天前向承包人发发出开工通知开工通知,工期自开工通知开工通知中载明载明的开工日期起算开工日期起算 发包人逾期支付预付款预付款超过7 7天天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工 发包人要求承包人提前竣工的, 承包人认为提前竣工指示无法执行的,应向监理人和发包人提出书面异议,发包人和监理人应在收到异议后7 7天天内予以答复。任何情况下,发包人不得压缩合理工期发包人不得压缩合理工期 承包人承包人应于缺陷责任期届满后缺陷责任期届满后7 7天天

5、内向发包人发出缺陷责任期届满通知发出缺陷责任期届满通知, 发包人发包人应在收到缺陷责任期满通知后1414天内核天内核实承包人是否履行缺陷修复义务 不良不良行为记录信息信息,行政处罚行政处罚决定7D7D内公布 7D-14D 监理人监理人应在收到承包人进度付款申请单收到承包人进度付款申请单以及相关资料后7 7天内完成审天内完成审查并报送发包人报送发包人,发包人发包人应在收到后7 7天内完成审批天内完成审批并签发签发进度款支付证书支付证书。 发包人应在进度款支付证书支付证书或临时进度款支付证书签发后签发后1414天内完成支付天内完成支付, 发包人逾期逾期支付进度款的,应按照中国人民银行中国人民银行发

6、布的同期同类贷款基准利率同期同类贷款基准利率支付违约金。 2012015 5年一级建造师建设工程项目管理总复习 许剑平 2 14D 在缺陷责任期满时,发包人应在14D14D内核实无异议返还返还剩余的保证金保证金 承包人在工程变更工程变更确定后14D14D内提交变更价款的报告,经工程师确认后调价 发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸免费提供图纸,并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底。发包人至迟不得晚于不得晚于第7.3.2项开工通知载明的开工日期开工日期前前1414天天向承包人提供图纸 监理人监理人应在收到承包人进度付款申请单以及相关资料后7 7天天内完

7、成审查并报送发包人审查并报送发包人, 发包人应在收到后7天内完成审批并签发进度款支付证书签发进度款支付证书。 发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后1414天内天内完成支付,发包人逾期支付进度款的,应按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金同期同类贷款基准利率支付违约金 劳务方有关付款皆为14D 15D 招标文件澄清招标文件澄清要求提交投标文件截止时间截止时间至少15D15D前前发出 建设单位建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起竣工验收合格之日起15D15D内内,报建设行政主管部门备案备案 建设单位建设单位应当自开工报告批准之

8、日起开工报告批准之日起15D15D内内,将保证安全安全施工的措施措施报送有关部门备案备案。 建设单位应当在拆除工程拆除工程施工15D15D前前,将拆除施工单位资质等级证明施工单位资质等级证明,报送有关部门备案备案。 承包人承包人应在现场施工开工施工开工1515日日前向发包人提交提交包括施工进度计划进度计划在内的总体施工组织设计施工组织设计 20D 承包人承包人应在工程开工工程开工2020日前日前, 通知发包人通知发包人向有关部门办理须由发包人办理的开工批准或施工许可证办理的开工批准或施工许可证、工程质量监督手续及其他许可、证件、批件等 28D 索赔索赔事件发生后2828D D内,递交索赔意向通

9、知书意向通知书。干扰事件结束后28D递交最终索赔报告最终索赔报告。 示范文本 承包人收到分包工程竣工结算分包工程竣工结算报告及资料后2828天支付结算价款天支付结算价款,无正当理由不支付,2929天承担违约天承担违约责任责任 30D 建筑企业经营困难拖欠工资拖欠工资向劳动者劳动者说明经职代会职代会或工会工会协商延期延期30D30D支付支付,超超30D30D为无故拖欠无故拖欠 环保行政主管部门环保行政主管部门应在收到申请环保设施环保设施竣工验收之日起30D30D内完成验收 90D 因发包人原因包人原因造成监理人未能未能在计划开工日期之日起开工日期之日起9090天内发出开工通知天内发出开工通知的,

10、承包人有权提出价格调整要求,或者解除合同解除合同 3M 需要试生产试生产的建设工程项目,建设单位建设单位应当在项目投入试生产之日投入试生产之日起3M3M内内向环保行政主管部门环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收 1Y 企业质量管理体系撤销认证撤销认证后1Y1Y重新重新提出认证申请认证申请 综合应急预综合应急预案演练1Y1Y一次,专项应急预案专项应急预案演练1Y1Y一次,现场处置现场处置方案演练6M6M一次 2Y 缺陷责任延长,最长不超过最长不超过2Y2Y(24M24M) 3Y 质量管理体系有效期3Y、安全生产许可证3Y(提前3M申请延期)、不良行为记录不良行为记录公布期限6M

11、6M- -3Y3Y 2012015 5年一级建造师建设工程项目管理总复习 许剑平 3 质量控制 专项施工方案专家论证制度 专项施工方案 (施工单位技术负责术负责人、总监人、总监签字后实施) 基坑支护与降水工程;土方开挖;模板;起重吊装;脚手架;拆除爆破基坑支护与降水工程;土方开挖;模板;起重吊装;脚手架;拆除爆破 施工单位组织施工单位组织 专家论证、审查专家论证、审查 涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程 安全文明施工 现场文明施工管理措施 围挡、标牌(现场封闭管理、出入登记制度、市区围挡市区围挡2.5M2.5M、一般地段1.8M) 五牌一图五牌一图:工

12、程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。 现场职业健康 安全卫生的措施措施 宿舍净高净高不得小于2.4M(2.5M)2.4M(2.5M),人员不超1616人人,床铺不超2 2层层,严禁通铺严禁通铺 高层建筑超8 8层层,每隔隔4 4层层宜设置临时厕所 现场食物中毒或急性职业中毒,2 2小时内小时内,所在地建设行政主管部门和有关部门报告,卫生防疫部门卫生防疫部门进行处置 安全生产责任制安全生产责任制 最基本最基本的安全管理制度,是所有安全管理制度的核心核心 安全检查制度 清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段清除隐患、防止事故、改善

13、劳动条件的重要手段 安全预评价制度 贯彻落实“安全第一,预防为主”方针的重要手段贯彻落实“安全第一,预防为主”方针的重要手段 “三同时”制度 同时设计、同时施工、同时投入生产和使用同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 “三违” 违章操作、违章指挥、违反劳动纪律违章操作、违章指挥、违反劳动纪律 “五定” 定整改计划、定人、定措施、定经费、定完成日期定整改计划、定人、定措施、定经费、定完成日期 企业员工安全教育 三级三级安全教育(企业、项目、班组企业、项目、班组) 、改变工艺和岗位安全教育、经常性安全教育 等级 死亡人数 重伤人数 经济损失 一般事故 死亡3 人以下 10 人以下 (质量100万

14、元以上1000万元以下)损失1000 万元以下 较大事故 3 人以上10 人以下死亡 10 人以上50 人以下 1000 万元以上5000 万元以下 重大事故 10 人以上30 人以下死 50 人以上100 人以下 5000万元-1 亿元以下损失 特别重大事故 30 人以上死亡 100 以上 1 亿元以上损失 “以上”包括本数,是“以下”不包括本数 建设工程安全事故处理 特别重大特别重大事故、重大重大事故 逐级上报至国务院国务院 较大较大事故 逐级上报至省、自治区、直辖市省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门 一般一般事故 上报至设区的市级市级人民政府安全生产监督管理部门 提交事故调查

15、报告 事故发生之日6060日内日内提交事故调查报告,特殊情况可以延长延长但最长不超60日 事故审理和结案 一般、较大、重大事故收到调查报告15日内做批复,特别重大30内批复最长延期不超30日 2012015 5年一级建造师建设工程项目管理总复习 许剑平 4 1Z201000建设工程项目的组织与管理 P3 工程使用(运行)增值:有利环保、有利节能、有利工程维护 P3 建设工程项目管理项目管理的内涵内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划策划(Project Planning) 和项目控制(Project Control),“项目策划” 指的是目标控制前的一系列筹划筹划和准备工作准备工作 P4

16、设计阶段设计阶段:初步设计、技术设计、施工图设计 P4 施工方施工方的项目管理:施工总承包方、 施工总承包管理方 (对合同规定工期、 质量目标负责) P13 建造师的业务业务范围并不限于在项目实施实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策决策阶段的管理和项目使用使用阶段的物业管理(设施管理)工作。 P14 项目总承包方项目总承包方项目管理的目标: ( 2 )项目的总投资目标总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标); P15 工程总承包项目管理的主要内容 任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划; 实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理 进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理, P17 组织分工组织分工反映了一个组织系统中各

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